简介:阐述了企业标准化管理的重要性,企业标准体系的构成及建立标准化管理体系应注意的问题。
简介:探讨了GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T24001-1996idtISO14001:1996和GB/T28001-20013个国家管理标准的精神内涵及其相容性,阐述了组织建立一个多标准一体化管理体系的可行性和基本思路,并对多标准一体化管理体系的优势、建立方法和运行模式作了较为详细地论证。
简介:阐述了企业搞好质量管理体系内部审核工作的必要性,着重结合渭化集团公司近年来体系认证和运行情况,对企业如何搞好内审、实现体系有效运行进行了经验总结
简介:简述了企业取得测量管理体系,通过与其他体系对比,展示测量管理体系在企业管理中的基础地位和作用。
简介:对企业生产成本管理现状和存在问题进行简要分析,并提出要推行成本责任制,建立成本管理体系,改革用人机制,加快网络建设等解决问题的建议。
简介:陕西渭河实业有限责任公司企业简介陕西渭河实业有限责任公司(简称渭河实业)是陕西渭河煤化工集团公司的骨干企业。本公司属技术、知识密集型的高科技企业,主要从事洁净煤技术应用配套的系列化工助剂-“渭河”牌高效水煤浆添加剂、灰水分散剂、助熔剂、絮凝剂、水质稳定剂、杀菌剂、精制盐酸等化工产品的生产。企业已通过ISO9002质量认证。
简介:陕西渭河化工科技有限责任公司(简称化工科技公司)是陕西渭河煤化工集团公司的骨干企业。公司属技术、知识密集型的高科技企业,主要从事洁净煤技术应用配套的系列化工助剂“渭河”牌高效水煤浆添加剂、灰水分散剂、助熔剂、絮凝剂、
简介:陕西渭河化工科技有限责任公司(简称化工科技公司)是陕西渭河煤化工集团公司的骨干企业。公司属技术、知识密集型的高科技企业,主要从事洁净煤技术应用配套的系列化工助剂“渭河”牌高效水煤浆添加剂、灰水分散剂、助熔剂、絮凝剂、水质稳定剂、杀菌剂、二甲醚等化工产品的生产。企业已通过ISO9002认证。
简介:论述了完善和建立新会计准则体系的意义,同时从新旧会计准则体系的差别入手,多角度地分析了新会计准则体系的突破,增强了会计准则的易理解性和可操作性。
简介:随着煤炭市场的日趋紧张,煤炭价格不断攀升,我公司的入炉煤成本也不断升高,产品利润空间逐步降低。为了扭转这一被动局面,我们经过调查研究,决定试掺烧府谷兰炭,降低入炉煤成本。兰炭为烟煤在高温下提取煤焦油后的副产品,其特点是质地疏松,质量较轻,吸水性较强,灰熔点较低,但固定碳含量及其它指标可以满足煤化工生产需要,且价格较低,每吨兰炭价格比其它白煤平均低200多元。表1是目前我公司主要用煤的到厂价格。
简介:面对当前世界金融危机的冲击,氮肥企业的形势十分严峻,要想生存下去,只有降低成本,在节能降耗上下功夫。笔者从事造气维修工作多年,现结合实际情况,总结了几点降低造气维修成本的举措,与大家探讨。
简介:企业安全生产责任制是企业安全生产管理制度中一项最基本最核心的制度。认真贯彻执行安全生产责任制是企业实现安全生产目标的保证。
简介:通过对两种原料性质的对比,详细分析了影响造气成本的各个方面。由于两种原料性质不同,导致煤气炉气化条件不同,最终导致煤气炉产气量、副产蒸汽量、脱硫成本、维修费用等不同。最后得出结论,用乌海焦炭比用嘉峰白煤成本低。
简介:碳化煤球在我国小氮肥行业的原料路线变革中,起过积极的推动作用,早在二十世纪七十年代就已经成功运用。据七十年代的统计,使用碳化煤球生产合成氨的厂家占当时国内的40%,但在北方地区,由于煤炭运输较为方便,前几年的煤炭价格又不是太高,因而一直未坚持应用。随着目前国内形势的转变,国
简介:介绍了小型节能环保的流动床排水处理装置的构成,有机物净化原理、特长及经济性。
简介:煤化工的龙头是煤气化,且煤气化技术的选择有时直接决定了企业的生死存亡或者效益好坏,最典型的例子就是国内有名的三家大型煤制烯烃企业,采用了三种不同的煤气化工艺技术,得到三种不同的结果。
简介:工业企业降低成本对于增加企业利润、提升企业经营管理水平以及满足相关者利益诉求具有重要的意义。在切实做好成本核算基础工作、改进计量手段、完善核算方法的基础上,充分利用现代化的财务核算软件,加强预算管理和审批控制,可以成为工业企业降低成本的新途径。
简介:新年伊始,我们在这里召开公司新年第一会,继续每年开门抓安全的好做法。在此我首先代表集团公司安委会,向今天到会的同志和公司全体员工致以新年的祝贺,祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利。
简介:近十年来,原料煤价格不断提高,对于以煤为原料的氮肥企业来说,生存压力越来越大,迫使企业需要对间歇式造气技术来一次革命。同时,近年来我国新上的壳牌、灰粘聚、德士古等一系列粉煤气化技术,没有取得想象中的效果。而随着变压吸附、空分等制氧技术的很大提高,使氧的制造成本下降到0.3元/m^3,于是被我们遗忘了几十年的富氧连续气化技术又回到我们的视线中,并在一些厂家取得了非常不错的效果。
简介:通过产品产量变动、产品质量变动、原材料利用效果、劳动生产率变动对成本的影响进行分析,找出了影响产品成品的各种因素,为加强成本管理,降低产品成本提供了决策依据。
建立企业标准化管理体系
一体化标准管理体系初探
企业如何搞好质量管理体系内部审核
测量管理体系在企业管理中的地位和作用初探
对企业生产成本管理问题的探析
渭化集团渭河实业有限责任公司
渭化集团渭河化工科技有限责任公司
新会计准则体系的突破
掺烧劣质煤,降低生产成本
降低造气维修成本的举措
对企业安全生产责任制的一点浅见
两种原料造气成本分析
碳化煤球造气降低合成氨成本
小型低成本流动床排水处理装置及实例
不同进料方式对成本和后续工段的影响分析
论工业企业降低成本的意义及途径
推进体系认证 规范安全管理——郭建功副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
造气富氧气化和间歇气化的能耗成本比较
试分析主要技术经济指标变动对成本的影响