简介：[摘要]在铝模生产材料的日常管理中，材料的运转速度与数量影响着工厂是否可正常生产的第一大基础保障。工厂增加产能、扩大效益，必须具备完善的材料管理系统与快速响应的库存能力。本文以铝模生产加工工厂为背景，结合工厂生产实际，探索行之有效的工厂生产材料管理方法与方式。通过行之有效的库存管理与规范的领取制度及合理的计划模式等方面进行综合考虑，克服传统的材料管理带来的计划不及时、采购时效长、材料积压等缺点，为工厂的运营提供支持。
铝模工厂定量库存管理的探索
