简介：搞好搞活国有企业是深化改革,转换经营机制,促进国民经济发展,保持社会稳定的关键。当前国有企业遇到了种种困难和问题,如资金不足、“成本亏损”、下岗人员多等。企业怎样走出困境,是急需解决的紧迫问题。国有企业的改革方针,中央已经十分明确。其中心内容是,逐步建立以公有制为主体的现代企业制度,使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体;着眼于搞好整个国有经济,把企业的改革同改组改造和加强管理结合起来,集中力量抓

简介：再就业工程是社会变革特殊时期的一项临时措施,这是因为社会进入有序化的运行时,其失业与就业的比例基本上处于一种相对平衡的状态,在这种状态下不需要实施再就业工程。再就业工程的出现是由于我国计划经济结构面临市场经济的冲击及企业开始建立现代企业制度,再加上政府机构改革,因而出现了阶段性的就业与失业比例的严重失调。在这个特殊时期,再就业工程应运而生。一、再就业工程的根本是发展经济,开辟新的就业渠道现在一提到再就业,大家都往第三产业上想;一想到第三产业就认为个体经济是再就业工程的主要就业途径,其实这种理解是片面的。由于再就业工程是一个主动调整产业结构,并深化系统改革的过程,因而它是一个地区发展新产业,推动产业结构优化和经济可持续发展的机遇。再就业工程不仅仅是一个发展第三产业的问题,它应当是通过创办多种经营活动,以提高经济效益来开拓就业的途径。由于我国刚从计划经济体制中走出来,第三产业的比例的确是有些偏低。第三产业

简介：全国科技大会之后,各行各业都在贯彻科教兴国的伟大战略,这给企业CEE的发展带来了新的机遇。在此前提下,本文就企业CEE改革发展的若干问题作些探讨,与企业界的同行们共同切磋。一、对当前企业CEE形势的认识十多年来,企业CEE在不断进步与发展,近几年在一些大型企业和企业集团中呈现出了新的发展局面。其主要表现是:

简介：本文提出在工程施工管理中运用制约因素管理理论的思路。论文分析了工程施工组织的主要特点及常见的问题,说明了制约因素管理理论关于“瓶颈”和“非瓶颈”在工程施工中的划分和不同处理的基本原理,提出运用制约因素管理理论改善施工管理的措施。

简介：

简介：工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，也是大型设计院调整经营结构、增强综合实力、加快与国际工程承包和管理方式接轨，逐步发展成为国际工程公司，走向世界的必由之路。

简介：

简介：2005年5月8日，中冶北方公司与鞍钢集团鞍山矿业公司签订了“鞍钢集团鞍山矿业公司大孤山选矿厂氧化球团建设工程”总承包合同。