简介：在营销活动中，管理者真正的远见和创新体现在其采取的具有前瞻性、创造性的积极行动。但是，思想理论上的大胆创想，需要在实际操作中小心求证，用系统的眼光和适当的工具深思熟虑、细密量化繁杂的市场信息。在管理者的脑海中建立“微市场”来模拟营销构思，将会为实际的营销分析、营销预测、营销定价、营销策略等方面的工作提供十分有益的帮助。
如何构建有效的客户识别系统
