简介:业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系,优化业务工作,规范管理行为,形成文本化的经验传承机制,促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例,介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。
简介:在化工事业部、漕泾200kt/a苯酚丙酮车间以及各相关单位工作人员的共同努力下,异丙苯装置于4月3日11点进丙烯,4月4日凌晨1点产出合格产品。这标志着200kt/a苯酚丙酮装置流程全部打通。开车后,因界外供应蒸汽波动,异丙苯产质量受到影响,苯酚丙酮开车出现反复,装置一度停车。4月7日晚,再次投料开车,于8日上午再次产出合格产品。目前,大批合格产品已经开始外运。
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
简介:培训是为了针对性地解决组织或员工面临的问题,因而,培训方案的设计必须以问题为导向。将需求调研作为培训方案设计的开始,厘清问题,明确培训目标,有效地将培训目标转化为培训内容,并将培训目标与培训的内容和方法有机结合。一个清晰的培训方案设计流程,必须始终以问题为导向。
简介:成品油损溢数据的管理对成品油的计量管理工作具有重要的指导意义,为管理者正确、合理地制定工作计划和发展规划提供了不可或缺的数据基础。自2002年起,中国石化销售有限公司建立了成品油损溢报表制度,逐步构建完善的成品油损溢数据管理系统。
简介:分析了金陵石化公司烷基苯厂加氢-分子筛脱蜡装置换热流程的不足,提出了优化的换热方案,对低温位热量进行回收,减少了空冷风机的使用。改造后单位轻蜡产品能耗降低了78kg标准煤,同时SO2和CO2的排放分别减少184t/a和23.7kt/a。
简介:ERP系统中报表是通过抽取数据源后才能统一进行编制,编报时间十分有限。“时间倒扣法”就是根据会计报表定期上报的时间,按月末各项会计工作的逻辑顺序倒排工作流程,合理分配各项工作的具体时间,并有机地连接成一个工作流程,实时控制全过程,最终及时、准确地上报会计报表。通过运用“时间倒扣法”,可以成功控制ERP系统月末会计工作流程,保证月末会计工作井然有序地展开,确保ERP系统良好运行。
简介:当前受全球金融危机的影响和冲击,我国氟化盐行业正处于前所未有的困难时期:市场需求明显减缓,产品售价大幅回落,产能严重过剩。产成品库存大量增加,市场竞争日益加剧。特别是去年11月20日国家对氟化铝加征15%的出口关税,更使整个氟化盐行业外贸受阻,雪上加霜。大多数氟化盐企业资金十分紧缺,生产经营举步维艰,处于保生存、渡难关的危难时刻。
简介:近年以来,中国石化江苏石油2000多座加油站搭上“互联网+”快年开展微信营销。江苏徐州石油主动“5山,加大对全体员工的细化培训,同时召开微商城动员大会,提出“人人是老板,个个是创客”的口号,开展全员营销,建立“微信营销矩阵”。
简介:运用营销理论,探讨成品油营销渠道中流转环节的创新,交易方式的创新,营销渠道的环境创新。提出创新营销渠道的组织构架应把握的四个方面,即:减少机构设置和管理层次,提高运营效率;有效地压缩管理环节和距离,遵循“合理流向”的原则设置组织机构;提高管理效率,创造更大地经济效益。
简介:商场如战场,市场营销是企业攻城拔寨的一把利器,没有这把利器,企业将举步维艰。但市场营销同时也是一把双刃剑,其中蕴含着多方面的法律风险。如何有效地防范和化解市场营销中的法律风险,成为企业管理者扣营销人员必须面对和深思的课题。
简介:金属加工油使用面广、客户分散、产品种类多、技术要求高,对营销人员的素质提出了较高要求,为此,实施内部营销,使企业与员工同心同力,极有必要。结合金属加工油的营销特点,论述了企业内部营销的实施方式,为金属加工油市场开拓提供参考。
简介:在日趋激烈的市场竞争环境下,努力提高国产聚丙烯市场占有率和利润率,是国有聚丙烯生产企业面临的一道难题.文章在分析国产聚丙烯市场营销方面暴露出的问题的基础上,结合国有大型聚丙烯生产企业在市场经济体制下的营销工作,提出建立合理的营销管理体系,稳定和完善营销渠道,调整产品结构,开拓来进料加工市场的组合营销对策.
简介:前言如何经营好迅速建立起来的零售网络?这是1个新的课题.福建泉州石油分公司按照福建石油分公司要求,加强油品市场信息收集和分析,控制销售节奏,加大终端配送力度,合理运用库存,在高价位、高风险的市场经营环境中取得主动权,使零售经营取得了较好的成绩.
简介:简要分析国内润滑油市场的现状,阐述海牌润滑油近几年的发展历程,详细剖析炼油厂内部创新管理、品质管理、包装管理到外部品牌宣传、网络建设、OEM开发、新产品开发、维权打假、强化市场服务意识等一系列营销策划。分析目前海牌润滑油在包装产品制捅、生产、灌装、仓储等方面尚存在的不足,提出以产品质量和技术服务为立足点,以市场需求为导向的营销建议。
简介:我国第一套具有自主知识产权的15万t/a聚酯三釜流程国产化装置,在上海石化公司一次投料开车成功并产出合格产品。
简介:企业要在激烈的市场竞争中生存和持续发展,正确分析产品的营销环境,制定正确的竞争策略至关重要.结合燕山石油化工股份有限公司低压聚乙烯产品销售的实际工作,从宏观和微观两方面对企业所面临的外部环境进行分析,并通过确定和评价企业内部职能要素,剖析企业内部条件,探讨了企业在低压聚乙烯营销实践中采用的竞争策略.
简介:介绍了网络营销这种产品和服务营销方式的概念和特点、主要内容及其功能.针对石油石化企业的状况,探讨了企业开展网络营销的时机选择,如何实施和管理网络营销系统,如何进行网络促销与品牌建设,以及如何加强网络营销的风险防范与控制等问题.
简介:随着市场经济的发展,传统的营销管理理论已难以适应复杂多变的市场营销环境。本文提出了一种新的营销理论-关系营销理论,并就我国润滑油企业如何实施关系营销做了详细探讨。
简介:转变观念、贴近市场、改变旧的营销管理模式。运用现代市场营销理论,创建适合市场经济环境下的中、小型销售公司的营销模式和营销策略。
浅谈流程管理在综合办公业务中的实际运用
苯酚丙酮装置流程全部打通
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考
以问题为导向的培训方案设计流程
流程再造在搭建成品油损溢数据管理系统信息平台中的应用
加氢-分子筛脱蜡装置换热流程的优化
运用“时间倒扣法”控制ERP系统月末工作流程
顺势而为 实现营销战略转型
徐州石油的微商城营销
成品油营销渠道创新研究
略论市场营销中的法律风险防范
浅议金属加工油市场内部营销
我国聚丙烯营销存在的问题及对策
加强市场分析把握营销主动权
海牌润滑油的营销策划
上海石化公司15万t/a聚酯工程实现三釜流程国产化
低压聚乙烯产品营销环境及竞争策略分析
石油石化企业开展网络营销的思考
我国润滑油企业应加快实施关系营销
浅谈现代营销理论在石油销售公司的应用