简介：在21世纪供应链管理思想和模式越来越受到企业的重视。供应链管理覆盖了从供应商到最终顾客的全部过程，包括了外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、顾客服务等。以化工事业部为例，从原料采购、生产经营、仓储配送、企业流程再造等生产经营方面进行一系列调查，探讨化工企业成功的经验以及值得借鉴的地方。

简介：

简介：结合企业资源计划系统的开发和物流管理工作,探讨了供应链的基本涵义和供应链管理的思想、实质、目标、主要特征和基本要求,以及实施过程将面临的一些问题。

简介：中国企业下一步发展，在于认清产业链的变化趋势：产业链占位已经远远不够，企业要经营好自己的生态圈。

简介：绿色供应链管理（GSCM）是在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。作为四川石油天然气发展研究中心2006年度立项资助课题和西南石油大学研究生创新基金资助课题，主要研究了石油石化行业绿色供应链管理的内涵，构建了石油石化行业绿色供应链管理结构模式，阐释了石油石化行业绿色供应链管理的内容。

简介：随着环境问题的广受关注和工业生态化过程的不断推进，绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势，为企业实现经济效益和社会效益的协调发展提供了一个有效的管理模式。目前，我国企业需要在增强危机意识的同时，加速绿色供应链管理的实施进程，促进资源的合理高效配置，在提高产品国际竞争力的同时，促进环境保护和可持续发展。

简介：2011年7月5日近日国资委发布《境外资产监管办法》和《境外产权管理办法》。数据显示，中国2010年的海外投资额达到565亿美元，在能源、制造业和服务业等诸多领域，完成了数百宗高达几百1乙美元的跨国并购。然而，2010年，中国企业跨境收购的失败率全球最高，达到11％，相比之下，美国和英国公司2010年海外收购的失败率仅为2％和1％。

简介：在室温下,以月桂酸为乳化剂,十二醇为助溶剂,制备不同质量比的甲醇-柴油微乳液,考察乳化剂及助溶剂对微乳液密度和运动黏度的影响。结果表明,室温下,月桂酸对该体系的增溶效果最好。助溶剂十二醇能提高甲醇-柴油微乳液的稳定性。当m（月桂酸）∶m（十二醇）=9∶1时,复合乳化剂的乳化效果最好,甲醇含量不超过35%时,甲醇-柴油微乳液在25℃下稳定保存;随着甲醇含量增大,微乳液的运动黏度和密度降低,但在考察范围内均符合国家标准。

简介：论述了长链烷基水杨酸的合成方法,主要涉及Koble-Schmit反应和Friedel-Crafts反应这2种反应;比较了二者的异同,并根据现有文献,设计出比较理想的反应新工艺.

简介：结合惠州大亚湾石化园区已经初具规模的石油化工产业基地现状，对以中国海油和中海壳牌为龙头的大炼油、大乙烯带动炼化一体化项目发展的设想构思，突出分析了石化园区建设炼油-乙烯-化工-精细化工产业基地的优势和重要性，延伸了产业链，拓宽了珠三角的石化市场，提升了园区核心竞争力。

简介：目前，全球石油库存几乎消失，油价已经回升。油价上涨为减产国带来了回报，也推动美国石油产量新一轮的增长。加上巴西、加拿大和挪威的增长，石油市场看上去已足够满足至2020年的需求。

简介：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。

简介：知识作为促进现代社会进步与发展的关键基因,正在社会的各个领域里发挥着巨大的作用.如何对知识进行系统的管理,并使这种管理体系的价值在不断的应变与创新中得到确立和提升,值得人们去全面理解和正确把握,从而使知识管理的价值得以实现.

简介：管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。

简介：资本的增值和资金的时间价值是两个既有联系又有区别的概念。资本增值是所有生产要素共同作用的结果。而资金的时间价值是资本这个单一生产要素被占用一定时间所应该得到的价值补偿。所以，资金的时间价值只是全部资本增值中的一部分。认为资本增值全部是劳动带来的或全部是资本带来的两种观点都是片面的。

简介：企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

简介：论述建立学习型企业所遵循的“树根理论”、“以人为本”、“持续创造”等学习型组织的核心理念；提出以“善于学习、自主管理、精简机构和人员、扁平化管理、不断自我创造”等观点作为创建学习型企业的切入点。

简介：国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。

简介：着重介绍安全预警管理的理念和内涵，探讨如何通过安全预警管理进行有效的事故预防，并从安全隐患预警、气象预警和未遂事件管理、安全风险评价中的细节管理、应急管理以及和谐管理四个方面，以安全预警管理作为理论支持，分析其在事故预防中的价值。