简介:论述国外大型企业在采购管理体制上的特点,中采购权高度集中;采购工作程序化和制度化;建立完整的供应商档案;实行连续考察和评价制度,实施动态管理;科学设计库存储备,减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验,重新认识物资采购管理的职能;坚持集中统一的物资采购体制;强化对供应商的管理,走统一储备,联合储备之路;大力推进物资采购电子商务,用高新信息技术提升物资采购管理水平,提高物资采购供应效益。
简介:定义了采买工作的工作范围,行为、责任和方法,以保证由承包商采买和交付的设备,材料和提供的服务能够控制在预算范围内,全面执行交贷计划。所阐述的工作方法明确了承包商在采买行为方面的责任。
简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.
简介:随着中国石化西部油气发展战略的实施,油田施工队伍不断增加,物资采购供应工作量日趋增大,工作难度也将大幅增加.如何解决中国石化西部物资采购供应管理的新问题,保证油气发展战略的顺利实施,是必须加以关注的问题.通过对西部物资供应现状的描述和对存在问题的分析,对物资采购供应管理模式进行探讨.
简介:为了确保对物资采购价格的控制,大大降低采购成本,供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示,供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能,对56大类(杂品)试行价格控制。目前,供应销售部有关部门已经开始对56大类(杂品)物资采购价格进行每月检查,
简介:供应销售部今年以来多途径降低原油适应性改造项目采购成本,取得了一定成效。在确保原油适应性改造项目物资及时供应的情况下控制采购成本,有一定难度。为此,供应销售部采取多种途径控制采购成本,按公开、透明、货比三家的原则,提高网上采购比例。该部严格招、议标制度,
简介:我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高我国石油企业跨国并购成功率,提升我国石油企业竞争力和影响力。
简介:管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。
简介:企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.
简介:企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了“文化型企业”的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。
简介:论述建立学习型企业所遵循的“树根理论”、“以人为本”、“持续创造”等学习型组织的核心理念;提出以“善于学习、自主管理、精简机构和人员、扁平化管理、不断自我创造”等观点作为创建学习型企业的切入点。
简介:国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。
简介:要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。
简介:针对石化企业易燃易爆的特点,在防爆电气设备制造、工程设计、施工、运行维护和管理等方面,论述了做好电气防爆工作的要点。
简介:企业党员教育管理,要从四个方面做起。一是加强学习,保证党员有坚定的党性;二是重视考核,督促党员自觉履职;三是坚持党务公开,促使党员行权自律;四是丰富载体,提高党员教育成果。
简介:根据设备润滑的工作流程,将企业合理润滑分为合理选择润滑剂,正确采购、储存和加注润滑剂,主动维护,规范管理,持续改善五大环节。详细阐述了各个环节的实施措施及注意事项,为企业合理润滑实践提供参考。
简介:论述在现代企业制度条件下,企业党组织的定位发生变化的原因。如何把企业党组织的政治优势与改制国企的制度创新优势统一起来,从而发挥企业党组织的政治核心作用?解放思想,准确把握企业党组织定位的变化是前提;落实“参与决策”,坚持“党管干部”是关键;创新工作方式,发扬党内民主,增强党组织的战斗力和凝聚力是保证。
简介:雷电是自然界中强烈的放电现象,是一种严重的自然灾害,目前还无法控制和阻止它的产生。它具有高电压、大电流和瞬时性特点。当建筑物接闪落雷时,雷电放电过程往往出现三种物理现象:静电感应、强电磁场和辐射电磁波,严重干扰无线通迅和各种电子设备的正常工作,造成许多微电子设备损坏,且传统避雷针等防护系统无法有效保护。根据石化企业的特点,结合当今先进的防雷技术与产品,对当前防雷工程中存在的问题提出一些改进意见。
简介:从应收款的概念入手,在理论上论述企业应收款产生的成因;分析就收款对企业经营产生的积极作用和消极影响;指出企业应收款居高不下的原因,针对由商业竞争产生的商品赊销行为导致的应收款的消极影响及当前企业应收款居高不下的原因,提出企业应收款管理的微观目标,并提出具体的管理措施。
简介:通过对核心员工概念与界定方法的描述,阐述核心员工是创造企业核心竞争力的源泉这一基本观点;对企业如何甄别核心员工及如何留住、激励核心员工这一深层次问题进行探讨。
也谈国外大型企业物资采购管理方式
规范采购程序的几个重要环节
项目设备采购价格与成本分析
中国石化西部物资采购供应管理模式的探讨
供应销售部实行采购控制价月检查制度
供应销售部多途径降低原油适应性改造项目采购成本
石油企业跨国并购目标企业的选择
改造企业文化 使企业不断展现活力
论企业有效培训
从企业文化建设到构建文化型企业
创建学习型企业是企业持续发展的必由之路
浅谈现代企业制度下国有企业的党建工作
人才战略与企业振兴
石化企业电气防爆浅谈
企业党员教育管理探讨
企业合理润滑实践探讨
现代企业制度条件下企业党组织的定位与作用
石化企业综合防雷技术探讨
论企业应收款的管理
企业留住核心员工的对策