学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要建立“营配协同化、流程规范化、机制常态化”和“人员落实、制度落实、监督落实”的“三化三实”线损管理模式,进一步深化营配贯通应用,强化线路、设备、用户电量的跑冒滴漏,突出台区线损精细管理,建立线损整治提升的长效机制和管控网络。通过对配电网、用户现场拓扑与系统基础信息的准确率进行核实,提高用电信息采集系统应用水平,促进营配贯通深化应用提升,实现同期线损计算和分析。

  • 标签: 管理策略 提升措施
  • 简介:摘要在电力营销管理过程中,要想提高电力营销管理实效性,除了要制定具体的电力营销管理目标之外,还要优化电力营销管理流程,制定具体的电力营销管理方案,使电力营销管理工作能够得到有效开展,不断提高电力营销管理的整体效果,为电力营销提供经验支持和管理理论保障。为此,我们应对电力营销管理引起足够的重视,并根据电力营销管理的实际需要,采取多种有效措施,提高电力营销管理的针对性和实效性,确保电力营销管理工作得到有效开展。

  • 标签: 电力营销管理 如何提高 实效性
  • 简介:摘要在实现用电信息采集、智能电表全覆盖的基础上,加大信息系统深化应用,加强线损日常管控,提高企业经营效益。

  • 标签:
  • 简介:摘要:目前,随着我国企业的快速发展,而 培训是提升企业管理水平的重要途径。多年来,尽管各种各样的培训持续不断的开展,但由于培训质量不高成为困扰培训工作开展的难题。特别是供电所作为电力企业面对客户的第一道窗口,随着社会经济的发展和人民生活水平的提升,对其服务的能力和水平要求越来越高,迫切需要开展质量高实效性好的培训。

  • 标签: 基层班组 精准实效 培训管理
  • 简介:电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分,它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全,关系到家庭的幸福,项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性,从而保障施工者及使用者的安全。分析了电力工程及电力安全的意义,揭露了电力工程的安全管理中存在的问题,从管理者自身、材料质量、施工人员等多个方面提出了改善建议,帮助提升电力工程安全质量。

  • 标签: 电力工程 安全管理 变压器 变电箱
  • 简介:摘要在企业生产、经营、管理中负责对物资采购、运输、使用和储备等工作进行计划、组织、控制的行为就是物资管理。对于电力企业来说,庞大,且结构复杂、分布范围广的电网系统很容易由于各种原因出现各种故障,日常维修保养和应急维修都是必不可少的,再加上电力原本的生产成本以及基本建设工程需要,使得电力企业的物资管理要求和水平都更加高,直接影响着电力企业日常生产的稳定性、安全性和经济效益。鉴于此,本文就提高电力物资管理实效性展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

  • 标签: 电力 物资管理 实效性 研究
  • 简介:安全工作已经成为我国压倒一切稳定发展的大前提,特别是涉及到国计民生的供电企业.安全工作的地位尤为重要。国网技术学院作为培养新员工技能的摇篮,安全技能的传授显然是重中之重的培训目标之一。因此,在具体实训过程中,我们结合营销技术实训项目的安全工作要求,突出了“以人为本”,紧紧围绕“四求管理”(内容求深、方法求新、工作求实、效果求真)不放松,形成了稳定的安全格局,保证了实训工作的平安顺利进行。

  • 标签: 安全 “以人为本”“三抓一创”
  • 简介:摘要伴随着我国社会经济的高速发展,我们对电力的需求越来越大,电力物资管理在电力企业中的地位也越来越重要。高效的物资管理可以在很大程度上降低经济成本,提高收益。本文就如何提高电力物资管理实效性展开探讨。

  • 标签: 电力 物资管理 实效性
  • 简介:摘要社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对电力的需求也日益增长,这使得电力企业的管理模式发生了巨大的变化。物料管理,电力企业管理的一个重要组成部分,包括采购、运输、储存和各种权力的仓库材料。提高物料管理的有效性,有效地保证了电力企业的顺利发展的工作,减少了资源的浪费,提高电力企业的经济效益。然而,仍然有一些问题在实际工作中,需要通过有效的措施来解决。为此,本文探讨了如何提高电力物资管理的有效性。

  • 标签: 电力物资管理 实效性 提高策略
  • 简介:摘要:随着经济社会与科学技术的不断发展,我国的电力工业也呈现出十分迅猛的发展态势,电力工业的设备设施也越来越先进和复杂,大容量发电设备的引进更进一步推动了我国发电厂的发展。在经济全球化的影响下,我国电力市场的竞争也愈发激烈,加强发电厂机械设备的运行的安全性与可靠性、提高发电厂设备工作运行的效率、降低发电厂设备维护与修理的成本以有效的提高电力生产企业的核心竞争力、提高其经济效益已经成为了发电厂发展的必然要求与趋势。然而由于我国发电厂的检修管理模式仍然不够完善,存在着许多的问题,严重制约着我国发电厂企业的进一步发展。本文将主要对我国发电厂的维修管理模式的思考与对策进行分析与研究。

  • 标签: 发电厂 检修管理 实效性
  • 简介:摘要随着我国经济、社会、科技的不断进步,我国的各项事业都有了质的变化,尤其是在电力部门。在这快速发展的今天,传统的电力营销管理已经不能够满足现代运营中的发展。对此,如何提高电力营销管理实效性在电力部门的运营中就显得非常重的重要。要想将电力营销管理实效性进行有效的提升,其不仅需要制定一个切实可行的电力营销管理目标,还需要对电力营销管理流程、实施方案进行有效的优化,这样就能够使电力营销管理工作有效的开展下去,能够在再日常中不断的提高电力营销管理的整体运营效果,为电力营销工作提供宝贵的经验以及相应理论知识等。对于电力营销管理而言,其运行的好坏将直接影响着电力部门的发展,因此需要引起相应部门高度的重视,采取有效的措施,来具有针对性、有效性的对其电力营销管理工作进行有效的改善。

  • 标签: 电力营销管理 实效性 提高方式 流程
  • 简介:摘要电力生产是与装备水平有密切关系的行业,电力生产、建设过程中的主要环节都是通过设备、材料这些物资来实现的,电力物资采购工作的好坏,直接影响到电力生产成本和电力建设工程造价,关系到电力生产的安全稳定与经济运行,关系到电力企业整体经济效益和社会资产的提高。本文分析电力物资管理中应关注的重点,并阐述如何提高电力物资管理实效性。

  • 标签: 电力 物资管理 实效性
  • 简介:摘要电力行业发展中,电力物资是一个重要的物质基础,电力物资主要应用在了日常生产组织以及控制上。电力物资管理是一个相对比较复杂也比较系统的工作,其也是电力企业生产管理工作中不可忽视的重要组成部分。只有保证电力物资管理的质量和水平,才能更好地保证资金的顺利周转,减少电力生产中的成本投入,此外也能更好地提高资源的利用效率,为企业经济效益的提升奠定了坚实基础。

  • 标签: 电力物资管理 实效性 相应措施
  • 简介:摘要目前电力企业的管理方法还存在很多不足,电力物资管理工作在其发电、输电到变电、配电等各个环节都有涉及,对电网运行各环节所需的资源、成本和效率产生了直接影响。电力企业物资要进行有效管理,这样不仅可以节约经济成本,还可以提高生产效率,符合我国经济发展现状和电力企业的发展。

  • 标签: 电力物资 管理 实效性 措施
  • 简介:摘要 : 电力企业要适应新时代、新 形势、新要求,必须提高物资管理能力,充分体现物资管理效率,确保电力企业高效、稳定、可持续发展。本文对新时期电力企业物资管理的重要性进行了分析,并针对电力企业物资管理面临的问题提出了建议,以期为今后的工作指明方向。

  • 标签: 电力物资 管理 实效性 措施
  • 简介:摘要在电力工程管理工作中,安全管理工作一直占据着突出的位置,其对电力系统的平稳运行以及使用人员的生命安全都会产生较大的影响。所以项目管理人员在日常工作中必须要关注和重视电力工程的安全管理工作,只有这样,才能更好地保证电力系统的安全运行,避免出现安全事故,造成不可挽回的损失。

  • 标签: 电力工程 安全管理 变压器 变电箱
  • 简介:摘要在新的时代背景下,伴随着我国社会经济的快速发展,人们对电力的需求量在不断增大,这样就促使电力物资管理在电力企业中的地位越来越显著。基于此,本文主要对电力物资管理实效性及其相应措施进行了研究,首先阐述了电力物资管理的必要性;然后对目前电力物资管理存在的问题进行了分析,最后提出了做好电力物资管理实效性的相应改进措施。

  • 标签: 电力物资管理 实效性 相应措施
  • 简介:摘要在企业管理中,财务管理既是企业管理的重要内容,也是保证企业运营正常开展和提高经营效益的有效手段。基于这一认识,我们应对财务管理工作给予足够的重视,结合企业运营实际,制定出具体可行的财务管理计划,保证企业财务管理取得实际效果,以促进企业稳健发展,提高整体运营效益。为此,在企业财务管理中,应认真分析企业财务管理的作用,结合企业运营管理的现实条件,从多方面入手,以提供企业财务管理实效性。

  • 标签: 企业管理 财务管理 实效性
  • 简介:摘要电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分,它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全,关系到家庭的幸福。项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性,从而保障施工者及使用者的安全。本文分析了电力工程及电力安全的意义,揭露了电力工程的安全管理中存在的问题,从管理理念、工作机制、员工素质、安全教育以及监督工作等多个方面提出了改善建议,帮助提升电力工程安全质量。

  • 标签: 电力工程 安全管理 变压器 变电箱 策略
  • 简介:摘要在当今这个时时追求效率,处处追求标准、专业、科学的现代化、信息化社会,面对新的发展形势和需求,电力企业必须将物资管理水平提升上来,充分发挥出物资管理实效性,保障电力企业高效、稳定、持续地发展下去。从企业本质来讲,供电企业的物资管理应当能够保证电力的正常运作、项目的正常建设以及营销方案的高效推行,而供电企业物资管理的基本工作范围是为物资流转过程,包括采购和运输,以及储存和出库各方面的规划和管理工作。高效的物资管理可以在很大程度上降低经济成本,提高收益。但是当前现代供电企业在物资管理方面尚存在诸多问题,因此在简要分析这些问题基础上,并提出了提高实效性的一些建议。

  • 标签: 电力 物资管理 实效性