新型煤化工企业环保管理的难点及对策

公维恒

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摘要：近年来在我国能源供应、工业生产和经济发展中扮演着关键角色。煤化工不仅可以将煤炭转化为清洁能源和化工产品，而且可以提高煤炭的利用效率和附加值。尽管在环保方面面临着一定的压力，但随着技术的不断创新和市场需求的不断增加，煤化工行业的前景依然广阔。新型化工企业在环保方面的努力不仅是为了符合法规要求，也是其履行社会责任、实现可持续发展的必要手段。

关键词：新型煤化工企业；环保管理；难点；对策

引言

煤化工企业的生产工艺具有很高的环境风险的特征，因此，该行业始终是我国环保部门监管的重点对象。近年来，我国持续加大了生态环境保护管理的力度，对煤化工企业的环保管理，提出了更高的要求。但就实际情况而言，仍有很多煤化工企业将环保管理置于生产之后，使得三废的排放量超标，在这种背景下，大量的煤化工企业因环保管理不到位，出现了减产、停产等问题，不仅给企业造成了难以挽回的经济损失，还给生态环境带来了严重的不良影响。

1新型煤化工企业环保管理的难点

首先，在社会经济不断发展的情况下，政府部门对市场的调控力度逐渐减弱，导致市场经济发展环境发生变化。为了保证煤化工企业的稳定发展，提高企业的竞争力，必须从以下两个方面进行改进:(1)很多煤化工企业的管理理念比较落后，采用的管理模式和营销方式比较传统，难以保证管理效果和营销效果，不利于企业的可持续发展。一些员工对技术手段和管理方法的认识不够充分，难以掌握管理技术，影响了煤化工企业的发展。因此，对于煤化工企业来说，要想促进煤化工企业的可持续发展，就必须创新管理理念，注重新的管理技术的应用。(2)企业生产技术队伍整体素质参差不齐，部分员工对自己的岗位职责和岗位要求了解不足，企业在人才选拔上存在不足，在人才培养上投入不足，难以提高员工的创新能力，也难以提高企业的竞争力。因此，煤化工企业需要重视生产技术队伍素质水平的提高，加强培训教育，提高员工的技术能力，确保煤化工生产活动有现代科学技术的支撑。其次，与传统煤化工技术相比，煤化工新技术是充分利用化学加工方法对煤炭资源进行加工，使煤炭资源转化为新的化工产品，该工艺具有煤蒸馏、煤液化、煤气化等多个步骤，可以满足各行业对化工产品的需求，促进企业的持续稳定发展。同时，在煤化工新技术的应用中，要做好液化加工，完成人工油的生产，使群众的生活需要得到满足，使油荒得到缓解。

2新型煤化工企业环保管理对策

2.1强化环保管理意识

煤化工企业的相关部门在宣传推广环保知识的过程中，要利用先进的技术手段，采取线上线下混合宣传的模式，通过多元化的宣传手段，强化员工的环保管理意识。线下宣传可以有召开主题会议以及环保专家座谈等方式。线上宣传的手段较多，如抖音、微博以及微信公众号等网络平台，利用传统媒体与新媒体互相融合的宣传推广模式，改变员工对环保管理的错误认知，为环保管理工作的顺利推进夯实基础。另外，煤化工企业还要建立人员培训与考核机制。在培训内部员工的过程中，要将重点放在环保法律、规章制度以及污染防治技术等多方面，为提高培训工作的实效性，还要做好考核与激励工作。针对考核成绩优异、环保意识较强，工作态度积极，对企业环保工作有突出贡献的人员，应给予其一定的奖励。对于考核成绩不达标的人员，要组织其参加二次培训。通过良好的培训与考核激励手段，充分调动员工参与环保管理工作的积极性和主观能动性，有利于提高煤化工企业环保管理的整体水平。

2.2引进先进治理设备

煤化工企业想要进一步提高环保管理工作的成效，就要保证环保指标顺利达标，并且控制好气体的排放等，而环保指标的实现程度取决于环保设施的运行能力。因此，煤化工企业要投入更多的资金资源用于现代化环保管理设施的引进和完善上，并做好设备的运维和优化升级，在最大程度上提高污染物治理设施的作业质量和效率。在新型煤化工产业高速发展的背景下，许多企业都对燃煤锅炉进行了全方位的改造，以达成超低排放的指标。在改造升级燃煤锅炉的过程中，企业还要拓宽资金的筹集渠道，对脱硝设备、脱硫系统以及除尘设施等进行优化，在这一过程中，煤化工企业要与专业能力强、信誉佳的环保企业展开长期稳定的合作，确保污染物治理设施的运行能力符合超低排放的需求。此外，在生产经营过程中，要对气体密封点进行全面有效地检查和动态化监测，其中包括有无异味气体的动密封点以及静密封点，利用信息化技术、人工智能等先进的技术手段和监控设施，对密封点进行实时监控，一旦排查出漏点，要立即展开挂牌整治。并且与环保工作有关的设施设备，都要定期维护以及大修处理，避免设备出现故障问题，阻碍到环保管理工作的顺利推进。

2.3强化运维队伍建设

运维队伍对当前的环保管理起到至关重要的作用，直接影响了企业环保管理的质量，强化运维队伍可以从以下方面入手：(1)第三方环保运维单位应充分利用数字化、智能化等高新技术，将人员、设备、行为、记录、标准物质等均纳入线上动态监管，确保服务质量真实可靠，并督促技术水平提升。(2)设置硬性且可行的准入机制，对准入后的运维单位进行定期评价，不满足要求的运维单位定期清退。另外，应加强对运维单位技术能力的培训，确保运维单位拥有相应的技术能力和运维服务水平。(3)第三方运维单位应招聘环保专业人才，确保有足够的人员执行环保任务，提升队伍的专业性，并为员工提供内部培训和发展机会，提高现有员工在环保领域的知识和技能。同时，优化工作流程和职责分配，最大化利用现有的人力资源。另外，引入先进的技术解决方案，如自动化监测系统和数据分析工具，以减轻人力需求。最后，建立合作关系，与其他组织共享资源，聘请专业咨询团队定期自检或外包部分环保管理职能。这些策略可以帮助第三方运维单位提高专业能力，并确保运维任务的顺利进行。

2.4创新升级产业模式

煤化工企业有必要对现行的产业模式进行创新和升级，具体而言，在优化产业模式的过程中，需要注意两方面内容：一方面是对煤炭资源区域进行科学地划分，以资源的类型和性质为导向，明确当地的环境容量后，做好资源的科学规划以及合理配置，对于特殊的资源开发区域要进行红线管理。另一方面，部分煤化工企业所在地生态环境较为脆弱，在开发资源的过程中，要时刻秉持谨慎性的原则，针对部分转化难度较大的资源，严禁盲目开发，要在环保工艺先进、设施完善以及机制健全的情况下，制定开发方案，进而提高煤化工行业能源转化有效性，尽可能地降低煤化工生产对当地生态环境的不良影响。

结语

综上所述，煤化工技术对煤炭企业发展的影响较大，需要充分了解煤化工技术及新型煤化工技术发展现状，结合生产需要对新型煤化工技术进行灵活运用，并采取有效策略促进新型煤化工技术的创新发展。具体而言，需以新环保理念为依据，合理科学地应用新型煤化工技术，进一步促进煤化工产业稳步、可持续发展。

参考文献

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