简介：摘要本文分别就海外项目投标阶段的风险类别、海外项目投标阶段主要风险分析以及海外项目投标阶段的风险管理进行了分析和探讨。
简介：摘要自1950年中国开展对外援助工作以来，援外成套项目的管理模式一直在不断探索过程中。2015年，商务部正式出台了“3号令”，对外援助成套项目的运作模式发生根本改变，正式推行“项目管理+工程总承包”新管理模式。责、权、利有明显不同，同国际上先进的管理模式接轨。作为设计单位要往前端走，起到龙头和主导作用。本文以项目管理企业的角度对援外项目在实施过程中存在的风险进行分析并提出管控对策，为援外项目的顺利实施提供可操行的借鉴和建议。
简介：摘要海外工程项目风险与机遇并存，只有尽早谋划，尽早识别风险，并根据具体情况采取有效策略来防范包括财务风险在内的各种风险，才能实现海外工程项目合规经营，以获得更好的综合收益，从而实现企业在海外的可持续发展。
简介：
简介：摘要：我国城市化的进程非常迅速，市政工程既要满足城市的发展需求，又要满足人们的生活需要，对工程项目的要求会根据实际的情况进行调整，确保可以高质量地完成施工项目。所以要对市政工程的管理工作进行提前规划，确保其项目管理理论可以运用到实际的项目施工中。文章通过对项目管理理论在市政工程管理工作中存在的问题进行合理的分析，找到恰当的解决措施，进而完善工程的管理制度，不断加强市政工程的管理力度，提高市政工程的管理水平。
海外项目投标风险管理
浅谈对外援助成套项目的项目管理企业风险分析及管控对策
试析海外工程项目财务风险与内控防范袁琪
地市供电企业投资项目基于“五率”的效益精细化管理
项目管理理论在市政道路工程管理中的运用
