简介：9月高校开学在即，校园市场上的通信竞争早已硝烟四起。运营商想要从激烈的竞争中获胜，就必须有创新的举措来赢得学生的青睐。中移动瞄准中高端学生用户：联通转战3G，新推校园品牌“沃派”；电信设立“天翼i特”，主攻90后。

简介：为了推动中国即将启动的第三代移动通信业务,把NEC在世界3G商用市场所拥有的雄厚技术实力和丰富的市场经验带到中国,2004年NEC整合了在华通信业务后组建了全新公司--NEC通讯(中国)有限公司,NEC通讯推出了"知心你我"的全新品牌平台,加快了在中国3G市场的前进步伐.在过去近一年的时间里,NEC通讯不断地以实际举动实施"3G,以中国为核心"的战略:为中国香港3G运营商和黄电讯提供专业化服务、在中国设立3G终端研发中心、为中国用户量身设计3G终端N1001等等.今年一月,NEC首批在华生产的3G无线基站在中国天津正式下线并顺利地为国际市场供货,表明了NEC在中国建立的设备生产平台已经开始在全球3G应用上发挥的重要作用.

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简介：国庆期间，重庆市黔江区电信市场发生一起互联互通事件，某电信运营企业的部分固定电话联通不畅，并且未及时妥善地解决，在社会上造成不良影响。10月18日，重庆市通信管理局领导赴黔江现场办公，深入调查了解情况，并就此事件做出明确表态．将严肃处理，追究责任。重庆管局在黔江现场办公期间，还对黔江电信运营企业进行工作指导，要求各电信企业以正常、开放、平和的心态对待市场竞争，在竞争中合作，推动黔江电信市场的健康发展。

简介：21世纪初期,移动、联通、电信公司就成为了我国国内通信网络市场的三大龙头企业,它们各有特色,互相牵制,在通信网络市场上各有千秋。近年来,随着网络技术的进步,人们的电话业务减少了,这对于三家通信来讲是个损失,但是危机的背后,是发展网络业务的新契机,尤其是随着宽带的普及,城市中基本上家家户户都需要宽带,谁在宽带市场中些含有更大的份额,谁就更具有主动权,能获取更大的利益,而这些是与竞争战略分不开的。本文基于此现状,分析了移动的竞争战略,望能为业内人士提供启发。

简介：随着电信体制改革的不断深化，电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面：第一，电信市场已经从产品主导型向以用户为中心，以市场为导向的服务主导型转变，电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代，进入供过于求的状态；第二，电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变，每一种业务都由两家以上的运营商提供，不同业务之间又存在业务替代性；第三，中国加入VT0，电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开，管理水平较高的国外运营公司，不断进入中国的电信市场。

简介：TD—LTE拥有比TD—SCDMA强壮得多的技术基础和全球化的产业支持，加之中国移动庞大的用户基础、良好的财务状态和在LTE业务上的先发优势，可能会终止目前逐步趋于均衡的市场发展趋势，使三大运营商市场份额进一步失衡。

简介：文章对高职院校核心竞争力内涵进行了深入研究。文章首先阐述了核心竞争力的概念,继而分析了高职院校核心竞争力的构成要素以及高职院校核心竞争力的六大特征,以期能为高职院校提升其核心竞争力提供有力的理论依据。

简介：在见到MISSION的CEOJean-MarcGaliana先生之前，曾经想象过他可能是一位和蔼可亲的老人，又或者是一位满口客套话的生意人，但经引见之后才发觉，原来上述的两种猜想都是他错的，JeanmarcGaliana先生不但年纪轻，人也很随和，更难得的就是其本身也是音响发烧友，一直也酷爱玩音响。这样一来，我便长长的松了口气，因为相信大家有共同话题聊天也会较易投机。

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简介：随着WLAN技术的发展，国内各运营商纷纷介入无线局域网市场，中国电信推出“天翼通”；网通联合联想及英特尔力推无线局域网应用网络环境；移动运营商也看中WLAN的发展，中国移动推出GPRS十WLAN捆绑方案，中国联通也正在考虑用CDMA1X+WLAN的方式为集团用户提供无线接入互联网服务。

简介：结合搜索引擎优化技术,针对江苏农产品网网站,先对网站诊断分析,然后提出了农产品电商网站改进方案,通过内部优化和外部优化对网站进行改进和推广,达到了宣传网站、品牌建设的目的。

简介：得渠道者得天下。中国电信集团全面部署的四大营销渠道，是具有前瞻性的战略举措，为争取市场竞争的主动权起到了非常重要的作用。同时，集团也关注到了代理渠道的作用，把代理渠道定位为四大主渠道的补充。我们认为，社会代理渠道是一种不可忽视的重要渠道，如果能够善加运用和管理，将会成为中国电信征战电信市场的一件利器。

简介：六十一甲子，中国将会迎来更高峰的发展。中国是一个拥有广大前景的市场，很多外资企业洞悉商机来华兴建厂房，设办事处等等，挖掘中国市场。而这些企业的明智选择也得到了市场的验证，中国确实潜力无限。

简介：在全球通信业高速发展的背景下，转型已成为各大通信运营商共同面临的课题。2004年底，中国电信集团提出了“从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变”的战略转型目标。对中国电信而言，如何站在中国通信行业的角度分析中国电信所具有的优劣势，找出差距，寻找转型的突破口，这也是中国电信在国内市场不断发展、确保企业竞争优势，推进企业转型的着力点之一。

简介：创建能够适应企业长期发展的IT支撑系统，是当前我国任何一个领域都应该坚持遵守的原则，而从细节入手，从核心入手是关键。

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