简介:摘要工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的内容十分广泛,涉及大量的复杂问题,消耗的人力、物力、财力。为了确保施工的有效进行,确保施工在预计时间内顺利完成,就需要对工程施工进行有效的管理。随着科学技术的猛速发展,工程施工管理取得了大量的进步,但现在的工程施工管理仍然存在着许多问题,不能完全适应新时期趋势发展的需求,为了加强我国建筑工程的施工管理,此文主要是说明施工过程中所出现的各种问题,从不同方面入手进行探究,使建筑工程的施工管理管理更加现代化和科技化化。本文从工程施工项目控制管理的方法,详细的介绍了三个方面建筑的工程控制控制进度、控制质量、控制成本,以完成施工项目管理的目标。
简介:摘要近年来,随着我国市场经济的不断完善,建筑企业的发展规模也越来越大,建筑工程的招标竞争也变得越来越激烈。建设工程招标就是指招标人通过发出招标公示,对招标的工程、服务的范围、货物、数量、标段划分等要求进行说明,邀请投标人按照一定的程序在规定的地点、时间内进行投标的行为。虽然与建筑招标、投标有关的法律法规逐渐得到改善,行业环境也有所好转,但是这并不能消除建筑行业内的不良现象,尤其是在招投标中所存在的问题。只有对建筑工程中的招标管理进行有效控制,才能使企业在保障其经济利益的同时,促进自身的稳定发展。本文通过对建筑工程招标管理中出现的问题进行分析,探究了如何加强招标管理的对策,望与业内人士进行交流。