公路工程施工质量管理分析

苗耕齐

中国雄安集团基础建设有限公司

摘要：公路工程数量在经济持续发展的大背景下逐渐增多，这使得人们提高了对公路工程施工环节的质量管理工作的重视。但同样需要注意到的是，公路工程施工期间面临的问题同样较多，例如公路适用性与可靠性的保证等。为此，需要做好对施工质量的管理分析。文章简述了公路工程施工质量管理的重要性，并基于对质量管理因素的分析，从人员、材料、机械、质量管控四个角度出发，分析了公路工程施工质量管理要点，希望能够为公路工程施工人员提供一些帮助。

关键词：公路工程；施工；质量管理

引言：伴随社会的发展与进步，城市中公路工程的数量逐渐增多。为保证公路工程建设质量，采取科学合理的质量管理方案极为关键。对于公路工程来说，施工质量管理能够起到规范施工人员施工操作、细化施工流程的重要作用，进而为道路的合理化建设提供支持。公路工程质量管理应从建设之初开始，经过细致规划与建设后，即可在科学合理的建设进程推进下，保证公路的整体质量。为此，需要强调施工质量管理在整个施工流程中的管理重要性，进而为我国公路事业的持续发展提供支持。

1 公路工程施工质量管理的重要性

    伴随技术的持续更新与发展，我国公路工程的整体质量相较以往有了显著提升。但在其施工质量控制方面，依旧处于初期的起步状态，对应的施工体系不够完善、管控措施落实不到位等，皆为常见问题，带来了较多的安全隐患，且是导致公路工程使用寿命缩减的关键因素[1]。为此，需要明确公路工程施工质量管理的重要性，将质量管理措施切实融入施工过程中，保证施工质量管控人员的能力水平，及时消除存在的公路工程安全隐患，以保证其使用效果。

2 公路工程施工质量管理影响因素

    公路施工质量与人为、材料、设备、管理制度等因素息息相关。施工人员方面，若施工人员技术水平相对较低，则无法基于操作要求推进施工进程，进而导致施工质量管控风险有相应提升；施工材料方面，若材料与规范不匹配，则很容易增大施工风险，进而缩短工程使用寿命；施工设备方面，若机械设备的选择类型不当，或维护保养不够及时，均会影响整体施工质量[2]；施工管理制度方面，在管理制度未能细化的情况下，将使得实际的工程质量管理无法获取到对应的制度支持，整体操作难度提高，且会使得施工风险有一定程度的增加。

3 公路工程施工质量管理要点分析

3.1强化人员管理

    首先需要对工作人员进行定期的教育和技能考查。通过抽查或全面评估，我们可以深入了解每位员工的技能掌握情况，并根据其能力和特长进行合理的工作分配，以达到人力资源的最优化利用[3]。同时，还需加强员工的安全和责任意识教育，确保其在面对突发情况时能够迅速作出正确的应对，保护自身安全和工作的顺利进行。其次提升工作人员的综合素质。通过加强培训和学习，我们可以提高管理人员的技术水平和管理能力，使其能够更好地应对各种复杂情况，优化管理手段，创新管理模式。这样不仅可以提高工程的进度和质量，还有助于企业整体管理水平的提升；最后是建立健全的工作规章制度和考核机制。通过制定明确的管理规章制度和奖惩机制，我们可以规范员工的工作行为，激发他们的工作积极性和责任心。同时，定期召开项目组会议，进行批评和自我批评，及时总结施工中存在的问题并研究解决方案，其也是提高工程质量的有效途径。

3.2强化材料管理

    强化材料管控的要点，在于预先做好对材料的市场调查，并在材料入场后及时进行分批检验。通过现场检验，可及时定位存在的材料问题。针对存在问题的材料，应根据情况进行单批次返厂处理。材料全部到位后，应强调存放工作的重要性，避免出现材料大面积被太阳暴晒的情况。此外，应做好分类堆放工作，为后续施工提供便利条件[4]。同时，不可忽略材料的全程跟踪管理重要性，记录不同施工阶段需要使用的材料数量与类型，若发现存在施工问题则应在第一时间制定并落实相应的解决方案，为公路工程整体质量的全面保障提供支持。

3.3强化机械管理

    大型机械在公路工程中应用较为广泛，对于入场机械首先需要明确基础的使用类型，合适机械的选择是节约施工成本、顺利推进施工进程的重要基础。为此，实际施工过程中需要预先选择合理天气，针对可能存在的问题制定应急方案，将机械的使用纳入其中，并通过使用全程监控的方式确保将机械应用优势予以充分发挥[5]。此外，机械使用期间需要做好定期维护与保养工作，一般将半个月作为小保养周期，一个月作为大保养周期，确保机械能够始终维持健康的工作状态。通过合理使用施工机械能够降低施工复杂性，但应注意严格遵循施工流程开展相应操作，以确保施工整体进度。

3.4强化质量管控

3.4.1质量准备

    质量目标的确定与落实极为关键，需要施工人员基于质量目标细化技术要求，将其融入不同施工流程中，确保建设任务完成的高效性。同时，需要在工程建设过程中，明确基本质量要求，从多个层次出发开展对人员的及时培训，并借助考核机制用以帮助人员形成主动的施工质量控制意识，以保证施工质量

[6]。施工前同样需要针对机械各类功能进行细致检查，联系存在的关键问题制定并落实风险管控方案，做好配套测量工作，为后续施工提供基础保障条件。施工前工作人员应做好施工路线计算工作，包括高程、材料使用量等，以有效管控施工误差，确保后续工程的建设整体质量。

3.4.2质量体系

     作为施工单位，应严格遵循国家下发相应规定，预先制定完善质量管理体系，细化不同工作人员的针对性管理方案。同时，需要对管理人员自身责任予以细化，从不同层级出发开展细致施工管理工作。例如项目管理人员为第一等级，监管人员为第二等级，施工人员为第三等级，从而细化不同级别的具体工作内容，确保施工人员能够明确基础的责任意识，并制定对应奖惩方案，以激活施工人员的工作热情。此外，施工质量体系包含对施工方案的具体要求与技术标准，确保开展施工满足设定的质量要求。

3.4.3质量监管

    施工质量监管的要点，在于需要设置专业的质量监管人员。例如，需要针对施工需要使用的材料、设备等进行全面的质量监管，配合管理制度的全面落实，确保质量监管能够贯穿整个施工流程，进而实现全面的施工质量管理目标。

结束语：综上所述，公路工程具有一定复杂性，为此在施工质量管控过程中，需要从多个角度出发，以保证质量监管的有效性与全面性。作为管理人员，同样需要及时吸取过往经验教训，夯实施工技术理论基础的同时，提高技术实践水平，以确保工程施工进程的有序推进。此外，需强调现场施工人员人身安全保障的重要意义，形成对质量管控的基础认识，进而为我国交通事业的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]刘志峰.3D智能化摊铺技术在沥青路面施工中的应用分析[J].交通世界,2023,(36):16-18.

[2]蔡金龙,焦淑波.公路工程沥青路面施工技术与质量控制策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(35):156-158.

[3]刘师霞.公路工程开普封层施工技术的应用及质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(34):121-123.

[4]谢房军.公路工程施工质量管理对工程质量的影响分析[J].工程建设与设计,2023,(22):212-214.

[5]王腾仪.基于回弹模量法的农村公路工程中路基沉降施工质量控制技术应用[J].交通科技与管理,2023,4(22):38-40+44.

[6]王建梅.基于动态博弈论的农村公路施工质量管理方法[J].福建交通科技,2023,(10):13-18.