简介:摘要近年来,在我国经济社会不断发展的形势下,特别是随着我国城市化进程的日益深入,我国的房建施工行业不断发展,迎来了前所未有的机遇,也面临着极大的风险挑战。特别是在大量房建施工企业在建筑市场不断涌现的形势下,进一步加剧了建筑行业的竞争,受此影响,如何进一步对房建工程技术管理与控制,更好的开展项目建设,已经成为当务之急。也只有进一步规范和加强管理,才能确保施工企业能够更好的赢得市场、面对竞争。在从开始到结束的整个施工阶段,都在贯穿着房建施工技术管理,这就需要在施工过程中合理的计划、有效地控制和高效的管理现场的具体情况和各种技术活动等,建立健全科学有效的技术秩序,最终为工程质量达标奠定基础。
简介:摘要设备综合效率(OEE)管理逐渐成为设备管理的重中之重,如何提高设备综合效率成为了每一个企业应用研究的新方向。本文探索的六西格玛设备综合效率改善法是以DMAIC为主线索、以价值流为指导、以OEE为指标,通过五个阶段十个步骤实现OEE的逐步改善。研究以A水文测站OEE改善项目作为案例,将六西格玛理论的DMAIC质量改善方法的逻辑严密性和数据统计分析工具的实用性充分运用并帮助设备效率管理发现根本原因、有的放矢、针对性试验、找到最佳改善方案并持续改善,由此使设备管理更高效率且更低成本。通过论文分析,充分说明了六西格玛设备效率管理理论上的可行性和实践上的有效性,进一步充实了六西格玛理论的应用价值,也进一步拓宽了设备效率管理的思路与方法。