简介:摘要:在制造型企业中,物资计划管理直接影响着物资的采购,而采购的方式与策略对投入资金成本有着决定性的作用,因此。提高企业物资计划管理的标准与水平对于制造型企业发展有着重大推动作用。制造型企业物资计划管理工作主要包括管理原材料购进、物资准备与核对等方面,对企业物资计划管理的方式做以改进与优化,主要要从核心业务入手,保证材料质量的同时,提高采购物资的性价比,有效地降低成本,同时,提高企业物资计划管理水平还可以推动整个企业管理水平的规范化,为企业的长远持续发展提供帮助与支持。基于此,本文将从企业物资计划管理在制造型企业物资采购中的重要作用入手,展开分析,提供一些基本的改进与优化建议与策略,以供参考。
简介:摘要:自2015年电力系统新革命以来,电力市场规模扩大,市场竞争更加激烈,电力公司的营销业务管理需要新的思维方式、新的手段来支持市场变革和管理。本文针对大型、集团化的新电力公司,根据电力市场的基本规则和公司的实际营销管理系统,基于最新的信息技术,为电力公司的电力管理寻求和创建新的节能信息系统。