简介：
简介：摘要：电力企业作为我国重要的能源基础产业，其人力资源管理对于企业的核心竞争力具有重要意义。绩效薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响到员工的积极性和企业的可持续发展。
简介：摘要：近年来，高度重视在供电企业人力资源建设、人力资源始终摆在重要议事日程，坚持“控制总量，调整结构，提高规划的科学性，规范机制建设、高效、先进的配置控制强大的人力资源管理系统，深层次的矛盾和问题解决“瓶颈”的建设人力资源。近年供电企业人力资源管理取得了长足的进步，但与“两个转变”的不断深化，创造“两强”的总体要求，在就业总量过大，人员结构不合理，控制是不够的，劳动效率较低，迫切需要采取强有力的措施来改善和提高。本文主要针对供电企业人力资源管理工作进行简要分析。
简介：摘要：新形态下，由于社会发展速度的不断提升，各个行业的发展也得到了一定进步，尤其是电力行业的发展，更是发生了很大改变。在具体的电力行业进步期间，其体制以及管理模式都得到了很大创新，在有效促进企业自身发展的同时，也使得人力资源管理发生了一定变化。所以，电力企业要想保证自身核心竞争力不断提高，能够有效推动自身可持续发展进程，在今后的发展过程中，一定要强化对激励机制的重视程度，明确其在企业发展中的重要作用，科学的进行运用。
略论人力资源开发
电力企业人力资源绩效薪酬管理的优化策略
基层供电企业人力资源管理工作的实践解析
激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用
