利用思想政治工作提升国企人力资源管理效能

张岩

身份证号码：341281198803140045

摘要：在国有企业人力资源管理中，思想政治工作至关重要，人力资源管理与思想政治工作相辅相成，共同为国有企业提供强大的人才效能。国有企业人力资源管理目标是通过科学的内部管理制度和卓有成效的人才管理手段，夯实人才基础，释放人才活力，运用人才优势促进企业战略目标顺利实现。而思想政治工作则着眼于思想教育和认知统一，对国有企业的管理人员和基层职工开展政治教育活动，提升国有企业员工的政治觉悟，形成良好的工作态度，提升组织归属感，从而发挥更大的人力资源效能。

关键词：思想政治；国企；人力资源管理

1思想政治工作与人力资源管理的基本概念

习近平总书记指出“思想政治工作从根本上说是做人的工作”。思想政治工作的所有工作内容都围绕“人”这个主体展开，其核心是研究人的“思想转变规律”。思想政治工作与经济金融工作、军事外交工作不一样，一项工作的完成是通过人的思想转变和塑造来“自觉”达成，而不是以“政治任务”的方式来“强推”完成。

人力资源管理是组织为了实现发展目标，采用科学的方法“管人理事”，对组织中的“人”和“事”进行管理，统筹安排人力资源的活动。通过对企业员工的选育用留，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业目标的实现。在整个人力资源管理的实施过程中，均以“人”为工作对象，围绕“人”开展工作。

2利用思想政治工作提升国企人力资源管理效能的措施

2.1构建优秀企业文化，创新思想政治教育工作

优秀的企业文化可以引导员工形成良好的习惯和行为规范，有效地激发他们的潜能和动力。在融合企业人力资源管理与思想政治教育方面，推进思想政治工作和企业文化建设的深入融合是一个重要路径。企业可以采用多种途径和广泛领域的方式，通过喜闻乐见的活动形式和思想教育载体，在企业发展历程中结合红文化、德文化、法文化、匠文化和孝文化，注入符合当代要求的思想政治教育内容。同时，结合优秀传统文化和社会主义先进文化，创新多元化、多层次的思想政治教育活动，探索出一条能够引领思想和价值观念，创新工作理念的新思路。另外，企业可以明确核心价值观和行为准则，让员工深入了解社会主义核心价值观，引导他们遵循企业文化的要求。例如，通过评选“最美员工”、拍摄微电影等多种形式，突出培育典型，潜移默化地提升全体员工的思想政治觉悟，并转化为自觉的行动，展现新时代企业员工的精神面貌，用先进文化培育积极向上的企业精神。在积极推进新型企业文化建设的过程中，企业的高层管理部门需要充分发挥自身的引导作用，指导全体员工积极践行企业人力资源管理的标准。

2.2探索思想政治工作在人力资源管理中的融入路径

在国有企业经营发展过程中，思想政治工作与人力资源管理工作缺一不可，两者相辅相成、相互融合，共同促进企业人才发展活力。因此，将思想政治工作有效地融入人力资源管理中，促进企业人力资源管理水平进一步增强，是国有企业改革深化的重点工作之一。在国有企业员工招聘过程中，人力资源部门不仅要关注应聘者的工作经历、学历背景和专业能力，还要对其职业素养、道德水平进行测评，也可以利用一些成熟的问卷工具考查应聘者的团队意识、创新意识、职业素养等情况，将思想道德作为人才筛选的基本门槛，并优先录用与企业文化价值理念高度契合的人员。在人才培养与发展过程中，国有企业要持续开展人力资源开发活动，通过组织形式多样的培训学习活动，提升员工的专业能力水平，帮助员工更快适应工作环境，满足岗位胜任力要求。在培训过程中，国有企业要灵活运用思想政治工作方法，以思想政治培训为主，教育实践活动为辅，重点培养员工爱岗敬业、开拓进取、主动创新、团结协作的优秀品质。要坚持以人为本的人才发展理念，尊重员工发展需要，加强员工职业发展规划，建立与员工双向沟通交流，促使人力资源开发活动取得良好成效。在员工绩效考核中，科学运用员工绩效考核工具方法，合理设置思想政治和经营业绩的指标比例，通过考核牵引企业价值理念、文化内涵、职业道德融入员工的行为规范中，形成良好的导向性，促进员工专业能力和政治素养全面提升。在人才保留中，从思想的角度挖掘国有企业人才流失的根本原因，及时了解关键人才的思想动态，建立人才流失预警机制和挽留机制，基于思想和管理的双重视角探索人才保留的有效路径，双管齐下，切实解决国有企业当前面临的人才困境。

2.3加强思想政治工作队伍建设

思想政治工作者的成长，离不开组织的培养和个人的努力。组织要加强对思想政治工作者的培养，充分发挥组织培养的主导作用。思想政治工作者也要积极学习，不断学习理论知识和科学文化知识，要根据自身不足和发展需要，有针对性、有侧重点地进行学习，合理地设立学习目标、制订学习计划、安排学习内容，做到理论联系实际，最终内化为自己的知识。

思想政治工作者要积极探索适应企业开展思想政治工作的教育方式、方法和形式。在教育方法方面，企业要把直接教育与渗透教育有机结合起来。直接教育要因材施教，企业应充分考虑不同类别、不同层次员工的需要，利用科学理论、榜样力量等优秀资源正面教育引导员工，启发员工的政治觉悟。渗透教育是让员工在不知不觉中接受企业的教育和熏陶，实现自我思想政治素质的提升。在教育方式方面，企业要积极运用研讨式教学、案例式教学、情境模拟教学等多种方式，增强教育的趣味性和互动性，使思想政治教育更具体、更贴近员工的实际情况。将教育内容寓于活动中，可以达到润物细无声的教育目的。在教育形式方面，企业要坚持线上线下相结合，让员工的教育与学习方式更加灵活。

2.4建立健全的人力资源管理制度，坚持以人为本工作理念

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，也是企业现代化管理体系的基础，对企业和员工的共同发展起着关键作用。建立健全的人力资源管理制度是促进企业和员工共同发展的重要途径，也是实现人力资源管理与思想政治教育有效融合的关键路径。通过制定先进的工作制度和管理标准，企业可以及时发现日常工作中的典型问题，并进一步完善现有的人力资源管理制度。明确员工的权利和义务并建立公正、公平、透明的考核机制，可以激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。员工可以在规定的时间内完成管理部门下派的工作任务，促进团队协调和发展，稳定企业的经营和管理模式，为企业创造更加辉煌的未来。另外，建立健全的人力资源管理体制和机制，也需要企业高层管理部门与思想政治工作和工作制度建设紧密关联。高层管理部门应采取以人为本的管理理念，制定的新型工作标准和管理制度必须符合以人为本的理念，关注员工的职业发展和教育，给予人文关怀，注重员工的个性发展和价值实现。

3结语

立足新发展阶段，国有企业对人才的依存度达到前所未有的高度，政治思想工作能够将企业文化、愿景、目标逐步渗透到员工思想中，统一共识、积聚力量，为国有企业人力资源管理提供重要支撑。国有企业必须充分发挥思想政治工作的导向作用，将思想政治工作柔性管理与人力资源刚性管理进行有效融合，充分释放人才效能，促进国有企业在激烈的市场竞争中发挥最大优势。

参考文献：

[1]任鑫.思想政治工作是企业人力资源管理创新发展的助力器[J].人民公交,2020,(12):60-64.

[2]刘喆.国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值及措施[J].企业改革与管理,2020,(19):206-207.

[3]颜升.思想政治教育融入国企人力资源管理的路径研究[D].武汉理工大学,2020.