简介：摘要：国有煤炭企业的专业技术人才管理工作正在突显下列问题,包括:煤矿专业技术人才总量相对不足;高层次、成熟型人才结构性短缺;人才浪费、人才外流,人才使用效益不高的现象依旧比较严重;国有煤炭企业从人才强企战略的高度出发,把培养技能人才（三类人才）作为增强企业核心竞争力和自主创新能力、建设创新型企业的重要举措。煤矿专业技术人才（三类人才）工作主动性、积极性和创造性还没有充分发挥出来。因此，探讨国有煤炭企业干部队伍建设的实际途径，以供参考。
国有煤炭企业人才队伍建设的实践路径
