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  • 简介:摘要随着我国经济的不断发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,利润空间也不断变小。本文以某工程为实例,以降低建筑企业施工项目的成本为切入点,研究施工项目的成本精细管理,研究的主要内容主要包括三个方面,即材料精细管理、施工过程精细管理以及人力资源精细管理

  • 标签: 施工企业 精细化管理
  • 简介:摘要随着我国经济的不断发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,利润空间也不断变小。本文以某工程为实例,以降低建筑企业施工项目的成本为切入点,研究施工项目的成本精细管理,研究的主要内容主要包括三个方面,即材料精细管理、施工过程精细管理以及人力资源精细管理

  • 标签: 施工企业 精细化管理
  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,国家政策的不断变化,客户需求的多元化,住宅设计精细的趋势越来越明显,文中通过对国内外住宅精细设计的现状的分析,阐述了在住宅设计中精细理念的应用,仅供参考。

  • 标签: 精细化设计 现状 住宅细部
  • 简介:摘要建筑工程建设是一项复杂性极高的工作,施工单位在施工中必须严格地将管理工作落实在施工全部环节,才能够保证建筑工程的施工质量以及工程施工的顺利完成。而就当前时期我国建筑工程施工中的具体管理工作实施状况来讲,其管理中存在的问题不容忽视,企业必须推动新型的精细施工管理策略在施工中的有效应用。本文通过分析目前我国施工管理存在的问题以及精细施工管理的要点,谈论了推动精细管理在工程施工中有效应用的相关策略,以求推动工程施工的高效管理

  • 标签: 建筑工程 施工管理 精细化管理 管理策略
  • 简介:摘要公路工程的建设以及施工是基础设施建设的关键,对社会经济的发展以及人们的生活水平的提高起着重要的推动作用。但是在目前的公路建设管理中仍然存在着一些不尽如人意的地方,要提高公路工程建设项目的质量,就要对其施工技术以及施工项目进行精细管理。本文主要对公路工程的施工技术以及施工项目的精细管理进行研究,分析实现其精细管理的途径和措施,为提高公路工程的施工质量提供一些可行性的建议,从而实现高标准公路工程的建设。

  • 标签: 公路工程 施工技术 施工项目 精细化管理
  • 简介:摘要通过分析和探讨日本小套型住宅的功能分布、组织框架与特色,分析小套型住宅精细设计的必要性及其所要解决的诸多问题。从住宅建筑设计入手,提出如何在总平面布置、建筑单体设计、室内空间布置等方面做好高容积率下的中小户型住宅建筑设计,并指出在新的政策形势下建筑师应当注重对中小户型住宅进行精细的建筑设计。

  • 标签: 小套型 精细化设计 应用
  • 简介:摘要众所周知,影响电厂汽轮机振动的因素非常多,是一个庞大的、复杂的系统工程,从厂家设计制造装配,到现场安装工艺水平,再到机组调试及运行,涉及方方面面,每一步都非常关键,又包含许多细枝末节的技术处理,是一个细致的分子系统工程。防城港电厂2×600MW级机组工程2#机组最终在试运过程振动水平取得优异成绩,达到国内先进水平,以下做简单探讨。

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  • 简介:摘要本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题,阐述了建筑工程管理中质量管理所处的重要地位,从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。

  • 标签: 工程管理 质量管理 监督工作
  • 简介:摘要通过对项目工程理论研究的基础上,结合企业经营管理与工程建设管理的实践,实施有效的项目管理,能够快速有效的实现企业经营目标,项目主要涉及到项目启动、招投标、建设过程及结尾验收阶段等部分组成,项目管理贯穿于整个工程的建设中,合理的项目管理可有助于工程的顺利实施,确保工程施工质量。

  • 标签: 工程项目 招投标 验收过程
  • 简介:摘要园林绿化的网格化管理模式,是把园林绿化多方面的管理方式与网格化管理相结合,而产生的新型管理模式。这种管理模式开启了园林绿化的管理新纪元。本案通过对园林绿化方面的网格化管理的基本思路与整体框架进行研究,并以具体的网格化管理系统为例,将其建设的成果与应用现状做了详细的探究,对其发展方向做出系统阐述。

  • 标签: 网格化管理 园林绿化 新模式
  • 简介:摘要目标管理在建筑施工管理中,具有非常大的意义。本文主要阐述目标管理的方法、目标管理产生的的效应、目标管理的主要作用,以及目标管理考核的内容。

  • 标签: 建筑施工管理 目标管理 方法 作用
  • 简介:摘要我国的路桥工程建设随着科技和时代的进步不断发展,路桥工程建设的挂历水平不断提高。随着我集团公司改革和国内外市场变化,各种矛盾不断出现。为解决这些问题,加强机械设备专项管理、提高管理人员素质、改变和提高管理方法是必要的手段。本文通过对整个行业路桥机械管理现象的分析,探讨了现代化的宽带网络管理系统应用的可行性,请诸君予以指教。

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  • 简介:摘要现在房屋施工现场中因为施工人员比较多,不易管理,就会容易出现安全事故。另外工地施工人员的安全意识不高,也会引发安全事故,造成生命,财产的双重损失。所以,在房屋施工现场,管理工作是整个工程中很主要的一项,想要保证房屋建造质量,控制施工成本,完成工程工期要求,就一定要在房屋施工现场加强管理。不仅能够提高企业的形象声誉,同时也推动着企业未来的发展

  • 标签: 房屋 现场施工 管理
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  • 简介:摘要随着社会城市化快速发展,笔者结合多年的工作实践,从如何选择、如何管理、如何解决遇到的问题等方面加以剖析,为政府和BT合作单位提供理论参考。

  • 标签: BT 投融资 项目管理 政府回购成本