简介：国网玉环县供电公司在＂三改一拆＂过程中通过打造＂电小二＂特色服务,持续深化互联网平台运用,努力强化客户档案建设,不断丰富供电服务形式,有效提升了供电服务水平。＂电小二＂品牌服务新型的沟通、交流途径,实现了供电企业与用电客户用电信息的交互,让客户真正体验＂零距离＂的优质服务。1项目背景1.1玉环经济社会发展的特性和现状作为中国14个海岛县之一,玉环陆域面积378km~2,＂七山二水一分田＂,地少人多,用地紧张,

简介：摘要：在当今时代，互联网已经成为人们信息传递的最迅速、最便捷、最有效的媒介。相对于传统媒体，互联网的优势在于其有较强的交互性和生动性．并且伴随着智能移动终端的兴起和普及，为广告推送带来极大的便利。当用户浏览网页或者浏览社交软件动态时，会出现各种形式的广告，为用户提供多种信息，一定程度上丰富了用户的生活。但是由于每位用户的背景差异，大范围无差别的广告投放方式难以满足所有用户的个性化需求，因此也难以为广告公司带来可观的经济效益．正是基于满足用户需求和最大化广告经济效益的考虑，个性化广告推荐系统（ＰＡＲ）应运而生。

简介：摘要随着市场经济的高速发展，电力企业面临的环境已经发生了非常大的变化，企业面临的生存压力越来越大。电力企业为了更好生存下去，就必须根据高新企业和城镇居民的用电特性和核心需求，提出个性化的增值服务，给用户提供更高质量的供电服务，提高客户的服务体验，促进双方的共盈利。为此，我将要在本文中对基于电力用户特性的个性化增值服务进行研究，希望对促进我国电力事业的发展，可以起到有利的作用。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，企业管理理念和模式都逐渐发生了相应的改变，在生产经营管理的过程中逐渐出现一些新的理论，其中大客户服务理论是目前在各个领域和行业中应用较为广泛的新型理论之一。为了在越来越激烈的市场竞争中占据一定的市场份额，各个企业就需要提升自身的核心竞争力，促进企业相关理论和模式的进一步完善和优化。本文以供电企业为例，分析和研究在企业生产经营管理过程中对大客户个性化服务理论的应用，并评估和总结了相关的实践经验和对策。

简介：摘要电力企业在生产、经营的决策过程中，需要了解自身的财务情况，同时考虑到当前的电力市场条件，应该充分利用财务报表，高效、准确的进行财务数据分析，进而为企业的经营发展提供指导。基于此，本研究结合电力企业个性化报表平台建设的现状进行分析，了解其经营管理在该方面的需求。结合个性化报表平台实际的建设和应用情况，探讨其对于企业发展的影响。

简介：

简介：摘要随着网络的发展，在社会中数据分析已经成为了各行各业的一项基础工作，电力企业借助于数据建设个性化报表平台，有利于完善营销管理系统。基于此，本文先是分析了个性化报表平台的项目方案，然后研究了项目的实施。

简介：摘要：在对智能电网建设方面进行研究时，需要根据实际情况及形势变化，给予其关键建设技术与评价体系应用更多的关注，控制好它们的应用过程，促使智能电网建设方面的作业计划实施更加科学、合理，完成好相应的建设工作。本文基于智能电网需求侧个性化推荐系统：愿景，技术，应用与挑战展开论述

简介：摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式，是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期，企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。2009年以来，国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企2009242号）、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》（国资发分配2011166号）等通知，对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应，不断加强企业福利管理工作，先后依法制订完善福利管理制度，明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等，初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚，在科学管控福利费用方面尚存在一定差距，统筹规划、有效控制职工福利费开支，实现福利的精益化管理，是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。

简介：摘要企业福利已成为企业组织中的重要组成部分，供电企业在职工福利建设方面已取得极大成效。文章将从企业福利的概念、内容和意义入手来论述供电企业加强福利管理的方法。

简介：摘要：人才是企业的核心竞争力。现代企业之间的竞争从某种程度上来说指的是人才之间的竞争，随着全球一体化的不断深化，我国企业在获得巨大的发展机遇的同时，也面临着巨大的压力和挑战，提高企业的薪酬福利待遇水平，加强薪酬福利机制的创新性管理能够为企业的发展奠定坚实的人才基础，合理地利用企业的人力资源，帮助企业实现持续稳定的发展。因此，必须要重视企业薪酬福利管理的相关研究，通过有效的方式不断提高企业薪酬管理水平，充分发挥企业薪酬管理的激励作用。本文就企业薪酬福利管理的思路展开探讨。

简介：摘要：薪酬福利管理作为当前我国人力资源管理工作中的重要环节，也是对广大工作人员自身工作积极性展开激发的重要手段。电力企业开展人力资源的管理工作对企业自身建设和长远发展具有重要的现实意义，特别对于员工为企业贡献更多热量具有不可忽视的积极作用。但在人力资源管理仍存在 一些问题制约企业的发展，就此，应重视人力资源管理过程中的薪酬福利管理制度的完善，推进电力企业的可持续发展。

简介：摘要随着时代的发展和社会的进步，当前的企业所面临的市场是竞争极为激烈的市场，当前的企业想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要进行企业管理方式的改革。企业的薪酬处理管理是企业人力资源管理中较为重要的管理工作，良好的企业薪酬福利管理可以充分的提高企业员工们的工作积极性，可以让企业的员工们可以拥有饱满的工作热情，从而提高经济效益。

简介：摘要电力企业员工福利能够保证员工的基本保障。企业在发展过程中，应从员工的基本利益出发，在确保企业发展的同时时刻关注员工利益，实施以人为本的管理原则。针对目前企业员工福利被忽视的现状应对其进行改革。电力企福利保障是指企业为员工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费以外的福利保障待遇，包括职工福利、辞退福利、非货币性福利等员工福利项目，以及社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金等保障项目。在实际操作中，要实现福利在兼顾公平的情况下，最大化的发挥作用，让职工有充分的获得感、幸福感，保障职工的权益，激发干事创业的热情，实现职工与企业的双赢。本文主要分析探讨了电力企业员工福利管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要企业必须对自身的薪酬福利管理不断的完善和整改，建立科学的薪酬福利奖励机制，提高员工工作的积极性和主动性，吸引外界高级别的人才，保留企业原有的人才，避免因薪酬福利的问题而出现人才流失的现象，提高企业在市场的竞争力，进而使企业得到长远发展。本文对企业人力资源薪酬福利管理进行探讨。

简介：摘要随着现代社会的高速发展，电力企业想要保持自身的市场竞争力，人才是其中非常重要的一个环节。良好的企业薪酬福利激励机制可以充分调动员工的积极性，保证企业的工作效率，从而促进企业的发展。随着我国电力企业规模的不断扩大，如何建立合理、公正的薪酬福利体系制度，提高电力企业员工的积极性，是企业面临的首要问题。本文对目前电力企业薪酬福利管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的改善措施。

简介：摘要：供电企业员工福利保障管理，不仅能够确保员工的利益，而且对供电企业更好发展发挥着重要影响。因此，供电企业应加强福利保障管理，确保员工社会福利工作的有效开展，维护员工利益，满足员工的精神需求，同时能够充分调动员工工作积极性。由于供电企业在员工福利保障管理中存在问题，使供电企业福利发放工作得不到有效开展。本文分析了供电企业员工福利管理的重要性，探讨了供电企业员工福利保障管理的新思路。

简介：摘要对于电力企业发展来说，员工的薪酬福利问题一直是最重要的一个影响因素，电力企业通过改善员工薪酬福利，既能够激发员工的工作积极性，同时还能够更好的实现企业发展过程中预期目标，提高企业的经济效益。但在当前我国的电力企业中，员工的薪酬福利管理仍然存在着较多的问题，导致电力企业在对员工的薪酬福利进行规划时缺乏科学性和公正性，这对员工工作积极性是一种严重的打击，甚至会影响企业的良性发展。因此，本文对电力企业薪酬福利管理进行简要分析。

简介：摘要供电企业员工福利保障管理，不仅能够确保员工的利益，而且对供电企业更好发展发挥着重要影响。因此，供电企业应加强福利保障管理，确保员工社会福利工作的有效开展，维护员工利益，满足员工的精神需求，同时能够充分调动员工工作积极性。由于供电企业在员工福利保障管理中存在问题，使供电企业福利发放工作得不到有效开展。对此，有关人员应加强对供电企业员工福利保障管理现状问题的分析，并提出有效的管理思路。

简介：摘要电力企业的员工福利是保障职工个人利益核心措施，更是带动企业经营发展基础内容，对完善和调整社会保障体系有着不可或缺的作用。所以，电力企业应该深刻认识到员工福利管理的现实价值，遵循以人为本的工作管理观念，实现个人、企业以及社会同步发展。员工福利是指企业为在职员工的生活需求给予一定帮助，为其营造相对理想的工作环境，提高职工间接性薪酬。基于此，本文结合电力企业的员工福利现状、福利管理工作存在的问题展开深入分析，为电力企业制定有效的福利管理措施、提高企业整体管理质量提供一些参考。