简介：Dow化学宣称该公司向英国的卡迪夫大学和美国伊利诺伊州的西北大学投入了640万美元的资金，用于开发从“目前未充分利用的原料”甲烷出发生产化学中间体的技术。这项资金的提供期限为3年，是Dow先前提出的用于鼓励研究人员提出各种创新性甲烷转化工艺的征求计划的一部分，而卡迪夫大学和西北大学提出的路线在100多份应征的设想中脱颖而出。Dow希望在大约10年内开发出可工业化的甲烷转化工艺。

简介：

简介：抚顺石化公司乙烯化工厂近日自行研发成功薄壁高流动性聚乙烯2912注塑专用料，并在该厂聚乙烯装置实现工业化生产。

简介：丹麦HaldorTopsoe公司和丹麦科技大学（DTU）的研究人员已经开发成功一种使用无机非均相催化剂、无需发酵的生物质碳水化合物转换成乳酸的工艺。该发现将大大减少乳酸的生产成本，乳酸是一种用于生物降解型塑料和溶剂的主要原材料。

简介：马自达汽车制造厂与广岛大学签署了合作研究协议，将从非粮食衍生的纤维素生物质开发系列聚丙烯生物塑料以供应汽车用途。

简介：本文针对目前极压抗磨剂作用机理研究的诸多缺陷,提出了新的作用机理-填坑増承推想。现代设备的润滑状态基本处于斯氏润滑曲线的混合润滑区,润滑油主要使润滑状态沿混合润滑曲线下移,就能全面降低摩擦磨损,而负荷是影响各项摩擦磨损的主要因素。由此得出高性能载荷添加剂的研发思路是提高金属表面吸附力,加大2个表面间的真实接触面积,从而降低承压点的真实负荷,来提高承载能力。按此思路研制成功了性能良好的新型添加剂,并证明了机理的合理性和思路的可行性。

简介：上海华谊（集团）公司自主研发制造的2万吨级顺酐反应器竣工，并通过上海市经委装备处及有关专家的验收，各项技术指标均达到设计要求。

简介：中国石油化工股份有限公司润滑油研发（上海）中心分析评定中心（以下简称“中心”）专业从事石油产品分析测试20余年，属同行业资深企业。历年来，中心累计为千余家中外企业提供了油品检测服务，检测油样范围涉及润滑油（工业润滑油、内燃机油、金属加工油、石油产品添加剂等）、燃料油及其相关产品，在客户中树立了良好的形象。

简介：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。

简介：管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。

简介：由中国石油石化研究院自主研发的丁辛醇生产装置VAH型气相醛加氢催化剂在大庆石化公司化工二厂正式投入使用。经中国石油集团公司鉴定，其综合指标已超过进口催化剂。

简介：燕山石化公司化工一厂研发成功聚乙烯交联管材专用料2300XM。近年来，燕山石化公司化工一厂已有8个牌号的新产品进入推广应用，4个通过集团公司鉴定。该厂聚乙烯产品已经涵盖了低密度、高密度等16个种类，共114个牌号，

简介：企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

简介：论述建立学习型企业所遵循的“树根理论”、“以人为本”、“持续创造”等学习型组织的核心理念；提出以“善于学习、自主管理、精简机构和人员、扁平化管理、不断自我创造”等观点作为创建学习型企业的切入点。

简介：国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。

简介：要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。

简介：针对石化企业易燃易爆的特点，在防爆电气设备制造、工程设计、施工、运行维护和管理等方面，论述了做好电气防爆工作的要点。

简介：企业党员教育管理，要从四个方面做起。一是加强学习，保证党员有坚定的党性；二是重视考核，督促党员自觉履职；三是坚持党务公开，促使党员行权自律；四是丰富载体，提高党员教育成果。

简介：根据设备润滑的工作流程，将企业合理润滑分为合理选择润滑剂，正确采购、储存和加注润滑剂，主动维护，规范管理，持续改善五大环节。详细阐述了各个环节的实施措施及注意事项，为企业合理润滑实践提供参考。