简介：摘要：伴随着现在医疗事业的不断进步，政府对于公立医院的资金投入也在增加，现在很多医院的基建项目已经开始进行相应的维修工作，因此在项目建设管理风险方面有所增加。现在医院内部审计可以说是建设风险管理的重要一个环节，对于资金使用方面安全有一定的保障作用，但是在具体的工作开展过程中，现在很多医院内部审计只是针对于造价审计，对于其他的管理审计并没有进行深入的研究，或者是相应的有所欠缺。所以说现在内部审计所涉及到的范围还是很有限的，对于工程建设的决策以及管理都没有发挥重要的作用。

简介：摘要：在新的时期，我们的市场经济制度逐步健全，新技术和新观念的不断出现，为我们的各个行业的迅速发展提供了良好的环境。财务管理是公司内部管理中最重要的一个步骤，目前，业财融合管理新模式得到了普遍的认同和运用，从而保证了公司的平稳运行和长远发展。本文以我国电力行业为案例，论述了电力行业“三位一体”的基本内涵，并对目前存在的问题进行了剖析，着重从不同角度探讨了相关对策，以期为电力行业提供借鉴。

简介：摘要：公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体，推进公立医院治理体系和治理能力现代化是当前重要的医改内容。而招标采购是医院治理体系的重要组成部分，根据公立医院实际情况和运行需要，全面了解公立医院医院治理能力提升的采购管理体系建设是公立医院发展和功能实现的必然要求。

简介：摘要：深圳市市属医疗建筑大部分运营了十几年，深圳市人民医院、深圳市第二人民医院等医院早期建筑更是使用了三十年以上，建筑室内出现了不同程度的天花、墙面、地面面层的发霉、破损、老化等问题，严重影响医院的运营和患者就医体验。在这个背景下，深圳市政府提出市属公立医院医疗公共空间修缮工程项目，由深圳市卫健委牵头立项，深圳市工务署进行建设，统筹深圳市市属公立医院的公共医疗空间的更新修缮。本文结合项目的实际工程实践，总结了设计、施工以及造价中的实际设计管理

简介：摘要：公立医院是我国卫生服务提供系统的重要组成部分，其能否实现高质量运营，关乎我国医疗卫生事业的蓬勃发展，影响人民群众的看病就诊体验。行政管理是医院实现发展目标的重要手段和工具，若公立医院自身的行政管理水平低下，会影响各项工作的有序开展，甚至会加重内部职工的职业倦怠与离职意愿。

简介：摘要：近年来，国务院、国家卫生健康委员会、国家医疗保障局等政府主管部门多次发文要加强对公立医院高值医用耗材的监管、治理，但目前多数医用耗材管理系统以物流仓储为核心，缺乏对不同业务系统的整合，难以实现医用耗材的有效信息化系统管控及精准的全流程使用追溯。医疗机构耗材管理信息系统应当与医疗机构其他相关信息系统整合，做到信息互联互通。2021年，地市级三甲公立医院E医院引入单独供应链管理系统，在此之前该医院高值医用耗材的遴选、采购、入库、出库、储存、盘点、使用监管等均采用线下手工方式，大部分高值医用耗材成本采用“以领代销”的方式处理。本研究通过分析E医院的高值医用耗材信息化平台互联互通建设实践，在肯定其建设成效的同时指出目前仍存在的难点并提出改进建议，为面临同样困境的同行提供参考。

简介：摘要：随着时代的发展，继续沿用之前粗放的经营管理模式、财务管理模式会很难跟上时代的步伐，想要在激烈的市场竞争中取胜将会变得愈发困难！因此，业务与财务相互融合、相互监督、相互促进，将企业打造成强大的财经共同体。这样才能提升企业的管理水平，增强企业的抗风险能力，不断地提高企业的经营业绩。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，社会对于各种服务行业的需求不断提升，医院作为医疗行业的重要机构，为了满足日益增长的患者需要，其规模就不断扩大。在此背景下，医院的建设项目也不断增加，为了对项目的质量进行保证，就需要相关单位针对医院的建设项目进行全过程的跟踪审计。而为了保证审计作业的正常开展，还需要专业单位对审计进行质量评价，通过质量评价对审计环节的各项隐患进行排查，保证审计的顺利落实。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，当前，我国建筑施工企业的财务制度和财务模式相对滞后，业务部门和财务部门联系相对脱节，实现财务转型迫在眉睫。一方面，建筑施工企业要提升业务能力，把业务往规模化、系统化、集成化发展。另一方面，要加强财务信息化建设，将业务部门信息转化为财务信息，把财务信息融入业务过程中，进而实现业财融合和信息共享，提高企业效益，实现部门联动，推进企业战略的发展。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，在公立医院发展过程中，基建工程管理已成为十分重要的一项内容，对公立医院的发展方向和速度具有重要影响。针对公立医院基本建设进行分析，其与普通公共项目建造要求不同。公立医院需要在基建工程管理中合理控制人力、物力以及财力，并充分运用全过程造价控制理论，从而在保证基建工程质量的基础上提升工程管理水平，合理控制工程造价，提高工程的经济效益。

简介：摘要：合同管理作为公立医院管理体系的重要组成部分，对于防范和管控经济风险有着不可忽视的价值。以公立医院为例，分析目前公立医院存在的合同管理问题及现状，从合同管理全流程制定合理有效的管理措施，同时借助信息化的手段，形成一套相对完整的合同精细化管理模式，提高公立医院经济合同管理水平，控制医院运营风险。以期为同类型公立医院合同管理提供借鉴，助力公立医院高质量发展。

简介：摘要：目前，我国医疗事业发展迅速，在这样的背景下，医院对内在的招标采购活动进行规范化管理，不只是实现医院成本的节约目的，还可致力于综合效益的提升。安全采购与可靠性采购深深影响到医院的发展趋势，采购涉及医疗设备项目、医用耗材项目与外包项目服务，对应的结果关联着医院医疗水平。项目管理方法是以项目为入手点，全方位管理项目的多个实施流程，即在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。如何在招标采购工作中运用项目管理方法，最大化提升招标采购质量，这是重要话题，具体如下。

简介：摘要：近些年，在社会发展的背景下，经济水平得到提升。现阶段，对于企业，尤其是国有企业而言，资产管理是否合规、高效，是衡量其资产管理体系是否适用于企业现代化治理的重要指标。随着业务的不断发展，新的商业模式和场景在带来新机遇的同时，也会产生新的问题和风险。面对复杂多变的环境及其不确定性，需要企业做出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型数字化财务管理方式已经不能适应国有企业资产精细化管理的需要，将财务管理向业务端前移势在必行。目前，已经有一些国有企业围绕业财融合实现国企资产管理的数字化转型，并由“数字化”向“数智化”转型，取得了良好的应用效果。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展，电力企业也面临激烈的国际竞争。新形势、新挑战变化不断，这对电力企业的财务管理方式提出了更高的要求，而一些电力企业的管理层已经意识到了业财融合的重要性。电力企业的财务管理必须和业务管理相融合，将财务融入业务管理的全流程，这样才能把握住业务管理的关键，帮助电力企业降低风险，提高收益。文章阐述了业财融合的相关概念，总结了业财融合方面存在的问题，并从多个角度提出了针对性的改进策略。

简介：摘要：重大基础设施是建设一流医院的根本保障，是医院提供高水平医疗服务、开展高水平教学科研的基础条件，也是医院高质量发展的重要基石。公立医院严格按照国家相关法律法规和政策，加强对基本建设领域监管，从机构设置、人员配备、制度建设、流程完善等方面着手，各部门权责明确、高效协作，管理规范，希望能为今后医院基本建设领域工作风险防范提供参考。

简介：摘要：近年来，随着市场竞争的不断升级，企业成本精细化管理成为提高企业竞争力的重要手段。本论文通过分析近年来业财融合在企业成本精细化管理中的运用，探讨了业务与财务的深度融合对成本管理的促进作用。研究发现，业财融合在成本预算、核算和控制等方面的运用可以提高成本管理水平，降低企业成本，提高盈利能力。然而，在实践中仍然存在一些挑战和问题，需要进一步探索和改进。因此，本研究建议企业继续完善业财融合模式，创新成本管理方法，以适应日益复杂的市场环境，实现可持续发展。

简介：摘要：工程竣工决算报告不仅完整地反映了整个工程项目从开始筹建到竣工验收并投产整个建设期间所花费的建设资金、所形成的资产价值及各项资产的实物形态，还详细地反映构成整个工程的每一单位资产的实际建设成本。竣工决算报告具有综合性和专业性的特点，必须业务财务高度融合、通力协作、信息适时传递，才能全面真实地反映工程项目最终实际价值和项目投资效益。

简介：摘要：随着社会的进步，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）提出，要推进管理会计体系建设，加强面向管理会计的企业信息系统建设，有机融合会计与业务活动，推动会计职能由重核算向重管理决策的延伸拓展，促进管理会计功能的有效应用。国家层面对企业实施业财融合的政策引导力度和改革创新力度不断加大。随着大数据、移动互联网、云计算、人工智能等技术的快速发展，我国经济已进入新旧动能转换和转型升级的关键阶段。财会即核算的传统观念、业务与财务职能互相独立的粗放式管理模式已不能适应企业价值提升的发展需要。因此，企业要在日益激烈的市场竞争中抢抓商机，立于不败之地，必须将各种内部资源进行科学有效的重新分配，以现代信息技术为基本工具和手段，对企业财务流程、经营业务流程和管理流程进行优化改造，促进生产经营管理价值链与财务深度融合，积极推动实现企业价值创造。

简介：摘要：在当前反腐倡廉的高压态势下，公立医院基建领域的腐败现象有所收敛，但从权力与腐败的关系视域下分析，若要彻底、全面根除腐败依然任重而道远。本文通过对医院基建项目管理廉政风险防控点的分析，运用层次分析法，定量评估各个层级的基建项目管理廉政风险防控点。并针对主要影响因素提出廉政风险防控建议。

简介：摘要：要想更好地实现优质医疗资源扩容和区域均衡布局，对于各个地方政府部门来说需要促进医院的新建工程、改建工程以及扩建工程。基建项目投资数额是比较大的，容易出现贪腐的问题，因此审计难度持续提升，风险性不断增高。如今基建项目跟踪审计不断发展，显著提升了医院的管理水平。增强了医院拒腐防变的能力，不过还是存在一些问题，因此需要深入分析，选择合理的内审措施，防止产生更加严重的影响。