简介：摘要作为建筑行业，本身的产业性决定了其劳动密集的特征，建设工程中主要采取工人手工操作，而由于一些人员专业素质不高，很大程度上制约了工程建设高质量完成。建筑工程涉及到诸多专业，也包括很多部门，有些施工企业为了节约成本，会用以包代管的方式，但这种方式存在很多不利因素，那么要想做到工程施工的细致化，优质化管理，就必须要提高管理效率，从而提高企业效益。本文根据笔者工作实践，对建筑工程施工管理中存在的问题及精细化措施进行了分析和探讨。
建筑工程施工精细化管理策略浅谈
