简介：合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要，建设项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、进度、成本进行有效控制，更勿论人力资源、工作沟通、风险管理。
上海轨道交通合同管理的经验和探索
