简介：摘要随着我国建筑业的发展，如何更好的做好建筑工程施工管理工作也成为建筑施工企业的重要课题，这就要求从多方面入手，协调好各方面的关系，提升管理水平，保障建筑工程质量。

简介：摘要市场竞争的加剧，使建筑企业获得的经济效益受到了冲击，越来越多的建筑企业意识到工程施工项目管理的重要性，并不断强化建设工程施工项目的管理，以达到提高经济效益的目的，施工项目管理也成为当前建筑行业提高竞争力的重要手段。想要提高建筑工程施工项目质量管理工作，最主要的就是要发现在建筑工程施工项目质量管理工作中出现的问题，并针对这些问题，找到相应的解决办法。

简介：摘要随着现代化建设的不断发展，路桥工程施工已经进入到一个新的时期。这也要求路桥工程施工项目管理也应随之提升。本文先描述了路桥工程施工项目管理中存在的问题，进而针对相应的问题提出加强路桥工程施工项目管理水平的对策。

简介：摘要路桥施工项目的质量管理是一个系统性的工程，仅仅依靠施工企业或者监理部门进行监督是远远不够的，而是需要政府、勘测部门、建筑主管部门等相关的质量检测单位与施工企业共同努力才能够实现的。路桥施工是关系国计民生的大事，路桥工程质量的管理工作，直接关系着施工企业的工程造价以及最终的经济效益，同时也关系着广大人民群众的生命和财产安全。因此，加强对路桥施工项目的管理有着重要的意义。

简介：摘要加强施工企业工程造价管理，能够增加企业项目收益，提升企业的整体竞争力。本文从施工前造价管理、施工阶段造价管理及预结算阶段造价管理几个方面进行探讨，为施工企业做好工程造价管理提供参考。

简介：

简介：摘要随着社会的发展脚步，建筑行业的竞争越来越激烈，也随着项目管理在我国推行得越来越广泛，施工项目现场管理不但是企业生产经营活动的基础，也是企业整体工作中最重要的组成部分。

简介：摘要施工现场是展示企业形象的窗口，合同履约建筑产品生产的车间，发扬企业文化的阵地，企业利润创造的源泉，所以加强施工项目现场管理是何等重要，一定要树立“干好现场，才能赢得市场”的理念，实现精细化管理。本文通过对水利施工项目现场管理存在问题的分析，针对存在问题提出了一些建议。

简介：摘要疏浚工程对于解决水体污染，改善水体水质具有重要的促进作用。特别是在我国工业化过程中不断加剧的水污染问题，近年来受到了社会的广泛关注。为了有效地处理江河湖泊等水体的污染，采取疏浚的方法能够有效地解决污染源，逐渐地受到了人们的重视。但是由于疏浚工程技术要求比较高，施工程序复杂，对于施工的安全等要求比较高，需要加强对疏浚工程施工项目管理的相关研究。

简介：摘要在社会发展的推动作用下，我国建筑行业无论是从施工水平上来看，还是从建设工程数量上来看，都取得了突破性的发展。随着施工水平的不断提高，弱电施工在建设工程中的应用范围越来越广泛，极大地提高了工程供电系统运行的稳定性，为人们的生命财产安全提供更好地保障。因此，加大弱电施工在建设工程中的推广力度十分必要。

简介：摘要水利工程建设关系到人们的正常生活。水利工程施工过程中，存在很多技术性问题，这些问题影响了水利工程的建设。比如，水利工程的监督管理不到位，水利工程技术人员专业技术缺乏等。也不利与水利工程的综合管理。为了解决这些问题，保证水利工程施工的质量，从技术管理、材料选择、施工设备检查等方面出发，提高水利工程施工的整体质量。

简介：摘要：在当前社会高速发展的背景下，建筑业的市场规模正在不断地扩大，为了提高经济效益，施工企业必须对建筑工程的成本管理进行全面的改进。文章简述了当前我国建设工程成本管理工作中出现的一些问题，并着重介绍了一套行之有效的成本管理方法。

简介：摘要：目前来说，建筑工程施工管理形势更加复杂，同时管控工作要求较高。从管理实际来说，不仅要适应四新技术的应用变化，以及不断提高的节能环保施工标准，还要保障生产零安全事故和效益目标的实现。基于此，深度分析此课题，明确项目管理的应用优势和不足，提出改进策略，非常具有意义.

简介：摘要近些年来，我国的经济发展形势越来越好，许多以前没有开通的道路都建设了新的交通工程。在这个过程中，进行一些必要的成本控制和采取降低成本的方法是十分必要的。本文浅谈交通工程施工项目成本管理。

简介：摘要水利工程是关乎国计民生的大事，作为水利事业最主要组成部分的水利施工关系着国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定，随着我国经济发展速度的加快，水利工程的建设速度也在不断的加快，这就使得我国的水利工程建设市场呈现出异常繁荣的景象，所以各个建设单位要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须强化水利工程施工项目管理，从而确保建设工程的质量，使企业赢得良好的信誉和形象，文章就对水利工程施工项目管理进行了探索。

简介：摘要经济在快速发展，社会环境对建筑的要求越来越高，建筑行业的竞争随之越演越烈。要想在市场上立足，一定要紧跟时代发展的号召。就我们的路桥工程来说，我们只有加强管理意识，科学管理才能为社会创造最大的实用价值，为自己的技术水平树立良好的口碑。并且，抛除口碑这些，企业家追求的是经济利益的最大化，在这个关乎切身利益的问题上，只有把项目工程的质量提高才是建筑施工企业向往的经济利益最大化，对此，通过这篇文章我进行了简单的阐述，希望对企业的施工项目管理方面产生正确的引导作用。

简介：摘要本文系统论述了公路工程施工项目管理的具体内容，特别是对施工管理作了详细的分析和，强调质量管理和成本管理是项目管理的中心环节。

简介：摘要项目的产生一般有以下几个阶段，即概念形成、立项、可行性研究、评估、市场定位、设计、建造准备、项目的生产、竣工验收、交付使用，经历了很多环节。工程施工阶段的项目管理是其中的关键一环，也是施工企业生存和发展的核心。施工阶段项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动，把项目生产的全过程统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划来协调控制整个项目的生产，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价，较高的质量，协调有序地达到预期目标，因此施工阶段的项目管理具有头等重要的作用。本文就如何有效的提高施工阶段的项目管理提出几点建议。

简介：摘要对建筑工程项目进行有效管理，是确保建筑工程质量和安全文明施工，在不增加成本的情况下，让工程按时完成的关键。对建筑工程实施科学的管理，对提高企业形象，实现经济效益和社会效益有着非常重要的作用。

简介：摘要近现代以来，在路桥项目方面，我国大陆桥工程建设一直以突飞猛进的方向下继续发展，无论是在理论经验还是实践项目取得了丰硕的成就。在一大批社会工作者们的艰辛努力下，我国大陆桥建设方面吧不断增加，质量越来越好，实行制度越来越完善，建造工程速度也越来越快，还能够节省成本的建造优质工程，在既能节省成本的同时还能拥有好的质量，这确实令人骄傲。这些项目的实施不仅能够带来经济效益也能带来重大的社会效益。