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  • 简介:摘要:在公司人力资源管理中应贯彻匹配原理,即个人要能从所身处的职位上发展出正常的工作绩效,并在激励机制的效应下获得提升匹配的能力,即所谓岗相匹配。实现匹配成为了公司人才优化配置的关键工作。按照控制的实质是对的控制这一理念,在实际人力资源配置中,应根据员工的个人心理、群体心理、文化心态等诸要素入手,为实现公司员工和职业之间的相匹配创造了条件。

  • 标签: 人岗匹配 人力资源管理 资源优化配置