简介：摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。稳定高效的电力系统是我国现阶段经济发展的重要基础，营销工作是电网经营企业的核心业务，是公司经营和服务能力、可持续发展能力的重要体现。电费管理是电力企业销售环节中重要的也是最后的一个环节，它是电力企业体现经营成果的重要工作，一定程度上决定了用户对电力公司的满意度，对电力公司收益有着重要影响。促进电费精益化管理是电力企业经营管理水平提高的重要工作。近年来，国家电网公司积极构建“大营销”管理模式，推出电力营销电费账务集约化管理体系，不断加强电费账务管理。本文就供电企业电费账务集约化管理展开探讨。

简介：摘要：桐乡市西部饮用水源保护建设工程在建设过程中分包单位众多，工程的合同管理工作相当复杂，是一项全面性、系统性的工作任务，从合同的拟定到其中条款的商榷以及合同签订后履约过程中合同结算流程的合理性和遇到的问题该如何解决等都是合同管理过程中需要重点考虑的。通过合同管理，可以实现对建筑工程质量、造价、施工进度、施工效率的目部把控，故合同管理在工程建设过程中的重要性不言而喻。

简介：摘要:当前的电力管理体制下，影响电费电价管理的因素是多方面的，政治、经济等环境条件都会影响到具体的管理问题。诸多的电力管理缺陷制约了电费电价管理功能的有效发挥，使电费电价管理的经济和社会价值得到充分的体现。解决好管理失当、服务不完善等问题，需要开展集约化管理，对当前的管理问题进行有针对性的调整和改进，切实把管理水平提升上来，推动电费电价管理的合理性和规范性。

简介：摘要：随着当前大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能等新技术不断涌现，结合国家电网提出深化新型资金管理体系建设思路，在资金管理领域加快探索结合“大智云物移”技术革新，研究资金管理的价值最大化。国网内蒙古东部电力有限公司（以下简称“国网蒙东电力”）近两年深入开展资金管理体系建设，已初步建成符合国网蒙东电力特色的卓越资金管理体系，构建了收付款结算池，成立资金集约管理中心，实现现金流按日排程。

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制的确立和完善，企业面临着日趋激烈的市场竞争，为了获得更好的发展，必须顺应时代发展潮流，强化人力资源管理，提升企业的整体管理水平。在电力企业人力资源管理中，应用集约化管理，能在一定程度上促进企业发展方式的转变，推动电力企业的快速发展。基于此，本文对电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析，并对集约化管理在电力企业人力资源管理中的应用措施进行阐述。

简介：摘要：在新时期下，传统的电力物资管理模式已经不能适应时代的发展要求，如果电力企业仍不进行改革创新，势必会影响到自身的长期稳定发展。而物资集约化管理作为一种新型的电力物流管理模式，对降低电力企业经营风险、提高盈利水平有着积极的促进作用。基于此，本文就电力物资集约化物流管理应用展开分析，仅供参考。

简介：摘要：在新形势下，我国城市化进程不断加快，政府相关部门与人民群众加大了对公路工程建设工作开展的重视，并投入相应的资金，确保施工建设工作能够健康稳定开展。机械与物资材料作为公路工程施工建设工作中重点要素，如今集约化管理成为主要管理模式，对提高公路机械与物资材料管理水平有着不容小觑的作用。基于此，本文概述了公路机械与物资材料集约化管理的必要性，随后分别提出公路机械集约化管理和物资材料集约化管理的有效方法，以期保障公路工程施工建设工作能够科学稳定开展。

简介：摘要：物资材料是高速公路施工中的重要组成部分，其质量直接影响高速公路施工的质量，关系到工程的整体建设水平。传统的管理模式存在一定的弊端，无法满足现代高速公路施工中对物资材料管理的要求。集约化管理模式是以“集约”为理念，以“节约”为目标，从提高工作效率和降低成本出发，对物资材料进行集约化管理。不仅能够提高工作效率、降低施工成本，还能保证高速公路施工质量，推动高速公路建设事业发展。基于此，文章对集约化管理模式进行了分析，并提出了高速公路施工中物资材料集约化管理措施。

简介：摘要：集约化管理通过统一规划、集中调度，实现资源的优化配置，是提高经济效益的重要手段。本文首先阐述集约化管理的概念，分析目前公路机械设备与材料管理中存在的主要问题，然后从加强领导、建立统一管理机构、实施信息化管理、完善网络建设、加强培训等方面，提出在公路机械设备和材料管理中应用集约化管理的策略。研究意在探索公路工程管理的新模式，提高资源利用效率，节约成本费用。

简介：摘要：公路工程是各行业发展的重要组成部分，在公路工程施工过程中物资材料和机械设备是最为核心的一部分，采取科学化的物资设备管理策略，使工程建设成本投入控制在最小的范围之内，可以提升施工企业的经济收益。集约化管理不仅可使各项开支缩减到最低，还会最大程度地满足企业管理的目标。结合实际，论述公路机械设备与物资材料集约化管理的相关内容。

简介：摘要：工程机械设备与物资材料管理是施工管理过程中的基础与重要管理构成部分，其具体落实情况与工作质量的好坏，对于工程施工管理来说会产生很大的影响。故而，本文从集约化管理着手，分析了机械设备和物资材料集约化管理的必要性，探讨了机械设备和物资材料集约化管理的措施，以供参考。

简介：摘要：伴随着经济的飞速发展，各行各业都开始与信息技术进行结合，慢慢的对集约化管理这一方式进行研究的行业逐渐增多。这不仅是在新时期企业发展的要求，更是在全新的时代背景下，经济发展所提出的客观要求。在下一阶段，企业一定要做好机械设备与物资材料的集约化管理工作，只有这样才能够降低企业在经营时所消耗的管理成本，进一步提高企业的经济效益以及社会效益。以此为基础，此篇文章对一步分析了机械设备及物资材料进行集约化管理的重要意义，随后研究了集约化管理模式所具备的独特优势，最后提出了机械设备和物资材料的集约化管理方案。

简介：摘要：近年来，由于社会进步及经济发展，工程项目数量渐渐增多，促使社会大众对工程项目机械设备及物资材料管理的要求也更为严格。机械设备及物资材料管理是工程项目施工环节的主要组成部分，其管理水平高低与工程项目施工质量之间存在着密切联系，如果忽略其管理流程则可能埋下工程质量安全隐患，造成不可预估性损失。因此，本文以工程项目机械设备及物资材料集约化管理为切入点，分析其现存问题，进一步提出具体的管理措施，希望以此全面提高工程项目整体管理水平。

简介：摘要：随着国内社会经济的发展，工程项目与日俱增，在工程项目建设中，还存有各种物资管理不合理的问题和不足，严重影响工程项目的建设效率。集约化管理能够充分了解企业物流情况，从而合理融合和配备其资源，推动其物流资源的合理布局，对于工程项目建设而言，其中最重要的管理内容就是成本管理与物资管理，为此应该从根本上注重实现工程项目经济利益最大化，势必要注重工程项目机械设备与物资材料集约化管理,提升成本管控力度，才能更好的实现资源的优化配置,降低施工成本投入，有效增强企业的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：在机械设备和物资材料的管理方面，要制定相应的管理制度，并及时实现设备和材料管理制度的优化，制定集约化管理方案，促进建筑工程施工发展，保证工程施工的效益。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，物资材料的使用量比较大，因此，要加强对机械设备和物资材料的集约化管理，提高物资管理效率，分析物资管理过程中存在的问题，有效进行物资管理分类，从而提高建筑工程施工的管理水平。文章通过对建筑工程机械设备和物资材料管理现状进行分析，提出了建筑工程机械设备和材料的集约化管理对策。

简介： 摘要：机械设备和物资材料是建设工程项目中非常重要的基础条件，其管理质量的好坏在一定程度上影响着整个建设工程质量和整个工程建设的成本管理效果。特别是在经济新常态下，机械设备和物资的价格不断上涨，建筑企业成本控制压力不断增大，相关企业要想有效控制施工成本，提高施工效率，就必须在建筑施工过程中采取集约化管理方式。要做好机械设备和物资管理工作。集约化管理方式也是目前主要的管理方式，对建筑工程企业的发展有积极的推动作用，因此具有很高的研究价值。

简介：摘要：随着我国经济快速发展，建筑业不断提高质量。在建筑工程的项目建设中，对机械设备以及物资材料的使用是十分庞大的，机械设备以及物资材料性能直接影响工程质量，同时机械设备以及物资材料也占据了很大的成本比重，和项目经济效益有着密切关系，为了更好的实现对机械设备以及物资材料管理，集约化的管理模式发挥了重要的作用，而在建筑工程机械设备以及物资材料管理中如何实现集约化的管理，就是本文主要研究的内容。

简介：摘要：建筑施工材料设备质量对于设计工程质量而言十分重要，因此，在实际施工时要制定采购和材料控制计划，加强材料管理、现场检查和现场监督，加强机械设备管理，组建专门的材料监督团队，保证材料与设备质量。基于此，本文主要分析了建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理。

简介：摘要：设备与材料是建筑施工的基础，其管理效果直接影响工程项目整体效益。本文首先对集约化管理的价值进行研究，提出集约化管理能够保证设备与材料供应及时性、优化管理资源、提高企业综合竞争力的观点。在研究过程中，通过落实集约化管理理念、提升物资材料使用效率、做好盈余管理与物资配置，使得建筑项目现场管理水平得到强化，为建筑企业带来了显著经济效益。