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  • 简介:摘要电力企业为了提高自身经济效益一般会采用电力业扩报装,电力业扩报装是展示企业经营管理水平及自身服务质量的重要平台之一,电力业扩报装工作成果直接影响着电力企业的经济效益及社会效益,随着市场经济的发展,电力企业面临着较多的挑战及机遇,因此做好相应的业扩装管理显得尤为重要。为了分析电力营销业扩报装管理的方式,笔者针对电力营销业扩报装管理的现状进行了分析。

  • 标签: 电力营销 业扩报装管理 方式
  • 简介:摘要:近些年,我国电力企业迅速发展 ,传统的电力服务已经不能满足人们的需求,也不利于电力企业的可持续发展。电力企业需要不断改革,在改革中求发展,在改革中求生存。用电营销的业扩报装就是一种有效的改革方式,能够有效地为人们生产生活提供更好地电力服务。就规范用电营销业扩报装流程管理进行简要分析。

  • 标签: 电力营销 业扩报装 管理方略
  • 简介:摘要近年来,由于我国工农业发展速度的不断加快,我国人民物质文化生活水平得以快速的提升,对电能的需求不断增加,在这种情况下,就对电能稳定、正常的供应提出了更高的要求。所以在当前电力企业发展过程中,需要对电力系统不断进行完善,并在发展中进行创新。而电力营销是极为重要的一个关键环节,只有不断地强化营销管理工作,才能更好地提升营销的水平,为人们提供高质量的电力服务。文章对电力营销业扩报装的发展形势进行分析,并进一步对规范电力营销业扩报装流程的体现进行了具体的阐述。

  • 标签: 电力营销 业扩包装流程 管理
  • 简介:摘要:电力业扩报装工作,是联系供电单位和与客户之间关系的重要桥梁,也是电力单位客户管理与拓展的一项核心内容。对于电力单位本身而言,业扩报装工作是为了尽可能地满足客户用电需求,从而促进供电部门增供扩销,最终为服务地方经济,提升企业良好的口碑和经济效益服务。因此,电力业扩报装,无论对于其工作能力、工作有效性,还是技术的先进性和服务的创新性都有很高的要求,直接决定着电力单位的形象和口碑。因此,电力业扩报装工作无论对于人民用电,还是对于供电企业的发展都有至关重要的作用。

  • 标签: 电力行业 业扩报装 工作程序 报装速度 影响因素
  • 简介:摘要伴随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,以及电力体制改革的不断深化,电力企业开始参与到市场竞争中,面临着新的挑战。在日趋激烈的市场竞争环境下,电力企业要想稳住脚步,获得更好的发展,就必须立足市场需求,强化电力营销工作。在电力营销中,业扩报装是电力用户与电力企业建立供用电关系的首要环节,其工作的质量和效率将直接影响电力企业的形象和服务质量,应该得到电力企业的高度重视。

  • 标签: 电力营销 业扩报装 存在问题 管理方略
  • 简介:摘要随着社会经济市场的节奏不断提速,抄核收业务的成绩很大程度上反映电力公司的收益状况。同时抄核收的业务所做的也象征了电力企业窗口的服务质量,服务质量的好坏也将影响到消费者的满意程度,为了能够让电费的抄核上不断的加强管理,同时依照我国的国家电网的标准抄核收业务规范和流程,正确的行使标准化的管理与高质量的服务,不断的增强精益化、集团化、规范化的抄核收管理机制为客户提供高质量高效率优质化的服务平台,让消费者感到满意。本文就创新电费抄表催费管理方略进行分析。

  • 标签: 电费 抄表 催费 管理 创新策略
  • 简介:摘要业扩报装是电力营销的重要工作,做好业扩报装管理,能为客户提供更好的服务,帮助企业改善社会与经济效益。本文结合电力营销实例,对业扩报装管理进行了简单的分析。

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  • 简介:摘要随着近几年我国工业的快速发展,压力管道得到了广泛应用,并且压力管道安装焊接是确保后续应用可靠的关键环节,它也因此受到业内人士的关注。本文重点针对压力管道安装焊接质量控制方略展开了分析,具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 压力管道 安装焊接 质量控制
  • 简介:摘要当前我国经济处于飞速发展阶段,各行各业对于电力的需求都在增加。做好电力业扩报装工作的管理,对于增强电力企业市场竞争力,改进服务质量,提高供电企业的经济效益具有十分深远的意义。本文从电力营销业扩报装的基本概念和现实意义出发,着重探讨了电力营销业扩报装管理方略,以供参考。

  • 标签: 电力营销 业扩报装 管理方略
  • 简介:摘要随着近几年我国工业的快速发展,压力管道得到了广泛应用,并且压力管道安装焊接是确保后续应用可靠的关键环节,它也因此受到业内人士的关注。本文重点针对压力管道安装焊接质量控制方略展开了分析,具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 压力管道 安装焊接 质量控制
  • 简介:摘要随着国家电网事业迅猛发展,其变电容量也是日益增大,先进的设备的不断投入,同时整个变电系统的运行不断完善,这些改变要求变电工作人员具备更为先进的方法与技术,例如变电运行人员若不能对变电运行设施的老化或者发生故障等问题及时做出判断,可能会导致整个电力系统发生故障,给人民的生活以及社会的各方面都带来严重的后果。

  • 标签: 变电运行 电力建设 变电故障 防治方法
  • 简介:摘要随着我国改革开放的不断深入,国企改革已经成为我国国企迎接市场经济挑战的一个重要命题。在经济快速发展的同时,客户要求的差异化发展对电力公司的电网规划、电网管理以及供电服务提出了更高的要求,特别是在供电服务方面,希望电力公司能够为客户提供更加透明、更加人性化和更加快捷的服务;其次,在供电质量方面,客户对于电网企业的要求也越来越高。主要是对供电公司在供电可靠性以及电压波动、频率等指标方面提出了更高的要求。在这一背景下,企业需要积极提高自身的管理水平,实现自身管理思想的转变以适应市场的变化。在改善自身管理理念方面,精益化管理思想能够构成企业转变管理理念,改变落后的管理方法的有效工具。

  • 标签: 配网调度 精益化 管理方略
  • 简介:摘要电力企业在市场经济中不断完善自己,加强自身改革力度,在挑战中才能获得发展机遇。在激烈的市场竞争中,电力企业要想获得长远的发展,就应该满足市场的各种需求,不断增强营销工作力度。电力业扩报装工作作为电力企业与客户的沟通平台,起着至关重要的作用,业扩报装工作直接影响着电力企业的发展形象和长远利益,必须要得到电力企业的高度重视。本文对电力营销业扩报装管理方略进行了简要的分析。

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  • 简介:摘要业扩报装业务是电力营销重要组成部分,且业扩报装业务也能及时反映电力行业的整体服务质量。因此,必须加大对业扩报装业务的管理,不断提高管理质量,进而保持整个电力行业的良好形象,增强自身市场核心竞争力,增强业扩报装的核心竞争力,扩大电力企业的经济效益,提高自身品牌形象。尽管电力营销业扩报装管理水平也有了很大提高,但是仍存在诸多漏洞。电力企业应符合当前社会发展变化趋势,制定符合客户需求的业扩报装流程,不断优化电力营销业扩报装管理方略,推动电力行业健康发展

  • 标签: 电力营销 业扩报装 管理方略
  • 简介:摘要电力员工福利指的是电力企业为所有员工所提供满足他们生活所需,且给他们创造好的工作环境的间接薪酬,也就是扣除工资和奖金收入外,给员工和家人提供货币、实物和其他服务的劳动报酬。本文对目前电力企业薪酬福利管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的改善方法。

  • 标签: 电力企业 薪酬福利 管理 方法
  • 简介:摘要:电气工程作为当今社会发展中的重要工程项目,其是否能够得到顺利推进,直接影响着居民的生活质量,也关系到社会的稳定运行。这就需要对电气工程管理加强重视,构建科学完善的管理体系,并对质量进行全面管控。但实践中我国电气工程管理与质量控制工作并不是十分完善,其中还存在很多问题,文章对此进行了分析,结合实际情况提出了一些电气工程管理与质量控制的方略,希望为有关人员提供参考与借鉴。

  • 标签: 电气工程 质量控制 管理 方略
  • 简介:摘要:当前,随着油田企业深化改革与发展深入推进,企业离退休人员老年服务管理工作已步入一个新的发展时期,部分职能移交社会,实现油地双层服务管理。做好离退休人员特殊群体的服务管理工作,关系到油田企业和谐稳定与发展。充分关注离退休人员所需所想,研究探讨服务管理工作中存在的薄弱环节和问题,提高服务管理工作质量更显得尤为重要。本文从课题提出的原由、重大意义及工作举措等三个方面进行研究与初探。

  • 标签: 油田企业 离退休人员 服务管理 方略
  • 简介:摘要电力部门的经济效益的获得具有独特性,其与其他行业存在很大的不同之处。不过,现阶段我国电力部门的催费与抄表还存在不少问题,主要是无法有效的在实际中有效进行抄表,这样就无法有效识别是否有人存在偷电漏电的行为。不仅如此,在电费回收当中,时常会发生电费拖欠的情况,如此便会让电力部门的经济效益受到一定程度的损失,还会浪费不少的人力资源。对于这些问题,我国必须给予高度的重视。所以,需要对电费抄表的方式展开创新和完善,这样就可以有效找出偷电漏电的用户,还需要采用新的催费方式,提升催费效率,展开多种收费方式,用户可以更加方便的缴费,如此,便可以保证国家财产不会受到侵害,从而维护国家的利益。本文对创新电费抄表催费管理展开分析,并提出相关解决策略。

  • 标签: 电费抄表 催费管理 创新方略
  • 简介:摘要随着社会经济的飞速发展,人们的生活水平日益提高,对电能的需求也越来越大,这就要求电力供应应该更加稳定。因此在电力企业的发展过程中,就需要采取一系列的有效措施来不断完善和改进电力管理系统,从而提高服务质量,为人们的生活带来更多的便利。本文将对电力营销业扩报装的发展形势进行分析,从而进一步规范电力营销业扩报装流程。

  • 标签: 电力营销业扩 报装流程 问题 有效途径
  • 简介:摘要:人才是企业中的核心竞争力,做好人力资源管理关系到企业的长远持续发展,尤其是在新常态下加强人力资源管理更为重要。供电企业是我国的重要企业,对于社会稳定发展具有较大作用,随着社会经济的快速发展,人们对电能的需求量更高,这也要求供电企业要跟随社会发展变化及时对内部管理进行健全和完善。而人力资源是内部管理的主体,所以供电企业应当认识到人力资源管理的重要性,积极开展人力资源精细化管理工作。

  • 标签: 供电企业 人力资源 精细化管理 内部管理