简介:本文就激励的作用机制,理论模式,工作系统设计作了较详细介绍。其中作用机制侧重说明激励的实质、功能及其心理机制和过程;理论模式说明需要激励模式,动机-目标激励模式和权衡激励模式;工作系统设计着重介绍激励原则和激励方法。
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉,那就是“持续不断地创新”。而成功之后衰败,创新之后怠惰,则长久以来普遍存在于各行各业中,成为全球性企业的通病。若想拥有永久的成功,必须变革企业文化,而创新并没有标准解答,因此企业创新的根本,在于对企业文化做有效的管理。
简介:斗转星移,改革开放已40年。当年,中国经济几近停滞,我们从一个非常边缘的位置出发,开始奋力追赶世界。今天,中国站在了全球经济舞台的中央.甚至在不少方面已实现领跑。如此巨变,在短短40年间便发生了,着实令人惊叹。更值得惊叹的,是一代又一代企业家在中国经济崛起过程中扮演了重要角色。
简介:索尼的前常务董事天外次朗写过一篇文章《绩效主义害了索尼》。其观点是:过度追求绩效.破坏了索尼的创新文化,最终导致企业走向衰弱。对于这个观点,有位在车间做过领导的人很不以为然:没有绩效怎么管理?听罢此言,我心中暗想:研发部门的领导,真不是每个人都能干的。
简介:我国标准分为四级,即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据统计,我国已制定19000多项国家标准,32000多项行业标准,11000多项(备案的)地方标准,86万多项(备案的)企业标准,组成了以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准与之相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的近14倍。面对如此量大、面广的企业标准,如何进行有效的监督与管理,是标准化工作者需要探讨研究的重要课题,也是标准化工作的重要任务。
简介:从健全企业对标准的实施与监督机制。面向过程管理强化标准的监督管理,贴紧型号研制完善型号系统标准体系方面阐述新形势下企业如何强化标准的实施与监督管理,进一步拓宽标准化业务。
简介:由宁波千普机械制造有限公司申报的“基于变频技术的多功能橡胶注压成型机”项目,在首次入围宁波市中小企业技术创新资金计划并获50万元经费之后,又于日前被国家科技部列为2006年度第二批科技型中小企业技术创新基金项目并获贷款贴息资助55万元。值得庆贺的是,本项目已是千普企业第三次获得科技部此类基金支持了!
简介:21世纪是信息资源,技术创新与管理进步融为一体的时代。信息是企业科学决策的基础,实行有效管理的手段和获得成功发展的动力。介绍了信息资源的作用和现代企业管理发展的特征,对企业加强信息网络建设提出建议。
简介:所谓“秘密”是与“公开”相对而言的,它是个人或集团在一定的时间和范围内为保护自身的安全和利益,需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点:一是隐蔽性;二是莫测性;三是时间性。一般地说,秘密都是暂时的、相对的和有条件的,这是由秘密的性质所决定的。企业标准对企业的生产经营活动进行了规范,是企业
简介:本文就企业如何增强企业的市场反应能力,形成灵活的、富有弹性的动态企业组织结构,提出了一个全新的概念-虚拟公司。初步回答了有关虚拟公司的6个问题,为企业增强市场竞争能力、真正成为“哑铃型”企业提供了一种思路。
简介:谈及大疆的崛起,创始人汪滔表示:“我们一直依靠技术积累,打破人们观察世界的边界。更重要的是,不管是生产50台,还是5万台,我们已经不习惯去做一个二流产品了。”
简介:如何建立创新型组织?管理学大师彼得·德鲁克说,“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯”。适时创新、求变前行是充分市场竞争中企业胜出的必要选择;宽容失败、坚持创新更是新时期企业管理者的必备“气质”。创新源自探索。“在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧。”股神巴菲特给我们讲述了差异化路径选择的重要性。从本质上讲,创新就是要以全新的方式糅合各种深刻见解以创造市场。其精髓是选择的差异化。
简介:本文阐述了企业搞好新产品开发的重要性,以及新产品开发的形式和特点,并就新产品开发的程序和策略进行了论述,同时就新产品开发中注意的问题提出了自己的看法和建议。
简介:介绍了本企业CAD标准化研究的现状和研究依据,对如何解决硬件配置、标准化审查等方面的问题提出了建议。
简介:陕西飞机工业(集团)公司走科技创新之路,勇于开拓,坚持运8飞机改进改型,不断提高研制水平,改善和提高飞机性能,扩大其使用范围,有力地促进了运8飞机的系列化发展。
简介:过去30年,我国齿轮行业得到快速发展,先后经历了机械装备、数控装备以及齿轮技术全面提升的三个增长周期。自2017年开始,以国产自动变速器、精密减速器、轨道交通齿轮箱为代表,我国齿轮行业进入了第四个增长时期。预计这一时期将持续5~8年,整个产业规模将达到3000亿元。在这一时期,我国将实现从卤轮制造大国向制造强国的转变。
简介:8月份,光伏企业密集发布中期财报。而在16家已发布二季报、半年报的光伏上市公司中,7家净利润同比下降。“531”新政对光伏企业上半年业绩的影响只有一个月。但其威力不容小觑。国内组件企业的形势尤为严峻,净利润率降至1%以下'部分企业甚至出现亏损。而下半年,在价格快速下滑和原料上涨的双重夹击下,多晶硅企业和组件企业的压力将更大。万幸的是,此前欧盟对华光伏产品的反倾销和反补贴措施于9月3日午夜到期后终止了中欧光伏贸易恢复正常。
简介:过去的几十年中,纵向一体化的商业模式在众多产业中居主导地位。完全一体化的企业甚至控制着某些产业的生产能力和战略局面,诸如钢铁、汽车、航空、计算机、纺织、塑料、航天、石油天然气等产业。
简介:日本中小企业与大企业之间的“下请制度”间;日本政府对中小企业提供的金融援助、展的重要因素。,为基础企业的发展提供了巨大空政策倾斜等,也是推动基础企业发
浅析激励在企业管理中的作用
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
企业创新力管理的四个方面
我眼中的企业家精神:承担·创新
科技创新成败系于研发管理
论企业标准的监督与管理
企业对标准的实施与监督管理
科技型中小企业技术创新基金首次落户“千普机械”
信息时代与企业信息化管理
企业标准的保密
虚拟公司—未来的企业
“创新就是与大众保持距离”
创新是一种习惯
论企业新产品的开发
企业CAD标准化小议
科技创新促进运8飞机发展
技术创新引领齿轮行业发展
光伏企业迎来至暗时刻?
企业的权力及其网络拓展价值
日本“四基”企业缘何发展强大?