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  • 简介:摘要: 社会经济的发展和进步为中国电厂工业的发展带来了巨大的动力,因此在我国主要城市中,大型电厂已开始迅速建立。尽管先进技术的支持对于发电厂的运行是必不可少的,作为电厂运行和生产的重要组成部分,燃料统计核算管理直接影响电厂的生产效率,本文主要讨论如何改善燃料统计核算管理,以提高公司的燃料管理水平。

  • 标签: 燃料统计核算 燃料管理 提升
  • 简介:摘要在我国全面推进电力体制改革的新形势下,电厂为了更好地适应市场激烈的竞争环境,应当提高其燃料管理水平。这主要是因为电厂的成本主要是发电成本。而研究电厂燃料管理系统,提高燃料管理水平,对于降低电厂的整体发电成本具有重要的意义。

  • 标签: 电厂 燃料管理系统 研究
  • 简介:摘要:近年来,随着国家电力板块的重组及煤炭供给侧的深化改革,火力发电企业面临煤炭资源紧缺以及燃料采购价格高位运行的不利条件,火力发电企业之间的竞争更加激烈,发展更是举步维艰。燃料采购成本占整个火力发电成本的70%左右,是企业经营中最大的风险点。如何在燃料管理上进行改革和创新,提高煤炭的使用效率、控降燃料采购成本,企业才有生存和发展的空间,才能在国家宏观调控和经济转型中处于不败之地。青铝发电公司以“创新燃料管理,降低燃料成本”为契机,不断强化燃料创新管理,通过加强基础设施建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措,最终达到了“降本增效”的目的。

  • 标签: 管理 创新 改革 掺烧 厂矿直购
  • 简介:摘要:我国电厂行业目前在经营管理方面与过去相比,存在很大的进步,这主要是我国经济的发展刺激发电技术也取得了不小的改善。在该厂的经营活动中,对其生产效益有着直接关系的就是燃料统计核算。电力资源的供求关系与电力企业的发展密切相关。为了妥善处理此需求问题,迫切需要通过创新技术来改善供求关系。随着电力工业的发展速度,新型火力发电锅炉在电厂中得到了广泛的应用,既保证了日常生产的利用率,又有效缓解了能源短缺的问题,具有良好的节能环保效果。本文的目的就是想通过分析燃料统计核算管理的方法,寻求能够使企业管理水平进一步提升的合理核算方法。

  • 标签: 燃料统计核算 企业成本 经营管理
  • 简介:摘要:煤炭作为火电厂发电的主要燃料,其管理质量的好坏直接影响着电厂生产效能与经济效益。随着计算机技术、通讯技术、数字技术、人工智能技术等科学技术的创新发展与广泛应用,智能数字化煤场管理系统成为火电厂现代化建设中的重要组成部分,在燃料管理工作中得到有效应用。在当今高速重视质量与经济、品质与安全的背景下,分析智能数字化煤场管理系统在火电厂燃料管理中的应用,对指导实践管理,促进管理系统作用有效发挥具有重要现实意义。

  • 标签: 智能数字化煤场 数字化煤场管理系统 燃料管理
  • 简介:摘要:在时代的不断进步与发展进程当中,我国的电力行业也逐渐的取得了更进一步的发展。也就是在我国“富煤少油”的能源结构特点背景下,煤炭已经逐渐的成为了我国能源行业当中最为重要的存在。然而,煤炭作为一种不可再生的资源,已经逐渐的在采制化管理当中展现出了一些弊端。本文也就是在这样的基础前提条件下,从电厂燃料采制化管理中存在的问题、电厂燃料采制化管理的策略分析,两个层面展开了更为详细的研究与分析,并希望能够改善我国电力行业当中存在的问题与弊端。

  • 标签: 电厂燃料 采制化管理 策略分析
  • 简介:摘要:随着我国经济发展水平的提升,人们对电力资源的重视度也在逐渐提高,火力发电厂作为电能供应的主要生产厂家,在人们生产和生活中发挥着非常关键的作用。另外,随着燃料费用的提升,活力发电厂的发电成本也在随之提高。因此,必须要对发电厂的燃料成本进行有效的控制,降低活力发电厂的运行成本,以进一步促进我国发电厂的发展。

  • 标签: 火力发电厂 燃料管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,我国对煤炭的需求量越来越多,从而导致了煤炭价格的迅速提升,间接引致了火力发电厂成本的增加,同时加上煤炭供给量日益紧张等问题的出现,使得如何降低火力发电厂的成本,提高火力发 电厂的管理效率,成为当前急需解决的一个重要问题。想要提升火力发电厂的市场竞争力和盈利能力,首先就要做好燃料管理与成本控制工作。近年来,火 力发电行业经历了翻天覆地的变化,资源的短缺,导致市场供需结构的不平衡,供不应求引起了燃料价格的增加,迫使企业不得不进行整治革新,调整管理结构,以实现成本的最低化。

  • 标签:   火力发电厂 燃料管理 成本控制
  • 简介:摘要本文重点分析了电厂燃料管理的主要环节、以及提高燃料管理的有效措施,希望能够对生产实践提供一些借鉴和参考。

  • 标签: 电厂燃料管理 主要环节 措施
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:煤炭在火力发电厂的成本中占有重要地位,占火力发电厂运行成本的70%以上。近年来,我国煤炭价格持续上涨,大大增加了燃煤电厂的运行成本。燃料生产是发电企业维持正常运行、提高运行效率的主要手段。燃料生产是燃煤电厂燃料管理的核心和燃料成本的生命线,但燃煤电厂的生产管理是粗放的。在燃料验收过程中,智能化建设,特别是生产与生产一体化,是提高燃煤电厂燃料管理水平的重要途径。能有效提高燃料生产水平,促进企业燃料管理水平,提高企业经营管理水平,促进企业可持续发展。

  • 标签: 电厂 燃料 采制化 管理
  • 简介:摘要采制化管理是电厂对燃料实行管理的最主要管理体系,它是保证燃料检测和使用效率的根本,做好采制化管理就做好了燃料的高效使用,本文拟从采制化管理存在的问题出发,有针对性地探讨怎样改善燃料的采制化管理体系,希望能够为我国的火力电厂燃料管理提供一些参考意见。

  • 标签: 火电厂 燃料 煤炭 采制化管理
  • 简介:摘要:以电厂燃料的采制化管理而言,其在将来会进一步用于火力发电厂的燃料管理工作里。这是由于煤炭作为一种不可再生能源,关系到我国的整体发展,所以在火力发电过程中要借助合理的管理,严格的燃料使用管理。从煤炭燃料的开发,到发电过程的利用,都能够实现科学的管控。在此背景下,文章进行了探讨,旨在给同行带来参考。

  • 标签: 电厂燃料 采制化 管理
  • 简介:摘 要 :电厂燃料采制化的管理看起来是一项相对比较简单的工作,但实际上它是一项非常复杂的、涉及范围相对比较广的工作。电是我们生活中必不可少的一部分,如果可以对电厂燃料有相对比较规范的管理体系,就可以在很大程度上节约电厂的燃料资源,推进电厂的采制化管理。本文主要是对电厂燃料采制化管理的运用展开叙述的。

  • 标签: 电厂燃料 规范管理 采制化
  • 简介:摘要:煤炭以其庞大的储量,广泛应用于火力发电领域。根据我国现阶段的国情,火力发电仍然是电力生产的重要方式之一。如何提高火力电厂的发电效能,进一步减小热差值,首先就要从入厂煤炭的采制化管理上下功夫。采制化是针对火力发电行业中燃料质量监测提出的科学体系。在过去乃至到未来都将进一步用于火力发电电厂燃料管理。之前我们也说到了,煤炭作为不可再生能源,关系到我国整体发展,因此在火力发电过程中就要借助合理的采制化管理,严格管理燃料使用。从煤炭燃料的开采,到发电过程中的使用,再到废料的再利用等一系列步骤实现对能源的节约利用。

  • 标签: 电厂 燃料 采制化
  • 简介:摘要燃料在火力发电厂中起到非常重要的作用,是产生电力的重要能源。但是由于燃料价格的提升,无疑增大了电厂发电的成本比例。尤其是煤炭其在发电厂的成本中占据了约四分之三的比例,所以进行燃料管理非常必要,这能够降低电厂的产电成本。本文对火力发电厂的燃料成本进行了分析,将影响的主要因素查找出来,并提出了降低火电厂燃料成本的对策,这对发电厂的发展起到非常重大的作用。

  • 标签: 燃料管理 降低燃料成本 火力发电厂
  • 简介:摘要:在我国电力行业加强改革的大背景下,对生产安全问题、环保问题提出了更高要求,所以也导致了燃料价格逐渐升高,电力企业需要合理调整与革新,做好成本控制工作。本文从电力行业发展现状和影响因素入手,讨论火力发电厂成本控制存在问题,最后提出如何加强燃料管理达到火力发电厂燃料成本目标,希望对火力发电厂管理研究具有帮助作用。

  • 标签: 燃料管理 火力发电厂 燃料成本 措施
  • 简介:摘要对于火力发电企业而言,燃料占据了企业成本的70%以上,如何在燃料管理上做足文章,成为了企业降本增效、实现可持续发展的重要课题。为了更有效的控制燃料成本、规范电厂燃料管理,火电企业对入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室“三大项目”的“数字燃料”管控系统的开发和应用得到了广泛的关注。“数字燃料”管控系统的建设是燃煤设备与信息技术有效融合的创新,能够适应燃料技术的发展,不断提高企业燃料管理水平。本文就针对火电企业三大项目“数字燃料管理系统的应用进行深入探讨。

  • 标签: 三大项目 数字燃料 管理 应用
  • 简介:摘要:在影响火电企业经营成效的众多因素当中,燃料管理是重要因素之一.长期以来,火电企业燃料管理技术装备水平和管理手段落后的局面与这种重要地位极不相称,远不能满足企业生产经营的需要.燃料智能化系统的应用很好的解决了以前检质,检斤不规范和人员验收带来的廉洁风险问题。

  • 标签: 燃料智能化管理 数字化煤场 配煤掺烧 燃料管理
  • 简介:摘要根据中电联《2018-2019年度全国电力供需形势分析预测报告》,2018年全国发电设备利用小时数同比增加,其中火电设备利用小时数同比增加较多,全社会用电量保持较快增长,火电利用小时数逐年增加。冰火两重天的是反映电煤采购成本的CECI5500大卡综合价波动区间为571-635元/吨,各期价格均超过国家发展改革委等《关于印发平抑煤炭市场价格异常波动的备忘录的通知》(发改运行〔2016〕2808号)规定的绿色区间(价格正常)上限,国内煤电企业采购成本居高不下,煤价继续高位游走,火电企业仍然深陷亏损泥沼。一火一寒反映出来电力企业越发电越亏损的两难困境。计划电与市场煤矛的矛盾日益尖锐,电力体制改革主旨是将是将市场经济的竞争机制引入发电行业,实现厂网分离,竞价上网,让电力变成商品,发电企业也从生产企业向经营性企业转变,这场体制改革不仅改变了电力企业的发展格局,也改变了电力市场价值链模式,由于电力生产涉及规模大,自动化技术日益复杂,生产和业务量日益剧增,传统管理手段已经无法满足企业发展需要,可用信息少,集成化程度不高,企业内部同时运行好几个管理系统,这些系统功能不同,架构不同,互相不能兼容,造成各系统各自为政,形成信息孤岛,阻碍了企业的管理水平提升,成为企业迫切需要解决的问题。

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