简介：摘要当前火力发电厂属于技术密集型、服务型、装备型企业，同时伴随国内大容量机组技术的日益成熟，针对热电联产机组人员技术素质的要求也随之提高，因此火电机组企业开展人员培训工作迫在眉睫，针对运行班组人才培训工作的重要性进行分析，为企业输送更多的高技术人才。

简介：摘要现代企业管理中，人力资源管理是重要环节，是企业发展和壮大的第一要素。从我国电力企业角度看，随着企业发展规模的不断扩大，人才评价管理不断提高和完善，对人才需求及管理的要求越来越高，因此电力企业要实现可持续发展，必须加强企业人力资源管理工作，而其中的重中之重，正是人才评价工作。本文以信息化发展为背景，简要说明人才评价在电力企业的开展情况，并提出如何更好的开展此项工作，实现战略目标。

简介：摘要：要想更加良好的在企业内部开展相应的教育培训与人才评价工作，首先要能够获取企业内部全面的人员信息，以根据企业各部门的业务发展状况进行相应探究，制定更加具有针对性的教育培训工作，制定与企业部门相匹配的人才评价机制，以能够更加公平公正的对相应员工进行评价，发现员工在工作中存在的不足，给予员工指导，督促员工不断提升自身专业技能，从而带动企业内部员工素质的提升，推动企业发展。

简介：摘要公司通过近几年对人才当量密度指标的管控，“人才当量密度”有了很大提升，截至2016年12月底，人才当量密度已提升至1.0970。通过对人才当量密度指标的管控，通过对电力企业人力资源管理现状的分析，从人才当量密度的计算方法入手，探讨电力企业提高人才当量指标的有效方法和措施，促进了企业员工队伍素质的整体提升，并增强了企业的核心竞争力，促进企业持续发展的目标。

简介：摘要电网快速发展与人才不能满足需要的矛盾将日益显现，员工培训与人才评价工作面临诸多挑战。员工培训和人才评级工作的有效开展对企业人资竞争战略的实施具有非常重要的影响，电力公司要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就应持续进行员工培训和人才评价课题研究。

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深化，企业市场化运作程度越来越高，在日益激烈的竞争环境中，人才的重要性变得愈加凸显，是影响企业成败的关键因素。当前，国有企业转型发展、创新发展、跨越发展、高质量发展等都需要高质量人才作为支撑，做好国有企业人才工作意义重大。

简介：摘要职员职级序列管理体系是加强员工职业发展通道建设、拓展优秀员工职业成长空间、鼓励员工立足本职岗位、促进员工专业化发展的重要制度保障。职员职级管理包括职级设定、职数设置、薪酬待遇、聘任解聘以及日常管理等环节，通过选聘各级职员，拓展员工职业发展通道，优化盘活人力资源配置。

简介：摘要：近年来从国家层面，国家对于优秀年轻干部培养和选拔工作的重视程度越来越高，在发展建设中，不断完善对年轻干部的培养机制，目的就是要着力培养企业高素质、专业化的年轻干部队伍。因此，对于企业而言，要想使得企业能够可持续发展，必须重视起对优秀年轻关不的培养和选拔，而这也是当前企业发展建设中的一个重要工程。只有加强人才的培养机制，创建优秀的人才队伍，才能够确保企业发展的稳定，才能够保证社会经济的可持续发展。

简介：摘要随着社会的进步与发展，人才资源已经成为企业发展的动力与核心因素。而国有企业在市场经济的巨大竞争力下如何应对人才流动趋势，做好人力资源管理工作已经成为其亟待解决的问题。本文在分析国有企业人才开发风险的基础上，提出相应的防范措施，指出国有企业在进行人才开发工作进程中应注意的事项，希望能对我国国有企业的人才开发工作提供帮助。

简介：摘要本文就越来越多的电力企业已建立企业内部人才内培及评价体系，根据自身人才需求将内训工作重点放在员工自身专业素质的培养方面的现状入手，着眼于信息化人才评价工作对电力企业人才评价的影响，浅析电力企业自身人才评价工作的策略以达到企业内培机制及评价工作的日臻完善。

简介：摘要企业人才是整个企业运营的基础，同时也是企业未来发展的重要保障。对于我国电力企业来说，人才开发方面仍存在诸多问题，这使得企业的日常运行受到严重影响，同时企业市场竞争力下降。对于人才开发所出现的问题，电力企业相关管理人员应加强人才培养工作的重视程度，同时提出相应的解决方案，以此提高电力企业员工的综合素质，从而推动电力企业未来健康快速的发展。因此，关于企业人才开发的研究对于电力企业的发展来说具有重要的意义。基于此，本文对电力企业人才开发管理创新工作进行分析探讨。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，电力企业发展的也十分迅速。而电力企业之间的竞争已经不再仅仅是经济上的竞争，而是逐渐演变为了以经济与科技为基础的综合实力的较量。我国对人才的培养和任用等方面变得积极重视，电力企业对于人才的选用也愈加严苛，电力企业的经营离不开人才开发的管理，因此，人才开发管理对电力企业业绩的提升有着直接的影响。本文从人才开发管理创新工作的影响出发，从理论和实践两方面提出了提高人才开发管理的对策。

简介：摘要：我国现代社会经济不断提升，当前国内的各大电力企业不仅是表面上的经济竞争，已经逐渐的将科技和经济两种理念相融合变成综合理念的对比。随着国内的发展，对于人才的培养这一问题也是非常重视，各个电力企业对于人才的选取也变得非常严格，因为电力企业的经营与发展都是离不开人才方面的应用，所以，电力企业的人才开发管理对企业的整体发展有着极其重要的影响，本文对电力企业人才开发管理创新工作进行探讨。

简介：摘要：人才是煤炭企业发展的中心力量，在当前严峻的经济形势下，企业的竞争早已转变为人才的竞争。人才是煤炭企业的骨干力量，是企业发展的关键所在。只有进一步加强对人才的培养，建立健全人才竞争机制和人才激励机制，才能最大限度地调动员工的生产积极性和创新能力，使他们能够全心全意地为企业服务。文章以淮浙煤电公司顾北煤矿人才建设与管理为例，分析了存在的问题，提出解决措施。

简介：摘要：本文简要阐述了国企基层干部选拔管理在促进国企创新改革、创造公平公正的晋升环境、服务基层职工等方面的重要意义，并尝试围绕坚持贯彻基本原则、完善基层干部选拔机制、加强基层干部培养、健全基层干部管理与激励机制等方面，就相应策略进行了探讨。

简介：摘要：党的建设工作作为中国共产党在革命时期击败敌方的关键因素，在经历过时代的改革之后，依然能够在我国现代化建设过程起着非常重要的作用。新时期，企业党建、业务队伍人才的储备是企业的战略性工作，是一种需要长期投入的系统性工程。因此，促进党建工作和人才培养的相互融合，能够在促进企业发展的同时也为后续的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要随着经济的高速发展，各领域的竞争也越来越激烈，而电力企业之间的市场竞争也异常激烈。基于此种情况，电力企业亟需提高自身综合竞争力以获得发展，而企业的核心竞争力主要在于员工的综合素质，这就要求电力企业完善员工培训和人才评价工作，不断地提高企业员工的岗位技能和综合素养，提高自身综合竞争力。本文作者则从当前的电力公司员工培训和人才评价工作开展情况入手，就这两方面展开分析，详细的论述了电力公司员工和人才评价工作未来的发展趋势，以期给相关企业一定的帮助。

简介：摘要：以高质量党建引领保障高质量发展是国企党建工作的目标，本文以国有企业党建工作和人才培养有机融合为主题，分析了党建工作与人才培养工作的融合现状，提出了深化融合意识、发挥引领作用、完善管理机制、丰富融合载体等策略，以期为相关工作提供参考。

简介：摘要：党建对干部选拔与任用具有重要影响。首先，党建工作提升了党员干部的思想政治素质，强化了党性修养和忠诚度，促进了业务水平和廉政意识的提高。其次，党建工作为干部选拔提供了清晰的政治导向和价值观念，加强了选拔标准的政治性和党性化。然而，存在政绩主义、绩效评价不足、党内选拔机制不完善等问题，需要通过建立透明流程、强化党内监督、制定科学评价标准等措施来改进。未来，加强党内干部教育培训、提高信息化水平、深化改革创新等将是提升党建工作与干部选拔任用质量的关键方向，以确保选拔出更加优秀的干部，为党和国家事业的发展作出更大贡献。

简介：摘要企业之间的竞争实际上是人才的竞争，电力企业人力资源培训是有效提高员工综合素质和能力的重要手段。现代电力企业发展的核心竞争实力是电力企业的人才，所以要对工作人员实施有针对性的培养，将职业素养以及工作能力进行提升，从而推进电力企业的有序发展。在科学人才评价体系的支撑下提升广大员工群体的综合竞争力，为企业的进一步发展奠定良好的人力资源支撑。为此，本文将对电力公司员工培训与人才评价工作进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。