简介：摘要：在 20世纪 90年代期间， BIM技术的概念逐渐被明确下来，其后开始被引进国内得到应用与开发，直至目前， BIM技术在国内已然具有长达十几年的应用历史。 BIM技术在起初得到应用时，大部分使用对象为规模较大的设计公司。而在最近几年的持续发展下， BIM技术的应用价值得到了进一步的展现，也开始慢慢拓宽了其应用范围。为了使得工程产业竞争优势更为明显，政府有关部门也开始在设计工作和施工作业环节提出了应用 BIM技术的要求。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要本文首先对通信项目管理的实质、内容以及管理对象进行了阐释，总结项目管理的目的，并对项目管理在通信项目中的具体应用进行了探讨，为通信企业管理项目提供必要的参考依据。

简介：摘要我国建筑市场在市场经济的驱动下，任何工程项目管理中都不可避免索赔问题的出现，项目管理者要想成功管理和最大化的经济效益，就必须对工程索赔问题进行关注，增强索赔意识。在违约事实和损害后果客观存在的基础上实现的索赔。作为合同管理的一部分，工程索赔是一项极为重要、且较为复杂和系统性、即细致又严格的工作内容，对合同执行的最终后果产生直接影响。因此，探索建设工程项目管理中的工程索赔显得极为必要。本文简要的分析了建设工程管理中的工程索赔，以供参考。

简介：当前，各施工单位之间竞争激烈，承揽工程难度大、标价低，各种生产资料价格上涨飞速，再加上调概、降造等因素，给施工项目经营带来很大困难．客观要求施工企业推行项目精细管理。然而，一些基层项目仍然粗放经营，效益低下，表现在财务工作上，资金紧张、成本失控、亏损较大等问题十分突出。

简介：摘要：目前，科学技术的发展迅速，建设工程的成本管理也更上一层楼。 我国的建筑行业随着我国经济水平的提高在不断的扩大发展，企业发展的关键是对于成本的管理问题，为了实现可持续发展的目标，必须要对项目成本的管理进行加强。项目的管理方式在不断的进行改变，但是管理方式的变化给管理者带来了很多的问题，工程的建设要从全方面对项目的情况进行仔细的考虑，做出合理的安排，更好的对项目成本进行管理，实现对成本的控制，最终达到提高企业经济效益的目标。

简介：摘要：随着电力行业迅速发展，集团业务模式具有显著变化，电力施工类项目不断增加，从而对集团建设能力提出更高要求。在电力施工过程中，施工技术的提升、安全制度的完善，有效地保证了电力施工的质量和效率。一般而言，电力施工企业在施工过程中需要消耗大量的资金，为了保证资金的充分利用，需要对电力项目施工成本进行有效的管理。在施工成本管理过程中，仍存在着一些显著的弊端。本文以实际的施工管理为背景，阐述电力企业施工管理过程中的问题以及对此，供大家参考借鉴。

简介：摘要：行业的不断进步要基于建筑工程水平的不断提升，而项目的顺利实施要从基础管理工作入手。新的时代背景下，作为企业合格的管理者，要有洞察全局的能力，主动深入到工程一线中，明确工作重点难点，使管理工作更加科学合理化。同时，对于现场施工中的潜在安全隐患，管理人员要及时发现，并提供有效解决方案。切实发挥管理工作的价值，为工程质量顺利实施奠定良好的基础。

简介：摘要： BIM技术具有可视化功能，能够更加直观地呈现集成的建筑工程信息，并可以通过对房建工程施工过程中的模拟分析来完成碰撞检查，帮助施工单位更加科学地制定施工计划，合理控制施工进度。同时 BIM技术的应用还有利于加强不同专项工程间的相互协同。因此施工单位要加强对施工技术的研究，并加大先进施工技术在房建工程施工过程中的应用推广，以满足现代房建工程项目建设对施工质量以及效率的要求。

简介：一、积极推进"三项制度"建设,切实履行法人职责所谓"三项制度",即:项目法人制、招标投标制、建设监理制。实行项目法人责任制是建设管理"三项制度"改革中关键一步,是水利工程建设管理改革的一项重大措施。项目法人是以项目建设为目的,从事项目建设管理活动的

简介：摘要：文章对精细化管理的模式进行分析，探究在当前施工企业的发展过程对建筑工程管理中如何应用精细化管理模式进行分析，通过实证研究，思考如何使建筑工程施工管理的精细化管理模式进行进一步的完善，希望能够为我国的建筑工程施工工作提供一定程度的参考。

简介：摘要：文章对精细化管理的模式进行分析，探究在当前施工企业的发展过程对建筑工程管理中如何应用精细化管理模式进行分析，通过实证研究，思考如何使建筑工程施工管理的精细化管理模式进行进一步的完善，希望能够为我国的建筑工程施工工作提供一定程度的参考。

简介：摘要：在建筑工程管理体系当中进度管理起着十分重要的作用，在建筑工程施工过程中，进度控制与质量、成本和安全控制同等重要，如果建筑工程进度没有控制好，则会产生连锁反应，影响建筑工程的成本、质量和安全，因此需要提高对建筑工程施工进度控制与管理的重视程度，制定好施工进度控制目标和计划，灵活运用施工进度管理方法，确保施工各类资源与技术的调度与应用，只有这样才能按部就班完成建筑工程施工项目。本文对建筑工程项目管理中的进度管理进行分析。

简介：摘要：为确保城市化建设成效，保障园林工程项目施工质量意义重大。尽管我国园林工程项目施工水平有了大幅提升，但在具体施工中还存在一些问题。因此，在明确园林工程项目建设特点和管理特点的基础上，从可行性分析环节、设计环节、施工阶段、竣工验收阶段及后期养护阶段提出园林工程项目施工质量管理策略，为园林工程项目施工管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：在建筑工程管理体系当中进度管理起着十分重要的作用，在建筑工程施工过程中，进度控制与质量、成本和安全控制同等重要，如果建筑工程进度没有控制好，则会产生连锁反应，影响建筑工程的成本、质量和安全，因此需要提高对建筑工程施工进度控制与管理的重视程度，制定好施工进度控制目标和计划，灵活运用施工进度管理方法，确保施工各类资源与技术的调度与应用，只有这样才能按部就班完成建筑工程施工项目。本文对建筑工程项目管理中的进度管理进行分析。

简介：摘要：我国建筑行业发展迅速，在促进国民经济发展方面可作为支柱性产业，随着现代化建筑施工技术水平显著提升，行业标准、整体技术也在持续创新。但是，建筑工程施工规模大、建设周期长、施工现场环境因素较为复杂，在施工管理方面存在诸多隐患。基于此，需强化施工管理模式创新，妥善协调施工质量、安全与进度之间的关联，制定施工计划方案，由此组织施工，确保在工期规定范围内完成项目建设，提高项目建设效益。因此，对建筑工程施工管理与进度控制策略展开深入研究意义重大。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，交通运输行业也取得了很大的进展，在给人们带来便利的同时，各种安全事故也频频发生。这就需要对公路工程项目风险做好管控，不断提高公路工程建设质量，从而使得公路工程建设企业在市场竞争中立于不败之地。鉴于此，本文首先对公路工程项目管理风险种类进行了详细的分析，然后阐述公路工程项目管理风险防治措施，以期可以为相关人士提供一定的帮助与参考。

简介：摘要当前，我国的建筑企业在经济发展中蒸蒸日上，呈现出了一片空前盛世的景象。在建筑工程中，工程预算工作非常重要。同时，在施工管理中如何做好预算，在保证做好工程主体项目的建设质量前提下.强化对工程项目管理中的成本控制，进而到科学地提高工程预算质量和水平。从而有效的促进工程成本控制，实现工程项目的优质低成本。

简介：摘要：随着当前社会的经济快速发展，也带动了建筑领域的不断提升，由于科学技术的进步，在建筑过程中较为明显呈现出了较为多元化的建筑特点，在此期间，通过使用先进的技术适应日益发展的建筑需要是行业进步的必经之路。 BIM技术主要运用于现代的基础信息整合工作，对于建筑行业的发展具有一定的推动作用，在实际的运用过程中使 BIM技术与实际工程进行较为有效的结合是建筑行业发展的重要依据，促进工程完成效率，提高工程质量，充分利用 BIM技术在建筑中所起到的重要作用。

简介：摘要：在社会进步、经济发展过程中，电力企业经过了一系列改革创新，扮演着尤为重要的角色。采购作为企业运营关键环节，其管理的规范性和效率直接影响着企业的市场竞争力和市场地位。电力企业因其特殊性质，其采购活动应重视合规化管理，以适应日益严格的国内外市场规则和法律要求。同时，随着市场环境的变化，电力企业在采购过程中面临着各种风险，如何有效防范和管理这些风险，已经成为提升企业核心竞争力的关键。因此，探讨电力企业在采购过程中的合规化管理及风险防范，对于指导企业实践、促进国有经济稳健发展具有重要意义。