简介：摘要：改革开放以来，社会不断进步，我国经济市场变化幅度较大，经济形势在高速发展的当下得到了更为理想的发展机遇，同时也给企业的发展创造了有利条件，但是在这些有利条件下，企业仍然要面临同行之间的市场竞争。在这种情况下，企业如果想在竞争激烈的市场中稳固地位，那么内部调整工作绝对是首要内容。企业中的人力资源工作是重要内容，然而激励制度作为企业人力资源管理当前必须要完善的一项重要工作内容，需要结合企业的实际情况和未来发展，做好调整工作。本文主要以激励制度和企业人力资源管理为探讨核心，分析了激励制度在企业人力资源管理中的重要意义，并提出相关的应用策略。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，大数据技术为企业提供了前所未有的数据收集、分析和应用能力，这为人力资源管理带来了革命性的变革。通过充分利用大数据技术，企业可以更加科学地管理和利用人力资源，提升组织的竞争力和可持续发展能力。为促进企业人力资源管理的发展，本文就大数据时代企业人力资源管理的创新发展策略进行研究。

简介：人力资源对企业发展而言具有重要作用，其能够为企业经济发展及效益的提升奠定坚实基础，并且对协调地方经济发展具有较大帮助。本文对人力资源开发和经济协调发展方法途径方面的内容进行具体分析，从提高对人力资源开发及经济协调发展的重视、人力资本积累、增加教育投入、融资作用发挥等角度对相关工作进行具体阐述，以期为相关工作的开展提供一定启发和参考。

简介：信息化的推进通常用三个关键词来形容——“建路”、“买车”、“跑车装贷”。所谓“建路”，是指建好校园网，包括校园局域网、广域网的建设和接入，也就是计算机网络建设；“买车”，是指配备以计算机为主的终端使用设备；而“跑车装贷”，则是指应用的问题。大多数沿海城市中小学通过几年的努力，已经完成了“建路”和“买车”的任务。从实际情况来看，虽然更多的学校是先有“车”，再有“路”，但在政府的大力支持下，“车”在不断地增多，’“路”的建设则日趋规范和超前。“过去教育信息化建设中‘有路无车’、‘有车无贷’、‘各自为政’等问题，已经开始得到初步解决。”那么，剩下的就是“跑车装贷”的问题了。

简介：摘要：近年来，公司参建了一大批地质复杂，施工风险高、施工条件异常艰苦的隧道工程，隧道如何有序推进逐渐成为公司项目管理的重点、但是目前隧道施工队伍实力不强、施工安全质量风险突出、施工管理薄弱等一系列问题，严重制约隧道工程施工能力，隧道施工做好工序衔接，减少关键路线上工序所耗时间，是提高施工进度控制关键，通过关键线路生产资源配置优化，逐步达到均衡有序施工，确保隧道施工稳步推进，最终实现安全、质量、进度、效益最大化。本文以池黄铁路隧道施工为例，主要对隧道施工现场均衡生产资源配置进行探讨。 

简介：摘要：近年来，公司参建了一大批地质复杂，施工风险高、施工条件异常艰苦的隧道工程，隧道如何有序推进逐渐成为公司项目管理的重点、但是目前隧道施工队伍实力不强、施工安全质量风险突出、施工管理薄弱等一系列问题，严重制约隧道工程施工能力，隧道施工做好工序衔接，减少关键路线上工序所耗时间，是提高施工进度控制关键，通过关键线路生产资源配置优化，逐步达到均衡有序施工，确保隧道施工稳步推进，最终实现安全、质量、进度、效益最大化。本文以池黄铁路隧道施工为例，主要对隧道施工现场均衡生产资源配置进行探讨。 

简介：摘要：随着自然资源部的成立，土地、水、森林、草原、湿地及矿产等各类自然资源调查监测划分到了自然资源部。2020年1月，自然资源部出台了《自然资源调查监测体系构建总体方案》，明确了自然资源调查监测的主要任务、工作内容、业务体系和组织实施分工等。也正在逐步构建自然资源调查监测体系，明确了建设自然资源监测管理平台，为自然资源调查监测评价应用提供全过程管理支撑，实现自然资源时空数据的集成和统一管理，支撑调查监测业务管理，提供智能统计分析评价服务，推动自然资源监管和成果共享应用。

简介：摘要：现代社会和科学技术的飞速发展，推动了汽车工业的不断发展，将各种领先技术应用到汽车领域。这使传统的汽修技能越来越难适应时代的发展，出现了学生在学习过程中无处下手等问题。因此，当前最重要的任务是提高中职教育的教学质量，促进学生在当前阶段下的发展。同时信息资源作为教育宝藏，对提高中等职业教育的有效性具有十分重要的意义。

简介：营销经理素质的高低和能力的大小是整个企业业务开展以及人力资源竞争力和整体实力提升的关键所在.本文通过采用工作分析、深度访谈以及人员素质测评等方法和手段,在理论分析与实证研究相结合的基础上,运用聚类分析、相关分析以及T检验等相关统计分析方法,构建了营销经理的胜任特征模型,为有效选拔营销经理、预测营销经理的业绩表现提供了理论与方法基础.

简介：摘要：本研究深入探讨了机械制造企业成本管理的多个方面。首先，我们聚焦于原材料成本控制，包括采购策略的优化和供应链管理的效率提升。接着，研究重点转向生产过程中的成本优化，着重于提升生产效率、资源节约以及质量控制与成本的关联。技术创新，如新技术的应用、自动化和数字化转型，以及研发投资对成本控制的影响也是研究重点。高级策略和实践方面，包括财务分析、风险管理、市场动态、环境法规，以及人力资源和组织文化在成本管理中的作用。通过这些方面的综合分析，本研究旨在为机械制造企业提供一个全面的成本管理框架，助力企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。行业企业强化精益管理要深化政务服务改革、提高服务能力，把“老传统”变为“新方圆”。各条战线的干部职工要从办实事、服好务、解难题入手，着力深化政务服务改革，完善办事流程、规范审批行为、提高办事效率，将当前正在开展的党史学习教育成果转化为干事创业的实际行动。通过转变工作方式设立征求意见簿，通过电话征询、调查问卷等形式，广泛收集意见和建议，对照当今国内先进管理水平找准差距，强化创新驱动。注重规范化管理，提高知法、懂法、守法意识。本文就强化企业精益管理，提升管理效能展开探讨。

简介：摘要近年来，我国水泥生产电气自动化水平有所提高，但由于我国水泥企业众多，规模和技术水平差异很大，在电气控制和自动化技术方面尚存在有不少问题。因此在水泥生产过程中应加强对电气自动化控制技术的分析只有科学合理地利用了水泥电气自动化控制技术，才能使该技术充分发挥其价值，为水泥生产产量的提高打下坚实的基拙，促进水泥生产企业的不断发展。

简介：摘要：现阶段，人民生活质量的逐步提升使得建筑行业的市场竞争变得越来越激烈，因此建筑单位只有通过高质量的成本管理才能够有效的提升核心竞争能力，为企业的发展占据一席之地。在建筑工程管理和控制环节中存在着不稳定性因素，特别是成本管理过程的动态性使得整个施工环境呈现复杂性，这种动态变换很容易被施工过程中的各个方面所影响，并且对整个集成管理造成非必要的管理阻碍。本篇文章以建筑成本管理的动态管理控制分析为框架，分别从动态成本管理的重要性、当前成本管理中存在的问题等方面进行深入分析，希望能够给同行的管理人员带来一定的参考价值。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。作为我国社会经济发展的中坚力量，制造企业应当积极转变运营管理理念，从成本管控的角度进一步提高企业的市场核心竞争力，以更高效的管理来实现企业经济效益的提升，为未来战略目标的实现打下坚实的基础。目前制造企业开展成本管控工作过程中遇到了一些问题，比如成本管控意识薄弱、成本管控体系不够完善、成本核算方法不当等。本文就精益成本管理在制造企业中的实践应用展开探讨。

简介：摘要 ： 伴随着经济全球化的快速发展，市场经济下各行各业的压力都不断增加，特别是智能时代的到来，为我国传统的行业带来了新的挑战，我国的电力企业在新时代也逐渐开始探索新的管理模式，逐渐升级内部流程与管理规定，考虑以结果和质量为导向，实现管理目标。其中党建工作的顺利开展往往是对于企业内