简介：摘要：赢得值法作为现在项目管理的一种方法，是工程项目费用、进度综合度量和监控的有效方法，在项目建设过程中具有重大作用。本文介绍了赢得值法的基本概念和原理，结合工程实例对赢得值法在项目管理中的应用进行了分析比对，以准确掌握工程项目的费用、进度状况和趋势，采取纠偏措施，有效的保障项目目标的实现

简介：摘要项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超越项目关系人对项目的需求和期望。有效的项目管理是在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。

简介：摘要：随着建设工程项目的不断增多，物资管理的重要性也愈发显著，尤其是处于新环境下，要想持续提升施工企业的核心竞争力，就需重点强化物资管理，降低经营成本及风险，基于物资质量控制，实现建设工程的质量安全目标。虽然目前施工企业普遍将物资管理纳入到了重点管理范畴，但是实际管理效果仍与预期目标之间存在差距，为了改善物资管理现状，提高管理的合理性及有效性，就需积极探索更为高效、可行的物资管理措施。

简介：摘 要：近年来，经济社会快速发展，市政工程项目也同步增加。在建设工程领域，人们的思想观念发生了明显的变化，越来越关注施工管理方面的环保性，尤其是对于市政工程这类性质比较特殊的项目而言，因为施工地段位于人流量大、建筑和交通密集的位置，只有全面推进了环保型施工，才可以最大程度上减小施工作业对生产生活的干扰，提升施工效益。因此，本文重点分析了在市政工程项目中的环保型施工应用，转变了施工理念和思路，全面保障了工程质量和效益。