简介：摘要电力企业营销理念必须要适应市场的需求，以先进的理念、细化的管理、明确的目标，提升企业运营的效率和效益，提高服务水平和管理水平。本文分析了电力营销实行精细化管理的相关问题，希望能够为同行提供参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，电力行业越来越普遍。由于电力行业自身的安全生产不仅关系到企业自身发展，也对国家安全及社会稳定产生重要的影响，因此在电力企业日常的生产过程中，必须将安全管理放在至关重要的位置。近些年，电力企业生产过程中所暴露出来的安全问题对其自身的安全生产提出了更高的管理要求，因此对如何减少电厂生产期间所产生的安全风险进行相应的研究具有非常重要的意义。基于此，本文将在分析电力安全生产管理现状以及阐述工作票和操作票制度的基础上，对电厂安全管理中的精细化管理进行探究，以期为电厂安全生产的精细化管理提供一定的借鉴。

简介：摘要在电厂当中，其生产运行的正常与安全可以为社会源源不断的进行电力的输送与生产，而如果有安全事故发生的话，就会导致供电设备或者是电力生产受到影响，对企业的正常生产秩序造成影响，从而使得企业遭受损失。文中对电厂安全的精细化管理进行了分析。

简介：摘要为了能保证城市路灯系统具有稳定照明效果的同时降低电力能源的损耗，目前管理人员往往会采用精细化的管理模式，而在这个过程中需要管理人员掌握路灯系统实施精细化管理的关键，从而采取有效的精细化管理措施。本文就城市路灯的精细化管理进行了分析。

简介：摘要市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业的市场营销应该遵循“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。精细化管理作为一种新型管理模式，通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略，将其应用到电力营销管理工作中，不仅能够提升营销管理的科学性，确保各类营销管理措施都能够顺利进行，还可以提升电力企业日常管理工作的质量，拓展电力企业的发展市场，促进电力企业快速、平稳、可持续发展。

简介：摘要面临新形势，电力企业要想在市场竞争中脱颖而出，不仅要具备先进的技术和完善的基础设施，还要对营销业务进行精细化管理，力争为人们提供更高效、更舒适的生活用电环境。

简介：摘要伴随着我国经济快速发展，电网建设的规模逐渐扩大，电网运行的安全性能已成为社会和人们重要关心的问题。然而电力系统中电力调度工作肩负着整个系统的运行监控、操作以及事故处理工作，电力调度管理水准的优劣关系着整个电网的稳定性、安全性以及运行经济性等。在电力调度管理过程中，必须加强管理工作核心内容与工作重要环节，针对平时工作进行科学合理精细化管理，提升电力调度工作效率。

简介：摘要当今时代，社会各行各业蓬勃发展，大大增加了电力的使用量和需求量，为不断满足社会的进一步发展的要求，必须对电力行业的发展予以足够的重视，不断提升电力企业的运行实力，以满足社会高质量供电服务的要求，使人们的满意度提高。积极开展电力管理服务工作，保证营销服务的质量是电力行业运行的一项重要内容。该项内容的目的，就是消除一系列的不良行为。鉴于此项问题，本文就电力营销服务精细化管理进行分析。

简介：摘要在研究了供电企业需求侧营销管理与服务间的关系后，对精细化电力营销服务管理策略进行了详细研究，重点分析了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等方面。

简介：摘要在市场化体制下，企业的营销模式要随着市场的变化而变化，不但要确保社会效益，也要提升经济效益，以适应社会发展的需要。因此，精细化的管理理念就成为了电力企业提高市场竞争力的的有效措施。本文简述了精细化营销服务管理概念、特点和重要性，并探讨了其管理策略。

简介：摘要电力企业安全管理是一项系统而细致的工作，涉及的内容方方面面，我们只有从每一个细节做起，从每一个操作步骤做起，以精益求精的工作态度，一丝不苟的科学精神，消除管理上的缺陷，对发现的问题必须合理解决、汲取教训。这样才能把安全管理工作从随意化向规范化转变，由粗放型管理向精细化管理转变。本文对电厂安全管理中的精细化管理尝试进行分析。

简介：摘要电厂由于自身的工作特性决定其工作场所是一个高危的环境，安全管理是电厂管理的一个重要组成部分。精细化对于安全管理十分重要，安全问题无小事，任何一个微小的安全隐患，都可能是一件悲剧的诱因。要根据我国电厂安全管理的现状，将安全管理精细化问题，从制度、宣传教育、审查管理、两票管理等多方面进行落实。

简介：摘要电厂的精细化安全管理应当通过所有人员一起努力来实现的，从规范、推广教育、违反规章条例管理、审核管控以及两票管理等多个角度着手，本文主要分析了怎样贯彻电厂的安全制造与管理，期望全力促进电厂的进一步发展。

简介：摘要随着经济的发展，电力企业也在进行着改革，但是我国电力企业的改革还存在着一些问题，例如企业成本上就存在一些管理问题。一个企业的发展离不开良好的管理理念。管理理念中，精细化管理是一个较为先进的概念，精细化管理既可以提高经济效益，又可以提高社会效益。精细化管理理念更加强调细，将各部分工作分开来进行运作、管理，提高效率的同时避免出现财务危机。在可持续发展的道路上，精细化管理理念是不可或缺的。因此，本文对电力企业管理中成本精细化管理的应用进行分析。

简介：摘要电能是人们生产和生活中必不可少的重要能源，随着经济的不断发展，电气企业甚至是外资企业都逐渐加入到电力行业的竞争中来，使得电力企业面临越来越大的压力。因此近些年来，各地电力企业都在逐渐结合实际市场需求，在日常工作尤其是营销工作中采取精细化管理，提高企业的市场竞争力。下面我们就对精细化管理在电力营销管理工作应用中的各个方面进行详细分析。

简介：摘要电力营销稽查工作水平直接关系到电力企业的服务形象和经济效益。强化电力营销稽查工作的力度，并结合工作实际，充分发挥稽查管理的职能，逐步转变稽查工作方式，完善监督管理制度，规范营销基础管理，实现精细化管理，有助于提升电力营销稽查的管理水平。本文分析了电力营销稽查工作中常见问题、管理思路，并详细介绍了营销稽查精细化管理的对策。

简介：摘要对于精细化管理，是一种先进的管理理念，是为了满足飞速发展的各个行业企业内部管理的一种新型管理模式，是对传统管理模式的技术升级。科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键，也是对电力企业高效管理和预防不正现象的出现的关键。对于电力行业来说，在电力营销中如果实施精细化管理手段，可以为电力企业带来巨大的经济效益并且可以很大程度上减小在配电过程中电力的过度消耗，极大地节约了电力企业的生产成本，与此同时也提高了电力企业的市场竞争力。本文对电力营销精细化管理进行了简要分析。

简介：摘要文中对精细管理进行了论述，对实施火电建设精细化管理必要性做了阐述，最后对火电建设精细化管理策略进行了研究。

简介：摘要我国社会经济正处于高速发展的阶段，无论是人们日常生活还是生产对电力的需求不断增长，过去传统的电力营销管理模式难以适应现代电力企业的发展，为促进电力企业的可持续发展，需转变管理方式，营销精细化管理是现代化电气企业管理的新模式，是实现电力企业可持续发展的关键。

简介：摘要目前，我国电力体制在不断健全和完善，面对市场环境的不断变化，供电企业在实际运行过程中还存在着诸多的不足，导致多种问题无法得到解决，制约着电力企业的健康发展。为提升电力企业的发展实力，必须结合当前电力市场的运行现状，从供电企业的电力营销着手，强调电力营销的精细化，运用科学、合理的营销手段来服务电力企业的运营，对我国供电企业的发展具有重要意义。