简介:摘要:项目实施前,要对工程中的费用进行详细的计算,即工程的概预算工作。做好概预算工作,不仅可以提高资金的使用效率,而且可以做好成本的控制,避免影响建筑工程的经济效益。工程建设需要投入大量的资金,为了实现利益的最大化,必需要做好成本的控制,因此做好概预算工作显得尤为重要。虽然,目前大多数企业了解概预算编制的重要性,但是很多造价人员并没有将概预算编制工作落到实处;在这种情况下,导致工程概预算中存在诸多问题,极大地影响概预算的准确性和建筑工程的经济效益。因为工程概预算工作需要花费一定的时间,部分造价人员仅仅只是表面功夫,并没有起到有效控制项目成本控制的作用,因此提高工程概预算的准确性是现在亟待解决的问题。在建设的过程中做好各方面的管理控制就极为必要,而作为建筑工程建设的重要构成部分,建筑工程概预算管理也极为重要。基于此,本文就针对建筑工程概预算管理的现状和措施进行了研究分析,以期对概预算的管理起到一定帮助。
简介:摘要:概预算(budget),主要包括设计概算、审核概算、修正概算,设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。概预算在工程项目的建设中有重要的价值作用,一套科学且完整的概预算体系在经过审核应用后,可以实现投资目标起到控制作用。简单来说,就是将工程项目在建设过程中的设计结果、价格浮动等误差范围囊括其中,实现对造价和工程项目建设的标准化控制,避免概算超估算、超预算等问题的出现。