简介:【摘要】:投资项目的品质管理是工程管理中的重要内容,也是影响建设方投资收益的重要因素,提高品质管理,能够为建设方带来其他的经济收益,同时也是项目工程能够顺利完工的最基本要求。本文根据作者多年来从事投资项目工程管理的工作经验,以某PPP项目为例分析了SPV公司在投资项目工程品质管理方面的角色定位,并总结了品质管理的相关经验,为实践中的品质管理提供参考。
简介:摘要:国有企业在全面推进深化改革的过程中,要坚持以党建为主要统领,提高企业生产经营效率,带动企业健康经营发展。将党建工作与企业生产经营活动相互融合是一项非常重要的工程,具有很强的系统性。在相互融合的过程中,要从思想理念、管理目标、工作方式、企业运行机制等方面出发,建立具有整体性的融合发展系统平台,将国有企业的员工凝聚起来,整合企业资源,拓宽企业发展途径,创新企业发展举措,提升企业融合机制的常态化水平,从而在保障国有企业健康发展的同时,促进企业改革。因此,企业在转变管理观念的同时,要了解企业内部管理现状,落实好工作目标,对党建工作内容进行完善,充分融合党建工作与生产经营,促使两者协调并行,提高融合深度,加强党建工作质量,推动党建改革发展,带动国有企业的健康长远发展。