村级女干部的“去女性化”：性别、社会性别和领导力

本文对村级女干部＂去女性化＂的现象进行反思,在＂为什么村级女干部会‘去女性化’？＂的问题导向下,从众多的影响因素中选取＂领导力＂（leadership）为切入点,提出假设：是不是因为女性的领导力低于男性,所以才会出现＂去女性化＂？通过借鉴国外对＂领导方式＂的＂2T＂分析框架,探讨村级女干部参与治理的＂应然＂和＂实然＂,即从＂应然＂上说,没有领导力效率的性别高低之分,只有工作类型的合适与否。从＂实然＂上分析,存在村级女干部＂去女性化＂的原因是观念、制度和现实的＂共谋＂。结论是在村级治理中,对＂男性化＂和＂女性化＂进行＂优势叠加＂的＂中性化＂是村级女干部的必然趋势。