简介：摘要在会计理论和实务不断发展与创新的今天,现代成本概念是多纬度的,成本不仅单纯是一种可视的价值耗费,更被拓宽为获取资产或收益而产生的所有付出代价。基于流入的一切流出都有必要囊括和归集,无论是显性的还是隐性的,而且突破了“可计量”这一经典会计属性,即不仅可计量而且包括难以计量但必须计量或估计。比如企业为规划未来而给出的战略成本,承担一定社会责任而相伴的责任成本,当期不能体现的新产品开发设计研制成本,决策过程中所放弃的机会成本,某种特定资产预计报废处理时的弃置成本,等等。会计提供的成本信息是为经营决策服务的,在日常成本管理中客观存在“不同目的、不同成本”的框架,成本已不是多因一果的关系,而是多因多果的多维立体体系。

简介：摘要本文主要从基于作业成本法的连接器生产成本展开分析，思考了基于作业成本法的连接器生产成本的基本的情况，总结了生产成本的各个方面，可供今后的连接器生产成本分析参考。

简介：摘要：基于公司2020年作业标准成本本地化改造成果和2021年业财链路贯通成果，将作业标准成本与实际业务管理相结合，开展各维度成本分析，具体分为以下四个方面：开展成本结构分析，提升成本资源配置效率；开展成本差异分析，促进成本真实反映；开展成本流动分析，提升成本精益化管控水平；开展成本投入分析，精准评价投入产出效率。基于以上成本分析成果，提出公司准许成本与作业标准成本的管理衔接建议，全面推动电网生产运营作业标准成本深化应用工作，进一步精益标准成本管理，支撑公司及电网高质量发展。

简介：摘要水泥磨机是水泥生产中极其重要的动力设备，可以提供最大的动力需求，台时产量直接影响成本水平。在水泥生产过程中，需要根据磨机的生产过程进行因素判断，分析产量不稳定的原因，对同规模的先进厂家进行对比差异分析。按照水泥市场的发展水平，准确的判断内部实际的管理水平，控制生产成本量，改善市场整体的竞争发展水平，完善市场竞争发展优势，改善磨机的台时产量，提升控制效果。

简介：摘要铝作为建筑工程、国防工业、机械设备制造以及生活用品生产领域广泛使用的金属原料，年消耗量十分巨大。在我国由于工业原料氧化铝的产能逐年增长，而其原料铝土矿的储量和开采量却远远无法满足相关企业的原料供应。因此我国的铝加工企业对铝矿石的进口依赖性很强。所以无论是站在保障国民经济可持续发展需要的立场上，还是降低铝制品行业市场风险的角度来看，加强对铝土矿采矿过程的管控，提高铝土矿资源的有效利用率，并降低矿石的生产成本都是当务之急。其中通过提高采矿过程中的先进工艺、设备的使用率，采用科学合理的采矿工艺设计、电力供应系统设计和加强现场管理，提高对低品位矿石的利用率和有效降低能源消耗，可以十分有效的降低矿石的生产成本。本文根据笔者的电力系统设计工作实践对此进行粗浅的分析，恳请批评指正。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，钻井机械设备制造与维修企业为了提高生产效率，需要合理控制生产成本。针对石油钻井机械设备的特点，加强修旧利废，使钻井机械设备达到预期的质量标准，安全平稳运行，更好地完成石油钻井施工任务。

简介：摘要中国航运企业经营状况将继续恶化，权威专家预测航运市场全面复苏需到2020年以后。面对航运经营不景气，对造船业也造成巨大冲击，如何度过这个造船的寒冬，成为国内众多船企近期研究的重点。现阶段降本增效对公司能够持续发展起到至关重要的作用，本文分析了目前船厂在成本控制中存在的问题，并针对实际工作情况谈一下个人对我们公司生产成本控制的想法。

简介：摘要：在市场经济的驱动与影响下，生产管理及成本控制越发影响企业的生存与长远发展。伴随市场经济的日渐激烈及国际环境的持续复杂化，使得企业间的竞争变得越发激烈，在此情况下，企业为了获得更好发展，迫切需要降低自身的生产运营成本。本文结合当前实况，指出企业生产管理的要点，并从多方面探讨其成本的控制策略，望能为此领域实践研究提供一些参考。

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要在社会经济全面快速发展的今天，科学优化企业工程施工设备集中采购管理，整体提升企业工程施工设备集中采购的整体成效，不仅能够推动企业集约高效发展，同时，也能够在很大程度上优化企业核心竞争力。现阶段企业工程施工设备集中采购管理存在着较为明显的问题，为整体优化集中采购质量与成效，应该落实科学全面的集中采购管理策略。

简介：摘要随着现代社会用电需求的增加，近些年电力土建项目不建设断增多，为现代电力企业经济效益与社会效益的持续增加产生了积极的影响。在当前电力建设工程的土建施工过程中，由于不同影响因素的客观存在，给土建施工质量带来了潜在威胁，需要采取科学的管理措施及时处理，实现工程建设效益最大化的长期发展目标。

简介：摘要近年来，电力生产环境成本计算问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了环境成本内涵及核算环境成本的必要性，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就电力生产环境成本计算方法展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要施工项目是施工企业运营的最小单元，施工项目的成本管理体现了施工企业的盈利能力和管理水平，对企业的生存发展起着关键性作用。施工企业项目成本主要包括设备使用费用、原材料费用、人工费用、间接费用等，这些费用的高低直接决定一个项目是否健康发展、是否赢利。而项目费用高低取决于成本的多少，取决于项目成本控制水平的高低。因此，加强工程项目成本的管理和实施，就能有效降低施工项目成本，提高经济效益，增强企业综合竞争力。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，火电企业面临着日益严峻的成本控制挑战。为提高竞争力，本论文致力于深入分析火电企业当前成本控制所面临的问题。面对不断上升的生产和运营成本，企业需面对诸多挑战，如资源浪费、能源消耗不合理等。通过全面审视这些问题，旨在提出切实可行的解决策略，以确保火电企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。本论文的目的在于为火电企业提供有效的成本控制指导，以应对当今激烈的商业环境，促进其可持续发展。

简介：摘要成本管理和成本控制企业投资成本中的重要组成部分，也是构成电价的重要性因素。控制成本不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理，使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘要近年来，我国行业种类不断增加，在多种行业当中，建筑行业是非常重要的，可以说是基础建设行业，在我国社会经济快速发展的条件下，建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时，企业之间的竞争力不断增加，内部发展压力也不断提升，该行业在本质上属于一种传统行业，不仅需要运用传统型的发展模式，还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中，其内部监管技术还不成熟，导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率，才能从根本上提升企业发展效益。所以，深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

简介：摘要从客观的角度来分析，电梯安装及维修保养的成本控制，需要从很多的限制性条件出发，对于多项影响因素的把控，必须要按照科学的手段来完成。在现阶段的建设当中，电梯安装及维修保养已经引起了社会上、行业内的高度关注，如果没有将成本控制积极的落实，则会对电梯的正常运营和后期工作开展，都造成强烈的影响，这一点在今后的工作中需要特别的注意。

简介：摘要对于成本控制而言，在企业是否健康有序发展方面是存在着重要的一个作用，因此企业必须要结合实际情况，对其成本控制进行优化，与此同时也是需要建立起一个科学合理的成本控制体系，在全体员工一同的努力下，这样能够减少能耗以及降低成本，带动企业自身可以得到良好有序的发展。因此在本文中，便是对电力业扩工程的成本控制进行一定的分析，在此基础上提出下文的内容。

简介：摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，电力需求不断提高，电力业扩工程规模也不断增大，电网投资规模持续增加。电力业扩工程具有技术复杂、建设周期长、管理复杂等特征，当前市场竞争日益激烈，在电力业扩工程建设过程中，粗放式的成本管理已不能适应当前的新形势，电力建设电力企业急需在保证工程质量的同时加强成本控制管理，降本增效实现电力企业可持续性发展。本文就电力业扩工程成本控制管理提出优化方法，合理发挥各方资源，把成本控制在合理范围内。

简介：摘要在项目的实施中要做好设备安装工程成本控制工作，为让工程项目获得理想的收益，在安装工程项目实施过程中要做好设备安装工程成本控制工作，把控设备材料成本控制关键节点，以期为同业企业提供有益的借鉴与参考。