简介：摘要：石油化工企业是一个大型的制造行业，物资需求计划的管理对企业的正常运行至关重要。从定义和背景、目的和重要性、物资需求计划的基本要素入手，详细介绍了石油化工企业物资需求计划管理的流程，包括需求识别、分析和预测、计划制定、实施监控、调整与反馈等五个方面。同时，针对市场变化和供应链协同管理的难点，提出了风险评估和预警机制、多元化采购渠道、供应商库存管理、共享信息系统建设等解决方法。最后，阐述了石油化工企业物资需求计划管理的优势，包括生产效率提高、成本控制优化、安全生产保障等。总之，物资需求计划管理是石油化工企业顺利运营的重要环节，有效的计划管理能够提高企业的经济效益、降低风险及保障生产安全。

简介：摘要：电力物资需求计划与物资供应协同体系的构建，可以有效解决输变电工程中物资需求计划不完善引起物资供应不到位的问题，有利于保障物资供应的准确性和及时性，所以本文主要针对电力物资需求计划与物资供应协同体系构建进行探究，以供参考。

简介：摘要目的了解护理硕士研究生在规范化培训期间的真实感受与需求，为管理者今后制订更加完善的规范化培训方案提供参考。方法采用现象学研究方法，于2018年8—10月采用目的抽样法对郑州大学第一附属医院12名已完成2年规范化培训的护理硕士研究生进行半结构式访谈，采用Colaizzi 7步法对资料进行整理分析。结果共提炼出5个主题，分别为自我效能感增加，核心能力有所提升；负性心理体验；对科研工作政策保障的需求；对个性化规培方案、高标准师资队伍的需求；对科学化的晋升制度、薪资的需求。结论护理学专业硕士研究生在进行规范化培训期间对各方面的认可占主导地位，但也有较多负面情绪与需求未得到满足，管理者应重视其感受与需求，科学制订适合的培训方案，从而充分发挥规范化培训的优势。