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  • 简介:EPC工程项目在现在的建筑行业占据主要地位,为了工程高效安全地顺利施工,对其项目进行有效的风险管理具有重要的实际意义。文章通过定性识别和定量分析相结合的AHP对某EPC项目整个生命周期进行风险评估,根据风险的影响程度分析采取相应的措施,从而在一定程度上有针对性和有效性地控制风险

  • 标签: EPC AHP 生命周期 风险评估
  • 简介:风险评估是近年来迅速发展的一种系统化方法,为组织的安全管理和政府的决策提供了科学依据,是组织提高安全管理水平和事故预防技术水平的基础,并已逐渐规范化、制度化。本文介绍了风险评估的基本概念,风险评估的过程及方法,加强系统科学方法在风险评估中的应用,将会使风险评价工作做得更为细致,考虑的因素将会更为充分全面。

  • 标签: 风险评估 过程 系统论方法 原则
  • 简介:内部审计作为公司的事后监督,是内部控制的最后防线。它的质量关乎内部控制的合理性和有效性,一直以来受到各界的关注。本文介绍了武钢财务公司提高内部审计质量的成功经验,认为可以通过制定审计标准,引进信息化审计手段,开展“专项审计为主、综合审计为辅”的审计等方面入手,来控制、保证内部审计质量

  • 标签: 内部审计 质量 控制体系
  • 简介:班组是企业的最基本的生产单位,绝大部分的生产活动都是在班组实现的,因此班组也是最容易发生安全事故的地方。绝大多数的生产安全事故都是发生在班组,一旦发生安全事故不但会造成财产的巨大损失还会造成人员的伤亡,给企业和职工造成不可弥补的损失和严重的后果,因此做好班组的安全工作是非常必要的,绝不能搞形式。分析了国内企业班组安全管理存在的问题,通过介绍美国班组安全管理后,提出我国企业开展班组管理的几种方式。

  • 标签: 班组安全 管理 建议
  • 简介:国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立,是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性,对国有企业的改革有一定的参考作用。

  • 标签: 国有企业 管理者 激励 约束
  • 简介:创业板市场是为中小高科技企业进行融资的场所,由于创业板上市企业规模相对较小,所以创业板市场在为投资者创造投资机会的同时,其高风险也是不言而喻的.减少投资风险,规范市场运作,建立创业板市场投资风险控制体系是必要的.本文分析了创业板市场投资风险影响因素,并提出创业板市场投资风险控制体系的构成要素及减少投资风险的一些具体措施.

  • 标签: 创业板市场 投资风险 控制体系
  • 简介:随着社会治理理论的发展,国内学者逐步重视对协同治理的研究,重点为参与主体的研究,多关注于学理性探讨、公共危机处理及对策研究、社会组织相关研究等方面,但缺乏对该理论的实证研究及定量分析。本文通过对近几年协同治理理论的研究成果进行分析、整理,梳理总结了学界关于协同治理理论的研究进展,提出了研究的不足之处,以期推动该理论在国内政治体制下实际应用的研究。

  • 标签: 协同治理 理论研究
  • 简介:工程数据作为热轧生产的核心,已经受到空前的重视,它已成为热轧生存发展的重要基石。在此情况下,设计一套有效的工程记录管理系统,对工程数据进行统一、规范、安全管理,为热轧产品质量的提升和新品种的研发提供及时的数据支持,是十分必要可行的。

  • 标签: 工程记录 数据管理
  • 简介:《物流采购管理》是一门专业性很强的物流管理类专业学科,但由于条件限制,传统教学缺乏实践操作性,教学过程与学生的期望有一定的差距。我们引入情景模式的项目教学方法,由教师根据教学的需要将复杂和繁琐的课程体系模块化,用实践项目对模块进行分解,并通过任务的形式来进行完成,由学生自主地进行完成项目的教学模式。这种模式改变了传统灌输式教学模式下学生学习的动力和能力不足的问题,有利于激发学生的学习采购管理热情和积极性,培养学生独立分析和解决问题的能力。

  • 标签: 情景模式 项目教学法 采购管理
  • 简介:系统动力学的研究方法对工程项目成本控制是理论上创新,与传统的项目管理方法相比,系统动力学更侧重于对难于准确量化的复杂因素的分析,从而解决了仅靠传统的网络计划技术不能全面反映和控制所有变量的问题。以某建设工程项目实施阶段的成本控制为例,说明了系统动力学与传统项目管理方法相结合,将大大增强对项目的分析能力和控制能力。

  • 标签: 系统动力学 工程项目管理 成本控制
  • 简介:本文提出在工程施工管理中运用制约因素管理理论的思路。论文分析了工程施工组织的主要特点及常见的问题,说明了制约因素管理理论关于“瓶颈”和“非瓶颈”在工程施工中的划分和不同处理的基本原理,提出运用制约因素管理理论改善施工管理的措施。

  • 标签: 制约因素管理 工程施工管理
  • 简介:目前,企业在实施质量管理体系的过程中还存在着对质量体系认识不充分、员工参与度不够、质量管理体系文件的符合性和适宜性不够等问题。要从以下7个方面提高质量管理体系运行有效性:领导者的重视并给予大力支持;提高员工的质量意识和参与积极性;建立适应性好的质量管理体系文件;提高质量体系文件的执行力;提高内审质量;充分发挥管理评审的作用;建立持续改进的机制

  • 标签: 质量管理体系 有效性 持续改进
  • 简介:现代企业制度中所包含的激励约束机制应从企业自身及外部环境两个角度来考察。从企业本身来看,它包括企业治理结构、资本结构和组织结构三个方面。其中,治理结构是三者中最重要的,只有理顺了治理结构,使国有企业的剩余索取权与控制权有一个高效率的安排,达到所有者、经营者、生产者目标的合一,才能进一步考虑企业资本结构、组织结构问题,并激励企业经营者自动选择适合于本企业的资本结构和组织结构。从企业外部环境来看,主要包括进一步理顺各级行政机关与企业的关系及建立企业家市场等。一、国有企业治理结构激励约束机制的改革目前,国有企业治理结构的演进过程有效地增强了对代理人的激励,从而在一定程度上改善了国有企业的经济绩效。但是,伴随着改革同时产生的,还有国有企业委托人与代理人之间日趋显性化的责任不对等和信息不对称问题,这不仅使委托人因不能获得代理人努力程度的真实信息无法有效监督代理人,而且为代理人追求个人收益最大化创

  • 标签: 国有企业 企业治理结构 组织结构 激励约束机制 剩余索取权 信息不对称
  • 简介:把开展岗位培训列为成人教育的重点,这是成人教育的一项重大改革。经过近十年来的实践,证明这一决断不仅具有重要的现实意义,而且具有深远的历史意义。一个现代化的社会,只有每个岗位的人员都具有合格的政治思想、职业道德和科学文化技术素质,这个社会才能确立,才能前进。因此,岗位培训决不只是教育领域内的事情,而是整个社会发展及各条战线的共同任务。但是,在实践中,如何进一步提高岗位培训的质量和效益,已成为理论工作者和实际工作者普遍关心又急待解决的问题。我们认为,对岗位培训进行评估,是提高岗位培训质量和效益,使岗位培训健康发展的有效途径。为此,本文对岗位培训评估的意义与作用、原则与内容以及指标体系之建立作些探讨,以引起讨论。

  • 标签: 岗位培训工作 培训评估 评估指标体系 评估对象 评估工作 培训单位
  • 简介:根据市场需求,我们必须科学合理地设置专业和学制,适时地调整课程结构,优化教学内容、教学过程、教学方法和手段。利用有利条件,培养名优教师,创办有特色的专业,培养优秀学生和一流技工。要进行创业教育,培养“小老板”,为学生就业开辟一条新路,以职教质量在市场中取胜。

  • 标签: 更新观念 创一流 拓展市场
  • 简介:外汇风险的防范是指采取适当措施回避外汇风险或使外汇风险相互抵消。针对各种不同的外汇风险采取适当的防范措施是非常必要的。现代防范外汇风险的措施内容十分丰富,这里仅择要进行介绍。一、计价货币选择法外汇风险主要来自汇率和利率的波动,因而精心选择交易的货币是一种基本的外汇风险防范措施。在国际经济交易中,计价货币

  • 标签: 外汇风险 风险防范 保值条款 计价货币 汇率 德国马克
  • 简介:1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

  • 标签: 辅助系统 转换经营机制 子公司 武钢 经济责任 社会主义市场经济
  • 简介:压力管理是当今所面临的一个不可忽视的问题,也是领导者和管理者不能回避的课题。对压力管理问题进行探讨,掌握和剔除压力源,使组织和个人增强抗压能力,具有重要意义。

  • 标签: 竞争 压力 管理 绩效
  • 简介:管理者都希望自己能够“一呼百应”,认为这就是权威,通俗地讲,管理权威就是要求“一呼百应”,有权有威。但有为数不少的管理者不知道为什么能够和怎样才能够实现“一呼百应”。甚至有人还糊涂地认为有权就能够“一呼百应”;拉上一帮子人就可以“一呼百应”。其结果,不仅丧失了自己的权威,也损害了党的威望。特别是在当前的形势下,随着经济体制改革的不断深入,大批青年干部走上跨世纪管理岗位,管理者不仅面临着树立权威问题,而且还迫切地需要了解在提倡社会主义“竞争”和推行各种责任制的情况下管理权威的新特征。一、管理权威的概念管理权威是社会组织的管理者,为维持其所管理的组织按预定的目标运转所必须的一种使组织中的成员信从的力量和威望。这里的“力量”就是指由管理者的职权带来的,在其规定的职责范围内的支配力量。这里的威望就是威信,是指管理者在其影响范围内的声誉和名望。职权有利于管理者树立威信,扩大影响;而威信则是取得职权和有效地

  • 标签: 管理者 管理权威 经济体制改革 个人威信 自然影响力 社会主义