简介:摘 要:在当前社会建筑行业的发展是非常快速的,在迎来高速发展的过程中,建设工程企业的市场竞争也愈发激烈,新的建设企业不断的加入到行业内,在房地产高潮落幕的背景下,建设工程企业的发展面临一定的困难,尤其是面临国内建筑市场的萎缩和下行,这使得很多小的企业的发展势头受到很大的影响。增强企业的市场竞争能力,这是建设工程企业市场发展的必然途径,市场经济下的建筑工程行业虽然有着众多的市场机会,在经济增长,房地产行业发展迅猛的时候建筑企业的发展也呈现无序化扩张的情况,很多建设工程企业依靠买资质、挂靠、黑工程等多种方式进入建筑工程行业,这使得建筑工程行业市场始终面临重大的挑战,提升建筑工程企业的质量,打造品牌化的企业发展路径是建设工程企业的主要战略目标。
简介:摘要:在当前市场竞争日趋激烈的环境下,投标作为建设工程企业获取项目的主要方式,对企业的发展壮大至关重要。科学的投标经营策略不但能够提高中标率,还能够规避投标风险,优化资源配置。但目前建设工程企业在投标经营方面普遍存在策略缺失、机制不健全、人才短缺等问题,需要从多方面入手,完善投标经营战略体系,增强市场开发能力。