简介:分析了电务设备使用现状,提出了设备管理的创新方式,促使企业降本增效和健康快速发展.
简介:介绍了鞍钢设备检修协力中心在“点检定修制”体制下,进行管理模式与运作机制的改革,构建设备检修优质服务体系,专业化组合,兼工种作业机制,培养职工“一专多能”、“多面手”,实现人力资源优化,保证了生产设备安全经济运行。
简介:介绍了石钢公司一连轧开展设备状态信息化管理的具体做法。将设备管理与现代化网络相结合,自主开发了设备隐患信息反馈系统,建立了严格的管理制度,使设备隐患得到及时处理,降低了设备故障停机率。
简介:介绍了创建问题管理模式,实施和优化问题管理流程,建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。
简介:阐述了莱钢集团公司在生产规模扩大,装备水平提高,设备数量增加,设备管理的幅度,方式,方法都发生较大变化的新形势下,设备管理工作面临的新形势和任务,如何在不增加维修人员的情况下,充分发挥、利用现有人员,适应并做好莱钢新区、老区、前区的设备管理工作,建立适合千万t级钢铁强企的设备维修模式。
简介:介绍了低成本设备检修模式的含义、低成本设备检修模式的构建方式和实施过程,对实施过程中重点管控的项目进行了探讨。
简介:论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度.合理投入雏修费,推进TPM管理,提升设备管理精度、水平的概况。
简介:设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比,为此,必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围,论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。
简介:通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析,提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构,降低了消耗、缩短了备件周转天数,提高了企业经济效益。
简介:该文对优化仓储管理,提高物流管理水平,提高供应效率,增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。
简介:介绍了通过依托现有ERP系统及OA办公局域网,建立作业区设备管理网,可及时、高效处理作业区各类事务,不断提升设备稳定运行能力。
简介:
简介:通过深入贯彻《设备管理条例》,鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视,有了明确的管理目标和长远规划,使企业技术装备水平不断提高,贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合,形成了围绕加速“两个转变”,遵循市场规律的设备管理机制。
简介:通过对铁路路基翻浆冒泥分析,对整治翻浆冒泥方法进行总结,提出自己的意见,供大家参考。
简介:阐述了应用故障诊断技术中的振动理论,采用简易测试和精密分析技术中的频谱分析相结合的办法,诊断大型风机故障的一些方法和体会。
简介:攀钢烧结厂烧结机φ3000×12000圆筒混料机上的滚圈近期连续发生断裂事故,影响生产。经低倍检验和金相组织检查.认为滚圈断裂属疲劳断裂.与铸造质量低劣、内部有缩孔晶粒粗大有关.应提高制造质量.对现有库存应进行超声波检验,内部有缺陷者应缓用或报废。建议从结构形式和传动方式上对混合机进行改进。
简介:在使用管道应力分析软件的过程中,会遇到各种多管道应力分析与管道设计的疑难问题,这些问题在规程规范中也没详细说明或者定义。将具有共性的问题,加以考证和整理,以资从事管道应力分析、管道设计,以资管道施工安装的人员参考、借鉴。
简介:简要介绍了施工过程的成本管理,施工管理对造价工作的要求和工程施工成本分析控制方法。
简介:该文介绍了从施工准入、作业危险因素识别、防范措施制定与落实、实际作业监管等方面入手,有针对性的开展安全管理,实现对转炉年修工程安全工作的有效管控.
简介:根据中频炉中频电源的工作原理和维护经验,归纳了中频电源常见的故障现象及故障发生的原因,并提供了简单的判别方法。
设备维护管理模式的探索
设备维修管理模式的创新与实践
设备状态信息化管理模式的应用
创建问题管理模式 提高设备精细管理水平
莱钢维修模式的优化实践
构建钢铁产业升级条件下低成本设备检修模式
实施TPM管理 提高设备管理水平
设备招标管理
ABC管理法在备件管理中的应用
加强仓储基础管理 提高物流管理水平
设备管理网在设备管理上的应用
实行设备全员管理势在必行
深入贯彻《设备管理条例》 不断提高设备管理水平
铁路路基翻浆冒泥分析
风机故障的频谱分析
滚圈断裂原因分析及其对策
管道应力分析与管道设计
浅谈工程施工成本管理
转炉年修工程安全管理
中频炉中频电源故障原因分析