简介:近些年,为提高企业经营效率和效益,国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理,把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势,提高自身市场竞争能力,确保企业生存和长远发展的有效途径。因此,2006年初,南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念,推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管,我深知“精细管理,降本增效”对企业生存和发展的重要性,
简介:0.序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前,市场竞争不激烈,组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后,由于市场竞争的日趋激烈,企业处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)简称为“3C”为主要特征的新格局中,这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、
简介:爱德拉奔驰公司的一名生产总监,2008年至今为三家的中国企业提供服务,现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术,在过去的五年力,爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种!
简介:在促就业诸举措中,职业教育被作为重要棋子之一。记者从接近人力资源和社会保障部相关人士处获悉,日前,该部刚刚下发了《关于大力推进技工院校改革发展的意见》(以下简称《意见》),全国3000多所技工院校的调整改革因而展开,涉及师资强化、招生调整、学校软硬件升级等诸多方面。
简介:著名美国广告研究专家LarryLight认为,未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。
简介:执行力,在管理界提及率很高。一个企业做得不好,老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的,自己的战略那么富有洞察力、前瞻性,就是执行不到位,眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎,管理大师们投其所好,什么执行力就是竞争力、
简介:由中国铸造协会主办的“第十届中国铸造协会年会”定于2012年5月8日在北京九华山庄召开。现将有关事宜通知如下:
简介:近期,国务院批转了国家发展改革委等部门制定的《法人和其他组织统一社会信用代码制度建设总体方案》(以下简称《方案》)。《方案》明确提出,我国将建立覆盖全面、稳定且唯一的以组织机构代码为基础的法人和其他组织统一社会信用代码制度。
简介:
简介:根据中国工程机械工业协会的统计,去年我国工程机械行业的总产值为380亿元,出口4亿分美元,利润为4亿元。从整个行业来看,利润是很低的,其主要原因是盈亏相抵的结果。下面我就具体谈谈我国工程机械行业的现状和面临的形势。
简介:每个国家由于历史的原因不同,发展不同,在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国,大约在1880年的时候,美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国,从而成为世界最重要的工业生产国家。
简介:国务院近日印发《加强地方政府性债务管理的意见》,落实新预算法相关规定,建立借、用、还相统一的地方政府性债务管理机制,坚决制止违规举债。《意见》规定,地方政府对其举借的债务负有偿还责任,中央政府实行不救助原则。业内人士表示,《意见》规范发债与还债主体、发债规模和用途等,有助于降低财政不可持续的风险、约束地方政府新增借贷和管理存量债务。
简介:近期,南宁市高新区组织相关部门依法取缔辖区内10家安全隐患较严重的铸件厂。
简介:第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》,推进国家技术创新体系建设,加强依托企业建设国家重点实验室(以下简称企业国家重点实验室)的管理,制定本办法。
简介:各会员单位:我会第四届理事会任期已满,将在2006年4月召开第五届会员代表大会进行换届,改选产生协会新的领导机构。按四届三次理事会议通过的“关于中国铸造协会换届工作的原则意见”的规定:
简介:一.企业简介宏钢公司的前身是上海汽轮机厂的铸钢、铸铁、木模、锻压等四个热加工生产部门。大家知道,在过去计划经济年代,重型机械装备制造厂重视的一向是冷加工和主机装配,而热加工只被视为辅助工艺流程,无法得到足够的重视和地位,这是十分自然的。我们四个热加工车间就是如此,多年来得不到厂里的投资改造,到上世纪90年代后期,车间的情况就十六个字:“设备老化,厂房破烂,效益低下,人心涣散”。
简介:2010年8月9日,美国国际贸易委员会发布公告,对原产于中国、巴西和加拿大的铸铁件进行反倾销快速日落复审调查,以确定在取消反倾销措施后,在合理的、可预见的期间内,涉案产品对美国国内产业造成的实质性损害是否继续或再度发生。
简介:为了适应竞争日益激烈的市场需要,发展与欧洲采购机构之间的贸易关系,中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准,树立“首次铸件就成功”的基本理念,建立起完善的质量保证体系,从原材料的采购,合同的审查,产品检验记录,文件管理,生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。
简介:当前,我国经济己步入增长“新常态”,工业作为国民经济的支柱以及发展实体经济的主战场,是经济结构调整和产业转型升级的主心骨,在“新常态”下呈现出新的特征,面临新的机遇和挑战。2015年1月29日,赛迪智库在“第二届(2015)中国工业经济年会”上发布了2015年中国工业发展十大趋势。
实施6R成本管理,提高成本管理水平
铸造生产的流程管理
中国工厂的八种浪费
提升中国制造 技工院校改革开启 没有一流的技术 就没有一流的一产品
以小搏大的十大品牌策略
执行力,被误读的管理信条
第十届中国铸造协会年会通知(一)
国务院:我国将建统一社会信用代码制度
如何对冲天炉炉况进行正确的判断
我国工程机械行业的现状和面临的形势
美、德、日、中四国的管理差异
国务院部署加强地方政府性债务管理
南宁取缔十家非法铸造厂
依托企业建设国家重点实验室管理暂行办法
中国铸造协会关于征集第五届候选理事单位的通知
创新与突破管理是宏钢坚持可持续发展的主要途径
美国ITC对中国等3国产铸铁件进行反倾销快速日落复审调查
欧洲同行谈如何完善质量管理
2015年中国工业发展十大趋势
日本铸造工业的若干情况