简介：根据总部和公司“保安全、保市场、减亏损”的要求，热电事业部日前提出并实施了安全保供、节能降耗和环保减排等六项措施。这六项措施分别是，加强直接作业环节的施工和运行操作安全管理，加强风险识别和控制，增强自我保护意识，避免人身伤害事故发生；做好突发事件下的保供预案，针对不同生产方式做好风险识别，有针对性地做好预案；加强缺陷管理，做好隐患风险识别和排查消除工作；抓好煤炭储备，确立安全保供重于经济效益观念，配合供应销售部做好煤炭保供工作，生产运行部对由于煤炭配比出现问题而影响生产的情况落实考核；做好产品推价工作，市场部要积极走访用户，积极推动蒸汽价格早日到位。

简介：锂基脂是一种多效能的润滑脂，具有优良的抗水性、抗腐蚀性以及氧化安定性等性能，应用范围很广，但在使用过程中还需注意以下几点：

简介：近日，中共中央总书记、国家主席习近平在青岛考察黄潍输油管线泄漏引发爆燃事故抢险工作时指出，安全生产要坚持防患于未然。

简介：2002年9月1日至2日，由公司炼油厂分别与中科院金属研究所、中科院半导体研究所合作完成的“高温部位腐蚀监测技术的研究应用”和“高温高压高腐蚀条件下的PH在线监测”科研项目，通过了中石化科技部组织的技术鉴定。

简介：10月6～8日,中国石化总公司1996年安全大检查预备会议在中国石化总公司绿化基地召开。会议由安监办主任匡永泰主持,黄春萼副总经理出席会议并做了重要讲话。安监办主任翟齐传达了总公司办公会议纪要和对检查组的要求,他指出:总公司领导对今年的安全大检查十分重视,9月19日盛华仁总经理主持召开的办公会上要求检查中做到“任务明确、检查认真、重点突出、及时总结,并抓好整改”。根据以上精神,总公司安监办对安全检查组提出以下

简介：燕山石化公司化工一厂新上裂解炉空气预热器是一项节能降耗效果显著的技改项目。它充分利用低压蒸汽、中压凝液、急冷水、汽包排污等余热资源，通过给裂解炉增加空气预热器，可大幅度降低裂解装置能耗。项目投用后可实现年节约燃料1万吨。化工一厂还实施了两台气体炉强化传热改造、二高压装置蒸汽回用、聚丙烯事业部西线蒸汽管线优化改造、化学品事业部二苯酚冷冻系统改造、橡胶事业部MTBE合成装置甲醇水洗塔改造、天然气代油工艺炉燃烧系统改造等项目，均为节能降耗项目，投用后将产生新的效益增长点。

简介：人事劳动分配三项制度改革,是新时代国有企业经营机制改革的核心环节。本文简要总结了国有企业三项制度改革的发展过程,分析了影响改革的各类因素,重点对国有企业如何系统谋划、统筹推进三项制度改革,加快建立“三能”机制提出了工作思路、主要措施和实施策略。

简介：本文结合全面从严治党形势下的选人用人工作，指出开展选人用人检查是组织部门的责任和使命，重点是做到“四谈、五看、六听、七查”，并提出了做好选人用人检查的基本思路。

简介：石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。

简介：今年以来，供应销售部从五个方面强化销售管理工作，督促各事业部实现了低库存运作，加强了产销管理和应收款的清欠管理。一是理顺产、销、存、价格等管理流程。供应销售部每月组织召开供销例会来协调解决事业部原料采购、产品销售方面的突出问题。每周二次对库存产品动态进行跟踪，对主要产品的产、销、存、价格情况进行检查，每月对各事业部的综合产销率进行考核，督促各事业部兑现产、销、存考核指标和低库存运作。二是配合事业部理顺新产品的销售渠道。

简介：金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了

简介：为了确保对物资采购价格的控制，大大降低采购成本，供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示，供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能，对56大类（杂品）试行价格控制。目前，供应销售部有关部门已经开始对56大类（杂品）物资采购价格进行每月检查，

简介：2007年8月24日，集团公司安全环保局一行10位专家来到青岛大炼油现场，进行安全环保大检查。青岛大炼油项目是集团公司工程建设板块检查的第一站，8月25日至29日检查各EPC和施工总承包商的施工现场和内业资料。

简介：供应销售部今年以来加强电子商务网监督检查，以确保网络采购规范化。网上采购可以节省采购时间，提高采购质量，大幅度降低物资采购费用，是总部要求执行的采购管理现代化的方法。今年以来，供应销售部每日监控部内的网上采购情况，对各部门网上采购的规范性和及时性进行监督，对检查出问题的部门、人员纳入月度经济责任制考核；同时对网上采购中出现的技术问题，及时向总部客户管理处汇报，协商后对网络进行适当调整，使网上采购率和采购质量得以大幅度提高。

简介：工程质量监督的一个重要方面是监督检查参与工程建设各方主体的质量行为。施工企业是实现工程质量的关键主体。监督施工企业的质量行为，使之在施工过程中规范地履行自己的责任，能确保石化工程质量符合安全、卫生、环保要求。

简介：今天先简要介绍一下1～9月份的生产经营情况。总的来看,全国的经济形势是好的,运行是正常、平稳的,宏观调控的目标完成的也比较好。有的人持不同看法,认为宏观看好,微观糟糕,企业效益下降,职工开不出工资来。到底怎么看形势,这个思想是要统一的。西方国家判断经济形势好坏主要有4个标准:一是国民经济总值的增长;第二是通货膨胀;第三是失业率(这也是制约经济发展的两大重要因素);第四是进出口贸易情况。西方国家目前对中国的评价,认为经济发展是非常健康

简介：5月10日，长庆油田采油一厂门户网站公布了“第一采油厂4月份井下作业质量通报”，这条信息引起了全厂员工的广泛关注，半小时的点击率就达2300人次。

简介：从现在到21世纪初,汽车燃料质量主要按照减少排气污染的思路来设计。汽油和柴油的发展趋势是:低硫、低芳烃、低90％馏出温度和高清净性。

简介：结合贯标实施过程，阐述了“设计控制”要素所涉及的八个方面，强调了加强设计控制对提高设计质量的重要性。

简介：质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。