简介:2006年4月.30多位中国内地著名企业家在香港集体拜访了李嘉诚。这对每个参与者来说可能是一种终身难忘的人生体验。观摩最成功的商业样本.与大师面对面“过招”.中国企业家在开阔眼界的同时.内心也萌动着学习甚至超越标杆的愿望。李嘉诚对此行众人这样开场道:
简介:你是老板还是领袖?我常常这样问我自己。一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你的地位,这可以来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。但做领袖较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。
简介:<正>22岁我成立公司以后,进取奋斗的品德和性格,对我而言层次已有所不同,我知道光凭任劳任怨的毅力,已是过时的观念。知识需要和意志结合,静态管理自我的方法要延伸至动态管理,理性的力量需要加上理智的力量,问题的核心在于如
简介:摘要:石油作为经济发展最主要的能源之一,随着经济发展需求量越来越高,使得石油产业近些年也获得了快速的发展。至今我国与石油有关的开采及生产项目每年都在增加,而对于石油工程项目来说,在施工开展阶段实施现场管理是确保施工安全、有序的重要保障措施。本文全面分析当前在开展施工现场管理工作时存在的问题,并根据实际情况应制定完善的解决措施,有利于推动我国石油工程行业的健康发展。
简介:摘要:土木工程建筑施工工艺是影响建筑质量的重要因素,因此,对其施工工艺进行深入的探讨具有重要意义。本文通过对我国土木工程的发展状况和技术难题的分析,以期对我国土木建设施工中促进我国土木工程的发展做出有益的贡献。
管理的艺术
我的三大艺术之管理的艺术
管理者先要管好自己
石油工程项目施工现场管理
现阶段土木工程建筑施工管理的现状及其优化对策分析.