简介：

简介：摘要目的分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果。方法选择我院消毒供应中心的17名工作人员为研究对象，细节管理模式实施前，于消毒供应中心管理工作中应用常规管理模式；细节管理模式实施后，于消毒供应中心管理工作中应用细节管理模式。实施前后，参照医院消毒卫生标准GB15982分别对科室工作人员的工作质量进行评价；并调查各临床科室医护人员对消毒供应中心工作质量的满意度。结果细节管理模式实施前，消毒供应中心物品清洗达标率、消毒达标率、灭菌达标率、包装合格率、回收合格率和发放合格率依次为82.5%、81%、77.5%、84%、74%、76%；实施后，依次为96%、96.5%、95%、100%、93%、94%；前后比较，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。细节管理模式实施前，临床各科室医护人员对消毒供应中心工作效率、工作流程的规范性及医院感染预防控制措施实施效果的满意度依次为77.94%、69.85%、73.53%；实施后，依次为94.85%、95.59%、94.12%；前后比较，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论于消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高消毒供应中心各项工作的管理效果，进而提高科室工作质量和效率，为临床各科室提供优质高效的服务，以保证医院医疗护理工作的有效开展。

简介：摘要目的分析消毒供应中心质量管理中护理安全干预机制的应用效果。方法从实施护理安全干预前后各抽取889件消毒供应物品，对照实施护理安全干预前后消毒物品的合格率以及护理风险发生率。结果相较于实施护理安全干预前，实施护理安全干预后的消毒物品合格率更高，护理风险发生率更低，实施前后差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论在消毒供应中心实施护理安全干预措施，有助于提高消毒物品的合格率，降低相关风险发生率，提高消毒供应中心的工作质量，有助于消毒供应中心更好地为临床服务。