简介：“2002年我国科技研发经费的支出只占国内生产总值(GDP)的1．23％，远低于美国(2．82％)、日本(3．09％)、韩国(2．96％)等”、“我国企业2(1(12年获得的职务发明专利授权量只有1461件，仅为IBM一家公司当年发明专利3288项的44％”……

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上，针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题，提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度，进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP，使模具企业在数字化管理中真正受益。

简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的大型模具企业，是世界500强集团企业的了公司，也是一家日本上市公司，这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60％以上，该企业年产值换算成人民币可达到4．5亿元．减去中日消费指数差，相当于中国年产值的2．3亿元．按这样推算，

简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。

简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

简介：2010年广东省自主创新100强企业近日结束公示，广东奔朗新材料股份有限公司成功入选。

简介：通过本项目构建基于ASP服务的信息化服务平台，为中小企业及骨干企业提供包括：虚拟展览、技术支持、软件租赁、在线培训、公共资源以及其他面向产品创新设计及网络化制造的信息化应用等一系列服务，提高区域内中小企业信息化水平。

简介：技术创新，从来没有像现在这样让中国着迷!这是因为，技术落后让中国受尽屈辱!中国未来的发展，中国梦的实现，我们每个人梦想的实现，必须依靠教育创新、人才创新、技术创新、制度创新、思维创新。

简介：前几天，一位作者朋友、职业技术学院的老师在QQ上留言说，学校为提高模具教师的创新水平，要求外出参观或培训模具高速加工与模具新材料技术等方面的内容，并要我们杂志社为他推荐或提供这方面的信息。作为模具杂志编辑，我们深感压力不小，这种压力来自于业界对我们的信任，更来自于我们杂志摇旗呐喊提高中国模具产业技术水平的使命感!

简介：

简介：一、Xenos测量机新标杆XENOS，此名字易令人一下子联想到超级英雄。鉴于新的ZEISS坐标测量机的精度和动态特性正在全面步入创新的更高技术领域，超级英雄的形象对XENOS来说是如此恰如其分。ZEISSN量机XENOS的长度测量误差竟达到0．3微米一该精度等级于同类机器中达到了绝无仅有的高度。

简介：2010年1月22日，由国家科学技术部高新技术与产业化司、国家工业和信息化部中小企业司指导，中国制造业信息化杂志社、中国生产力促进中心协会主办，北京市科学技术委员会、国家工业和信息化部中小企业司、国家工业和信息化部科技司、国务院发展研究中心企业所支持的“2010中国制造业信息化新年趋势论坛暨2009MIE创新之星风云榜颁奖盛典”在北京裕龙国际酒店隆重召开。

简介：模具产业正朝着信息化、数字化、精细化、高速化和自动化方向发展,模具企业如何进一步提升各方面的综合实力和核心竞争力,创新模具产业发展模式,以模具城形成与特征分析基础上,研究了模具产业集群组织模式和结构关系,通过国内典型特色模具城的剖析,从产业链角度分析模具城的集群创新问题,并对模具城建设与发展提出对策建议.

简介：~~

简介：目前，中国倾尽全力打造中高端制造业版图，改变制造业大而不强，低端产能过剩的心腹之疾。《中国制造2025》由百余名院士专家联手制定，为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图，通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化，迈入制造强国行列。

简介：第七届中国国际机械装备展览会于2006年6月12～16日在北京举行，在展会期本刊记者采访了世界级机加工设备制造公司——MAG公司，就一些实际问题进行了交换。以使更多的读者能进一步了解MAG公司。

简介：准时供货是模具企业生存和发展的基本要求，根据其影响因素建立的数学模型可准确预测交货时间，通过实例分析了各影响因子的权重，为科学管理提供了定量分析。