简介：摘要：项目进度管理是项目管理的重要组成部分，通过制定科学、合理的进度管理计划，能够有效保障项目的顺利进行，提高项目的完成质量。实践证明，将关键路径和计划评审运用于工程建设项目中，能够显著缩短项目完成所需的工期，降低各类资源之间的冲突，全面提高项目管理水平。本文对传统工程项目的进度管理方法提出了一些可行的优化方案，旨在提高工程项目进度管理方法的科学性，推动我国工程建设领域的进一步发展。
建筑施工企业多项目进度管理问题研究
