简介：当KPI、平衡计分卡等考核方法应用到员工考核中时，有着难以克服的先天缺陷。为了克服这种缺陷，本文提出了KRIF四要素绩效考核模式，即将关键绩效指标、日常绩效衡量、例外关键事件和未来绩效潜力整合为一个考核体系，以期更全面、更有效地衡量员工绩效
构建完善的考核体系——KRIF四要素绩效考核模式的理念、方法与应用案例
